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    Le Système De Récompense à L'Intérieur De L'Entreprise

    2010/6/5 16:49:00 523

    Afin d 'accro?tre la motivation interne, d' élargir les filières d 'introduction des compétences au sein de l' unité, de collecter rapidement et en temps voulu des informations pertinentes sur les compétences, d 'améliorer l' efficacité et la qualité du travail d 'introduction des compétences, d' économiser des ressources humaines et de mettre en place un système interne d 'incitation à la recommandation.


    Champ d 'application: personnel de toutes les sections de l' unité.


    2. Fonctions:


    3.1 de la Section du personnel responsable de la gestion interne de coordination recommandée;


    3.2 La Section des finances chargé de recommander les statistiques internes de récompense;


    3.3 La Section des services médicaux, de soins du Ministère responsable de l'assistance à la Section du personnel pour faire le travail de criblage et dans le personnel.


    Questions connexes:


    Modèle de système de gestion de la société.


    4. La demande:


    4.1 Dans les frais de renvoi de critères d'attribution:


    Au rang de classification interne de redevance de saisine de critères d'attribution (Yuan)


    Technicien hors classe 200 dollars


    Technicien de niveau intermédiaire 100 $.


    Technicien auxiliaire 50 $.


    General Staff (Staff, Security, portier, Nursing, etc.) 20 yuan


    4.2 date de versement des honoraires de recommandation interne: l 'intéressé a passé deux semaines de stage et payé un mois après son entrée en fonctions officielle.


    4.3 l'intérieur de la procédure recommandée:


    4.3.1 le personnel de base de la colonne, le recrutement et la demande de formulaire de demande de contenu, recommander des candidats pour la Section du personnel.


    4.3.2.1 personnel technique et administratif: la Section du personnel, en collaboration avec la Section des services médicaux et le Département des soins infirmiers, procède à un entretien préliminaire, deux semaines après l 'entretien initial, deux semaines après l' entretien initial, un deuxième entretien après l 'examen de la première semaine, avec Le responsable et le Président en exercice, un deuxième entretien après l' examen de la deuxième semaine, un examen médical après l 'examen de deux semaines avant la confirmation définitive des candidats.


    4.3.2.2 personnel infirmier, infirmier, personnel: la Section du personnel organise des entretiens avec les chefs des départements utilisateurs, puis deux semaines après l 'entretien, puis un examen médical après l' issue de l 'entretien et un examen médical pour confirmer le candidat.


    4.3.3 la Section du personnel verse les primes d 'incitation internes aux candidats qui ont été recrutés avec succès au cours de la période de stage.


    4.4 dispositions relatives à l 'incitation interne: la recommandation de candidats par le personnel interne est soumise aux principes suivants:


    4.4.1 a été recommandée pour la famille immédiate du personnel, recommandation qui ne peut pas accepter;


    Les relations 4.4.2 a recommandé de personnel et de recommander de ne pas recevoir artificiellement;


    4.4.3 la personne recommandée ne peut pas recevoir de prix en raison de ses liens de travail étroits avec elle;


    4.4.4 les conditions de base des personnes recommandées doivent être conformes aux exigences de base du service en matière de recrutement (qualifications, expérience, compétences, etc.);


    CV 4.4.5 recommandée dispensée par du personnel ne peut pas avoir rien à cacher et la contrefa?on;


    La volonté est recommandé le travail du personnel normale et la vie quotidienne;


    4.4.7 la personne recommandée n 'a pas de casier judiciaire.


    4.5 gestion du co?t des primes d 'incitation recommandées sur le plan interne: le montant total des primes d' incitation recommandées par les sections est calculé tous les six mois par la Section du personnel et la Section des finances.


     
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