Haining Textile Machine: Marketing System Innovation Strengthening Rapid Response
Face à la gravité de la crise financière de 2009, l 'usine de machines textiles de Haining a procédé à un examen de la situation, en commen?ant par les deux centres de recherche - développement et de marketing et en adaptant sa stratégie commerciale en temps voulu, non seulement pour minimiser l' impact de la crise, mais aussi Pour maintenir une bonne dynamique de développement.En 2009, les entreprises ont réalisé près de 200 millions de yuan de recettes sur les ventes, les taux d 'intérêt ont considérablement augmenté par rapport à l' année précédente et le développement des entreprises s' est encore amélioré.
Mise à niveau de produits
Haining Textile Machinery Factory importance to self - Comprehensive Intellectual Property and Results transformation, national Torch Project "Multi - functional Digital ControlTondeuseLe Ministère de la science et de la technologie a inclus le moulin ultra - doux dans le plan national d 'appui à la science et à la technologie de 2009 et a été désigné comme sous - thème de la fête verteImpressionLe projet de développement technologique de la machine à découper multifonctions à haut rendement a été inclus dans le projet prioritaire d 'innovation technologique de la province du Zhejiang.
Au cours des deux dernières années, la société a mis au point avec succès des pelleteuses me815 à grande vitesse, mb826 à haut rendement, me509 - cisailleuse de précision et me521 - joint de coupe à chaud, en plus de mf921 - haute efficacité des fils de br?lage, me715b - Broyeur à large bande sont en cours de conception.
Marketing System Innovation
Dans le cadre de la crise financière, l 'usine de machines textiles de Haining a encore innové dans le système de marketing, sur la base de l' intégration des ressources marketing, la société a progressivement intégré le marketing, les vêtements, les équipements et les accessoires, a mis en place de grands mécanismes de marketing de services, a rationalisé les relations entre les centres de marketing, a renforcé la capacité globale et la capacité de marketing.Dans le même temps, la société a également mis en place un point de vente à Shaoxing, dans le Zhejiang, le renforcement des fonctions du Bureau de Foshan, de rapprocher davantage les clients et de promouvoir la vente d 'h?tes, de matériel et d' accessoires.
La machine textile de Haining a continué d 'améliorer les modalités de l' externalisation interne et les mécanismes d 'incitation en créant un mécanisme d' interaction entre les commer?ants et les techniciens, en tenant des réunions hebdomadaires ordinaires et mensuelles, en développant les canaux de collecte d 'informations et en améliorant l' exactitude et l 'Efficacité des marchés d' accès.Les produits de l 'entreprise sur le marché Shaoxing a connu une forte reprise, à peine ma476 produits de vente de plus de 200.
Dans le même temps, la société a également réalisé de nouvelles percées dans le commerce extérieur, le commerce extérieur a atteint 2 millions de dollars au cours du premier trimestre de cette année, un record historique.à l 'heure actuelle, les produits de l' entreprise ont été exportés vers l 'Asie du Sud - Est, le Moyen - Orient, l' Amérique du Sud et d 'autres régions, les ventes de produits sont également diversifiées, non seulement les machines à poils, ciseaux, mais également dans le domaine de la lumière br?lante, de coupe à chaud, de brosse, et d' autres domaines, en particulier après avoir réussi à réaliser une ligne d 'exportation de masse après le traitement des couvertures, afin de fournir des possibilités de développement et de vente de machines textiles Haining.{page} u break}
Face aux opportunités du marché, le personnel du Centre de marketing de l 'usine textile et mécanique de Haining a non seulement consolidé les marchés du Zhejiang, du Jiangsu, du Fujian et du Guangdong, mais aussi intensifié les visites dans les provinces du Shandong, du Liaoning et du Hebei et a atteint l' objectif d 'ouvrir La situation dans le nord - Est.
Renforcement de la réaction rapide
à l 'heure actuelle, l' innovation des variétés de textiles est de plus en plus rapide, de nouveaux types de tissus apparaissent, et la demande des clients est plus personnalisée et diversifiée.Afin de répondre aux besoins des clients, la société a mis en place un modèle de production pour un petit nombre de variétés.
Face à la dure épreuve de près d 'une centaine de produits qui a duré un mois, l' usine de machines textiles de Haining s' est employée activement à transformer les mécanismes de gestion du plan de production et à optimiser l 'Organisation, la mise en ?uvre et l' équilibre du plan en communiquant en temps voulu avec le secteur du marketing et en développant activement les grandes voies de la collaboration sociale.Dans le même temps, la société a également mis en place une équipe de réaction rapide, l 'introduction du marché, l' enthousiasme du personnel, l 'abandon volontaire des jours de repos, les heures supplémentaires, non seulement pour répondre aux besoins des clients en général, mais aussi pour répondre aux besoins des clients personnalisés et adaptés.
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