Réflexion Sur L 'Entrée Des Entreprises Exportatrices Sur Le Marché Intérieur

Ces dernières années, plusieurs grandes économies, telles que l 'Union européenne et les états - Unis, ont adopté des politiques d' obstacles multiples au commerce, et des frictions commerciales se sont poursuivies entre les économies et plusieurs pays, ce qui a entra?né, directement ou indirectement, une baisse du volume total des exportations de nos entreprises d 'exportation.Les lois sur le dumping et les mesures antidumping, l 'isolement des barrières commerciales et des politiques, l' appréciation du renminbi et l 'évolution des taux de change sont également les principales causes de la baisse des exportations de nos entreprises à l' étranger.

De nombreuses entreprises d 'exportation commencent à se tourner vers le pays, alors à quel moment les entreprises d' exportation doivent - elles s' investir dans le marché intérieur?

Gérer la relation entre le produit et la marque

La marque et l 'entreprise sont des relations durables.La marque profite à la fois aux propriétaires et aux utilisateurs de la marque, et est un signe que les acheteurs et les vendeurs peuvent identifier et apporter une valeur aux deux parties.Le but de la création d 'une marque est d' obtenir un flux continu de revenus.Il est donc impératif de créer une marque, est l 'instrument le plus efficace de la concurrence.

La plupart des entreprises exportatrices de notre pays fournissent aux clients des modèles de produits et de la qualité à temps pour la production de la production unique, donc relativement faible dans la recherche et le développement de produits, en particulier les caractéristiques de la consommation intérieure, ne sont pas toujours s?rs.Pour éviter l 'aveuglement, il faut que les entreprises exportatrices tirent parti de leur expérience en matière de production et d' exportation et en tirent parti pour trouver des modèles qui correspondent aux caractéristiques de la consommation intérieure, tout en collaborant avec un certain nombre d 'institutions nationales spécialisées dans la recherche et le développement pour trouver rapidement des produits adaptés à la consommation sur le marché intérieur.En raison de sa propre marque de positionnement, la fixation des prix de l 'équivalent des produits est l' avantage concurrentiel des entreprises exportatrices.

MarchéCanalEssentiel

Le marché chinois dispose d 'un énorme potentiel, mais l' intensité de la concurrence peut être décrite en termes de poudre partout.Si l 'on ne procède pas à une étude approfondie de la compétitivité industrielle sur le marché intérieur, si l' on n 'analyse pas l' adéquation de ses ressources, si l 'on ne parvient pas à identifier les meilleurs points d' entrée sur le marché pour les entreprises qui opèrent sur le marché intérieur, si l 'on ne parvient pas à réduire les risques d' échec résultant d 'une expansion à grande échelle et si l' on continue d 'appliquer la pensée traditionnelle de l' inertie, des produits et des modèles d 'activité, on risque de perdre beaucoup plus.En conséquence, les entreprises exportatrices doivent réfléchir à certains aspects de leurs avantages et les transformer en forces du marché afin d 'obtenir une base de marché initiale.Dans le même temps, les stratégies de développement des entreprises doivent être clairement définies.Parce qu 'un plan stratégique clair de développement de l' entreprise peut permettre à la marque de construire un bon espace de développement.Il s' agit également de mettre à l 'épreuve l' aptitude des décideurs à se familiariser avec le marché intérieur, à réfléchir et à prendre des décisions novatrices."La route est longue, les sages gagnent."

La construction et la gestion des canaux sont un élément essentiel des activités du marché.La construction de canaux de haut et bas niveau de gestion, et la capacité de faire un bon marché de promotion et de marketing sont étroitement liés.D 'une manière générale, les filières d' exportation des entreprises exportatrices sont courtes, mais la diversité et l 'étendue des circuits de distribution nationaux constituent sans aucun doute un énorme défi pour les entreprises exportatrices qui n' ont pas d 'expérience directe des consommateurs.Sur le marché intérieur actuel, les circuits traditionnels sont généralement les magasins ou les magasins spécialisés, les nouveaux circuits sont le cybershopping, les cha?nes d 'exploitation, etc., et la concurrence est déjà chaude.Pour les entreprises exportatrices, est - ce que l 'on peut trouver une concurrence différenciée, l' innovation dans la construction de canauxStabiliser le marché intérieurLa clé.

Mode hybride

Il s' agit généralement d 'un modèle d' entreprise, d 'un transfert stratégique ou d' un moyen pour l 'entreprise d' atteindre ses objectifs en fonction de ses propres objectifs, ainsi que d 'un moyen pour l' entreprise de réagir à l 'évolution du marché.Les entreprises adoptent des modèles différents pour ce qui est de l 'évolution du marché et de la réalisation des objectifs ultimes.En conséquence, les entreprises exportatrices commencent à adopter un modèle de gestion d 'entreprise ? hybride et diversifié ?, qui est caractérisé par la souplesse et la diversité et permet de réduire efficacement et de manière appropriée les risques pendant la phase initiale de l' activité.

Gestion d 'entreprise externaliséeProduction - oriented typeEt faire de la commercialisation intérieure est de mettre en place un système d 'Organisation de marketing axé sur la concurrence sur le marché.La mise en place d 'une plate - forme de gestion de marketing et d' une excellente équipe de marketing, afin de fournir une force d 'exécution efficace pour protéger la navigation.De cette manière, les entreprises de marketing intérieur des entreprises de marketing à établir une base solide.

Certaines entreprises de commercialisation ont également réussi à mettre en place rapidement leur propre organisation de commercialisation et à s' implanter rapidement sur le marché en faisant appel à des ressources commerciales extérieures et à des clients, en tirant parti de leur vaste expérience de l 'industrie du disque, de leurs outils et des ressources disponibles.

Integrated Marketing

L 'ancien modèle de promotion des entreprises d' exportation est relativement unique.Après le transfert à l 'intérieur, il faut non seulement convaincre les distributeurs, mais aussi les consommateurs (les clients).Il est donc plus nécessaire d 'intégrer systématiquement les instruments, plans et objectifs de diffusion et de promotion des marques et des produits.Il s' agit principalement de marketing d 'événements, de marketing de réunions, de marketing publicitaire, de marketing culturel, de marketing visuel, etc.Ces méthodes de marketing peuvent également éviter d 'être aveugles, de disperser ou de gaspiller des ressources, et de fa?onner efficacement la force de la marque et la beauté.

Ferme conviction

Pour ceux qui réussissent, le secret du succès est souvent de persévérer.Par conséquent, pour les entreprises de vente, avant d 'entrer dans de nouveaux secteurs ou domaines, il faut d' abord planifier à long terme le développement de leur travail, bien préparer et continuer à travailler de manière pragmatique.Un entrepreneur réussi a de bonnes qualités mentales et la ferme conviction de réussir la transition.Face au stress et à la frustration, il faut une plus grande capacité psychologique.C 'est pourquoi la mentalité et la conviction des gagnants sont les plus importantes, et c' est la seule fa?on d 'obtenir de meilleurs résultats.