How Do O 'Conn From "10" To "10000"

Récemment, la Direction générale du commerce et de l 'industrie de l' état a fait part d 'une bonne nouvelle, en raison de l' efficacité de la stratégie de marque au fil des ans, le Groupe de soja rouge a été désigné par la Direction générale du commerce et de l 'industrie comme la première entreprise modèle de mise en ?uvre de la stratégie de marque.

Red Bean est également devenu le seul pays de la province du Jiangsu de la stratégie nationale de marques de commerce et de mettre en ?uvre des entreprises modèles.

Et dès 1997, le haricot rouge est devenu le premier de l 'industrie chinoise de l' habillement à remporter la célèbre marque d 'affaires.

à mesure que la mondialisation économique s' intensifie, la propriété intellectuelle devient de plus en plus une ressource stratégique pour le développement national et un élément essentiel de la compétitivité nationale, et le r?le des marques en tant qu 'élément important de la propriété intellectuelle devient de plus en plus important.

A mis l 'accent sur la marque de construction de Red Bean Group.

Depuis sa création, l 'accent a été mis sur la promotion et le développement de la marque et a toujours fait de la stratégie de la marque un élément important de la stratégie de développement de la marque de soja rouge et a intégré la stratégie de la marque, la stratégie de la marque et la stratégie d' exploitation.

Après des années d 'exploration.

Le Groupe des haricots rouges s' est progressivement mis au point un modèle de mise en ?uvre de la stratégie de marque "un à deux ailes", c 'est - à - dire la protection de la marque en tant que principal, la science et la culture en tant qu' ailes, la stratégie de la marque fondue organique dans tous les segments de la production et de l 'exploitation de l' entreprise, non seulement pour protéger efficacement la marque de haricot rouge, mais aussi pour contribuer de manière remarquable au développement rapide et sain du Groupe.

En 1984, lorsque de nombreux produits n 'avaient pas encore de nom, les haricots rouges ont pris l' Initiative de l 'enregistrement de la première marque d' entreprise dans tout le pays et ont immédiatement procédé à l 'enregistrement protecteur.

Afin d 'améliorer la gestion des marques, Red Soybean a créé au début des années 90 une Section des marques de fabrique et de fabrique spécialisée dans la gestion des marques, en particulier l' enregistrement, le renouvellement et l 'octroi de licences; l' harmonisation de la production, de la distribution, de la passation par profits et pertes de marques de soja rouge, etc.

à la fin du siècle dernier, de nombreuses anciennes marques nationales, comme des collègues à l 'étranger, ont été préenregistrées, les entreprises ont subi de lourdes pertes, tandis que les haricots rouges n' ont pas été touchés par l 'anticipation.

Aujourd 'hui, Red Soybean Group est dans 34 grandes catégories de produits et 1 grande catégorie de services.

Il s' agit d 'un ensemble de formules d' affaires que Wang zhengtao lui - même résume, selon sa logique, ? si le produit rapporte 10 dollars, la marque peut rapporter 100 dollars et le capital de 10 000 dollars ?.

Et il a essayé de conduire oacon dans cette voie.

Sur cette base, est - ce que la combinaison pluraliste d 'aucuns a ? réussi ??

Il est évident que l 'abondance des liquidités disponibles dans l' industrie de la chaussure peut à son tour financer des biens immobiliers et des médicaments biologiques à forte intensité de capital.

Dans le contexte de la crise financière, alors que l 'industrie de la chaussure d' ocan était confrontée à un hiver économique sans précédent, il a été signalé que la production en vrac de vaccins biologiques d 'ocan était prévue, ce qui a également été considéré comme un nouveau point de croissance des bénéfices en dehors de l' industrie de la chaussure.

Wang zhengtao, qui aimait la tro?ka, a déclaré qu 'il était différent de faire sa propre propriété, non pas pour faire de la propriété, mais autour des chaussures en cuir d' ocon.

En 2006, à l 'occasion du nouvel an, O' conn a dépensé 200 millions de yuan pour construire la première marche commerciale dans Huanggang, Hubei, a ouvert la porte des h?tes.

Il a déclaré publiquement qu 'en cinq ans, une centaine de rues de marche commerciale seraient construites dans tout le pays.

Le 21 mai, la rue de marche commerciale entièrement poivrée d 'okon a été ouverte à Wenzhou, troisième rue de marche construite par o' conn.

Selon des informations publiques d 'ocon, le projet de rue piétonne est un ensemble d' activités commerciales, de loisirs urbains, de Tourisme touristique, d 'histoire et de culture comme l' une des marques modernes et polyvalentes de rue commerciale.

Après la construction de la rue commerciale, O 'conn introduira plus de 100 marques à la maison et à l' étranger.

Et dans ces magasins de rue, O 'conn se concentrera sur les sous - drapeaux.

Selon Wang zhengtao, la propriété est devenue l 'entreprise la plus rentable du point de vue de l' efficacité.

Aujourd 'hui, les trois entreprises d' ocon sont gérées par une équipe professionnelle de gestionnaires, et Wang Zhentao lui - même, par inadvertance, est passé de l 'entrepreneur à l' investisseur.

à l 'heure actuelle, Wang Zhentao préside ces filiales, mais il ne consacre qu' environ un tiers de son temps au traitement des dossiers.

O 'conn présente son budget pour la deuxième année à la fin de chaque année, puis les filiales présentent leur budget et obtiennent son approbation autour de leurs stratégies respectives.

"Tous les investissements les plus importants me seront rapportés, d 'une manière générale, dans les limites du budget, dans les limites de leur mandat, ils décideront", dit le roi.

Partir de la ville de Wenzhou, prendre l 'autobus Nord, traverser le fleuve ou, après plus d' une heure de secousses, arriver à un petit village sous le comté de Yongjia de Wenzhou: mille pierres.

C 'est ici que se trouve le Groupe Okan.

Il y a 22 ans, Wang Zhentao a commencé par là, avec une somme de 30 000 yuan, conduisant sept ou huit ouvriers à la création de l 'ancienne usine de chaussures Yongjia Olin.

Aujourd 'hui, il ya environ 3000 terminaux dans le pays, le chiffre d' affaires annuel de 4 à 5 milliards de yuan.

Cependant, Wang zhengtao, qui n 'est pas satisfait, est également impliqué dans le financement diversifié et expérimental de l' eau afin d 'obtenir plus rapidement des rendements plus élevés.

Multiple Breakthrough:

Propriété, pharmacie, chaussures

Dès le matin du 21 mai, Wang zhengtao est apparu à l 'h?tel international de Wenzhou, sous le titre de Président du Conseil d' administration de Wang Zhejiang (ci - après dénommé l 'industrie de la chaussure o' conn) sur la carte de visite du journaliste.

Dans l 'actuelle carte de l' industrie d 'O' conn, l 'immobilier, la biopharmacie et l' industrie de la chaussure à trois blocs à la fois.

En effet, il y a sept ans, aukang a commencé à opérer des ajustements stratégiques, alors que la faible rentabilité de l 'industrie de la chaussure traditionnelle est l' une des raisons pour lesquelles Wang zhengtao cherche à s' adapter.

Pour ce qui est de la raison pour laquelle le choix ultime est la biopharmacie et l 'immobilier, selon Wang zhengtao, c' est le résultat d 'un "essai".

En fait, avant la biopharmacie, O 'conn avait choisi d' exercer d 'autres métiers, mais Wang zhengtao ne voulait pas en parler en détail, et ils ont finalement trouvé que la biopharmacie et la propriété commerciale d' O 'conn étaient des solutions viables.

Dans son ouvrage intitulé Strategic Management, Arthur a. Thomason, le plus connu stratège d 'entreprise des états - Unis, a proposé que le succès de la diversification des entreprises puisse être mesuré à la fois par l' existence d 'un avantage concurrentiel correspondant à la nouvelle branche d' activité et par l 'accroissement des bénéfices financiers provenant de la nouvelle branche d' activité.

La région a achevé l 'enregistrement des marques.

En outre, l 'entreprise sera la même voix, la même structure et la même signification ont également été enregistrés, tels que "IRIS haricots", "Jiang soja", "Red Soybean tree", "xishu" et ainsi de suite.

à l 'heure actuelle, un total de plus de 400 marques déposées.

Au fil des ans, la mise en ?uvre réussie de la stratégie de la marque a fait de l 'entreprise un certain nombre de distinctions honorifiques: Red Bean a été identifié en 1997 par le Conseil national du commerce et de l' industrie comme la première "marque chinoise célèbre"; les "km", "oiseaux de pensée", "cheval rouge", "Edith" ont été qualifiés de "marques connues de la province du Jiangsu", dont la "Kilo - Rima", est actuellement en train de déclarer activement "marque chinoise célèbre".

Dans le même temps, Red Soybean Group pour les hommes de cinq grandes marques de la cha?ne nationale a également été mis en place.

Jusqu 'à présent, la marque de soja rouge a mis en place plus de 1000 cha?nes de franchise, cette année devrait atteindre 1000, en trois ans, 3000.

Pour ce qui est de l 'accès à la gloire, les responsables du groupe Red Soybean ont indiqué que les entreprises continueraient à innover, à innover, à innover, à innover, à innover, à innover, à développer les activités de la marque, à jouer un r?le de démonstration actif et à contribuer à la construction de La marque nationale.

Cette année, la Direction générale de l 'administration nationale du commerce et de l' industrie a identifié dans les provinces, les régions autonomes et les municipalités relevant directement de l 'autorité centrale une ou plusieurs villes et entreprises en tant que villes modèles et entreprises de démonstration pour la mise en ?uvre de la stratégie nationale des marques.

La période de démonstration pour la mise en ?uvre de la stratégie nationale de marque a été initialement fixée à trois ans, après quoi on pourra demander la poursuite de la démonstration.

La Direction générale du commerce et de l 'industrie de l' état donnera à la stratégie nationale des marques un certain nombre de mesures d 'appui aux entreprises modèles, telles que la fourniture de services d' information statistique sur l 'enregistrement des marques, la fourniture de services consultatifs sur les marques, l' amélioration de l 'enregistrement et de la protection de leurs marques, l' aide et l 'appui pour résoudre le problème du pillage des marques à l' étranger.