équilibrage De L 'Art Et Du Marché: 50% De Raison + 50% De Sensibilité

L 'évolution de l' industrie internationale de l 'habillement nous a appris que les célèbres entreprises ont commencé à partir de la période de récession économique des années 30.

De plus, il convient de noter que la plupart de nos entreprises de vêtements peut à la "crise" a survécu, mais s'il n'y a pas d'avance avec le temps, certaines entreprises susceptibles de dispara?tre dans la vague de la crise de la prochaine vague.

Par conséquent, EQ "" dans le processus de croissance des entreprises ont également un r?le important.

Par exemple, la raison, la qualité, la qualité de ces facteurs EQ, etc., de plus en plus à la fin des entreprises de développement plus important.

Et de l'habillement chinois est en croissance par EQ "" gagner au point de départ.

Enseigné des experts de plusieurs entreprises de vêtements, le Centre de gestion du développement international de la marque 王翔生 Dr PDG de vêtements entreprises de croissance concept de guidage dans un problème pour notre interprétation de "r?le important EQ" ".

Le plus grand obstacle Entrepreneur est percée de penser de l'entreprise:

J'ai 10 ans avant l'adhésion de cette industrie, Shenzhen a organisé un forum, le patron était déjà très bon plusieurs entreprises de vêtements, dis - je, la marque sur le marché de la concurrence mal! J'ai répondu: "Vous n'avez pas de stratégie de marché, il n'y a pas de modèle d'entreprise, gestion interne n'est pas parfait, ces entreprises ne pas mourir, vous avez également dit que le marché chinois n'est pas bon de faire?!"

C'est pas très agréable, mais ces patron plus tard appelé, dit qu'ils ne savent pas pourquoi le succès!

L 'ancien marché chinois de l' habillement, en raison des particularités du développement économique, le succès des entreprises est trop facile.

En fait, le véritable succès d 'une marque de vêtements doit être assorti d' un certain nombre de conditions qui doivent être soigneusement planifiées, telles que le positionnement des produits, la planification générale, les méthodes de fabrication, les méthodes de marketing, les modèles de rentabilité, la gestion interne et les ressources humaines, ainsi que d 'un ensemble complet de méthodes de gestion des produits.

Dans certains cas, les entreprises de confection gagnaient plus de deux milliards de dollars par an, mais l 'arriéré de 500 000 stocks était d? à l' absence de capacités de gestion matérielle de base.

Selon ce critère, les marques actuelles ne peuvent souvent atteindre qu 'une ou deux de ces marques.

Il y a de vêtements entreprises le patron m'a demandé de le payer de grandes entreprises creuser ici, cette personne avait bien fait, mais dans la nouvelle société Pourquoi fais pas bien? J'ai dit poliment: "peut - être que le problème n'est pas cet homme." en fait, le plus gros problème est alors marque le développement des entreprises.

L'évolution des vêtements tout avantage concurrentiel a connu un avantage la promotion de produits, l'avantage, l'avantage de l'avantage de l'image, de la gestion de la commercialisation, maintenant dans une phase de la concurrence de l'avantage de l'innovation.

Au cours de cette période, l'activité de chef de penser a un r?le essentiel à jouer.

Elle est directement liée à la mise en ?uvre de talent créatif peut, si son potentiel, si l'entreprise de la culture peut être formée de cohésion, de sorte que la formation de l'entreprise ne peuvent être copiés de la valeur intrinsèque.

Faire en sorte que l 'entreprise dispose d' une marge de man?uvre: continuer à assimiler de nouvelles connaissances

De même que le frottement des allumettes et des revêtements au phosphore rouge sur le c?té de la bo?te à allumettes génère des étincelles, l 'acquisition d' une pensée de rupture nécessite l 'expérience et l' idée nouvelle de se heurter de temps à autre.

De ce point de vue, l 'idée relativement conservatrice de l' entrepreneur de vêtements chinois est également liée au processus de développement économique objectif.

Le développement des entreprises chinoises de vêtements est beaucoup plus rapide que l 'étranger, les marques étrangères sont bien structurées, très méthodiques, c' est le résultat d 'affaires de deux ou trois décennies, voire plusieurs générations.

Les entreprises chinoises depuis sa création à plusieurs milliards de dollars de ventes pourrait en quelques années.

Les entreprises et les entrepreneurs à court terme, pas de temps pour acquérir de l'expérience, il n'y a pas de forme régulière, l'expérience de cardage, absorber la conscience de nouvelles connaissances.

Plus de valeur visible des intérêts souvent que invisible de l'actionnement, bien que de nombreuses entreprises ont commencé à engager des consultants externes, mais de nombreux entrepreneurs mais ne peut pas accepter l'avis d'experts globale, que la solution actuelle obtenue à partir de la question.

Malheureusement, dans le traitement des problèmes des entreprises, de nombreux chefs d 'entreprise de vêtements chinois ont choisi la liste de médicaments occidentaux "tête de Toubib, pieds douloureux", mais n' ont pas tenu compte de l 'ensemble des médicaments chinois.

En fait, l 'un des secrets du succès d' une entreprise de marque est de se laisser aller, souvent négligé par les parties intéressées.

Beaucoup de sociétés de vêtements se présentent comme suit: ? Nous avons travaillé dur pendant 10 ans, le vent et la pluie, le sang et la sueur ont grandi aujourd 'hui ?.

C 'est peut - être très encourageant, mais nous y réfléchissons à l' inverse, comme si nous avions survécu pendant 10 ans.

L 'homme est ce qu' il cache...L 'homme est ce qu' il fait: un misérable petit tas de secret!

Je conseille aux chefs d 'entreprise de vêtements de laisser leur temps et celui de leurs employés pour absorber les nouvelles connaissances.

à l 'heure actuelle, un certain nombre d' entreprises visionnaires ont commencé à mettre en place des systèmes d 'acquisition systématique et efficace des connaissances qui deviennent de nouveaux instruments concurrentiels à l' ère de l 'économie du savoir.

50% de raison + 50% de sensibilité: équilibre entre l 'art et le marché

Une bonne marque de vêtements est une combinaison parfaite entre l 'art et le marché, la raison et la sensibilité devraient être à moitié.

La sensibilité est la marque de la qualité et de la conception, la raison est la créativité de l 'exécution et des méthodes de fonctionnement.

Dans le premier cas, l 'efficacité de ce dernier s' en trouvera considérablement améliorée.

En France et en Italie, par exemple, les entreprises peuvent faire les meilleures marques de vêtements du monde, mais nous ne voyons pas combien leurs employés sont occupés, parce que les gestionnaires cherchent à améliorer la valeur de la marque et non la production.

Le développement de la marque à la fin, le concept, le niveau, la qualité devient de plus en plus important.

En Chine, le magasin est défini sur la marque de vêtements, le chiffre d'affaires, de combien il y a de nombreuses entreprises dans les points de vente, la qualité n'a pas promu.

Comme nous le savons tous, vieux de marque de vêtements est classique, c'est VINTAGE stock de marchandises générales.

Le prix n'est plus la concurrence entre les entreprises.

Le co?t de fonctionnement augmente progressivement, de faible co?t de remise ne peut nuire à la compétitivité des bénéfices de la vente et de la marque.

Le prix de produits de marque contient la valeur et la valeur de produits de marque, pas de marchandises de valeur, respectivement, de la valeur de l'entreprise pour savoir comment la gestion de marque, charme unique qu'est la marque de vêtements jamais dispara?tre de la valeur ajoutée.

De vêtements entreprises avec l'aide de la Chine de la réforme et l'ouverture de l'être à l'avant - garde de la ruée vers l'or.

Et maintenant, de grandir trop vite besoin de vêtements de marque en Chine un atterrissage en douceur dans l'assainissement EQ "".

"La victoire sera EQ" "pour rester sur la scène internationale entreprises de vêtements en Chine de plus en plus de concurrence de kung - Fu".