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    Hung Star International Strategy

    2010/6/10 11:01:00 44

    Hongstark

    Le Masters 2010 de Madrid vient de tomber sur le rideau.

    D'une part, la focalisation attendue trois fleur était défaite, Ewan; d'autre part, la première marque sur le tennis erke

    Madrid

    Ma?tres de leur parrainage, incroyable.

    L'émergence de la Chine marque encore une fois l'attention du monde a gagné la cérémonie.


    Marché européen


    En mai 2010, il y avait plus de 5 500 filières nationales de commercialisation à Hongkong et plus de 30 pays et régions d 'Europe et d' Amérique, du Moyen - Orient et d 'Asie du Sud - Est, dont le volume des ventes est passé de moins de 10 millions au début à plus de 3,5 milliards aujourd' hui.

    On peut dire que l 'évolution de hungxing au cours de ces dernières années a été très impressionnante, passant de l' intérieur à l 'international pour devenir une autre force vitale de la marque chinoise.


    En apparence,

    Erke

    Le parrainage de 2010 à Madrid le ma?tre mais est l'un des nombreux événements de ressources.

    Mais si, en tenant compte des avantages géographiques particulières de Madrid, le sens de leur parrainage derrière est inhabituel.


    L'Espagne est situé au niveau de l'Europe du Sud - ouest de la péninsule ibérique.

    Au nord de la baie de biscay, à l 'ouest du Portugal, au sud du détroit de Gibraltar et au Maroc en Afrique, au nord - est de la France, à l' Andorre et au Sud - est de la Méditerranée.

    Les avantages géographiques exceptionnels et les conditions climatiques exceptionnelles, de même que la situation économique de Yokohama, ont fait de l 'Espagne le pivot du marché européen, en particulier en tant que pivot important pour l' association eurasienne, d 'une importance stratégique exceptionnelle.

    Comme on peut le voir, le concours de ma?tres de Madrid a été préparé.


      事實上,在與馬德里大師賽聯姻前的2009年,鴻星爾克就已經是上海ATP1000大師賽5年的官方服裝合作伙伴,通過幾年的摸索和嘗試,鴻星爾克找到了屬于自己的網球差異化戰略,2009年更是將品牌定位在“年輕、時尚、陽光”,鴻星爾克常務副總裁吳榮照曾表示“這正是在網球運動中提煉出的特質,也是鴻星爾克選擇網球作為品牌差異化的原因,”不僅在國內市場,在更廣闊的國際市場,鴻星爾克同樣深耕網球戰略,在穩步拓展海外市場的同時,先后簽約了比利時選手維克梅耶爾、德國選手茲韋列夫、貝克爾以及賽爾維亞90后選手波利奇等一眾來自歐洲大陸的潛力球員。

    Bien que certains concurrents pour les consommateurs chinois en comparaison des étrangers, mais qui, dans leurs pays respectifs sont TOP10 Star, dans de jeunes fans et des groupes de consommateurs avec grande popularité, appel par l'intermédiaire de ces étoiles, influence erke ce les marques de la Chine sur le marché européen a ne doit pas être sous - estimé.

    Et avant le débarquement de la NBA, initiatives Liga, mais aussi pour le succès de leur ouvrir le marché de la route.


    On peut dire que "de marketing intégré d'événements + star", de sorte que la résonance erke gagne de plus en plus sur le continent européen, en particulier aux Pays - Bas, de l'Allemagne, de l'Autriche, les pays de la région de la compétitivité de leurs produits et de marques locales même assez célèbre marque Un duel.

    Actuellement, le marché européen des sorties erke dans plus de 200, la première également des points de vente en 2008 à Beyrouth inauguration, au début de cette année erke l'apparence ISPO de l'Allemagne, de l'Espagne, de la Grèce, de la France et de l'Italie, pays de parvenir à la conclusion d'un agent coopératif, plus que dans les marchés d'Europe occidentale qui n'a plus aucune ébauche.


    La Stratégie internationale, c 'est la boxe combinée.


    2010 est la dixième année de la création de la marque hongstark, qui marque également un tournant dans la construction et l 'internationalisation de sa marque.

    à cette fin, Hung Stark a dressé un tableau complet du processus de développement de la marque, mais aussi une planification claire de l 'évolution future de la marque, sur la base de la poursuite de l' expansion, de la profondeur et de la finesse du marché international du sport, le système de produits de hongxingxing sera fermement orienté vers la jeunesse, la mode, le soleil, une plus grande tentative dans le domaine de la mode sportive, afin d 'ancrer fermement la vision de marque en tant que leader mondial de l' habillement sportif.


      

    Stratégie

    établies, la mise en ?uvre de la nature puissant.

    La Chine marque dans le processus de mondialisation, le parrainage d'événements sportifs, signe de star du sport, pas quelque chose de nouveau.

    Mais erke pratiques est relativement en particulier.

    Erke si un jeune de marque, mais avec la gestion de l'entreprise et des idées de toute opération rationnel, pour sa propre marque de commercialisation a un plan détaillé, et peut dans un environnement de concurrence sur le marché et de régler de manière souple et rapide de la stratégie du marché, la direction de sorte que les entreprises vers le développement durable continue d'aller de l'avant.


    Tout d'abord, erke jouer est un système combinées, et non pas une kensei une jambe.

    Stratégie de marque de commercialisation erke dédié à la différence de tennis lors de compétitions internationales de parrainage de diverses, il est toujours là.

    Par exemple, le concours de Masters atp1000 de Shanghai, cinq ans après la signature, et le dernier match de Masters de Madrid, c 'est aussi une nouvelle fois la main dans la main avec les événements internationaux de tennis.

    En même temps que le déploiement systématique de la compétition internationale de haut niveau, hongstark utilise également les ressources des vedettes sportives très sophistiquées.

    Par exemple, en 2009, son signataire belge, le général Victor Mayer, a été parmi les 4 premières femmes du réseau américain, en Autriche, où il a remporté la première place en 2010, le monde est passé de 57 avant le contrat à 15 en moins d 'un an, et dans les marchés intérieurs et étrangers où la marque sportive est présente, l' exorcisme de Hung Stark est largement attribué à une stratégie unique de tennis, mais, en fait, dans le domaine du football et du basket - ball, la planète hongke a également emprunté une voie exceptionnelle.

    鴻星爾克一直在不停地探索企業自身的極限,其認為契合體育的真諦就是挑戰自我,在別人認為不可能的地方實現突破,以足球為例,鴻星爾克是中國首個進入歐洲頂級足球賽事西甲的中國品牌,其牽手朝鮮足球也有4年的歷史,并偕同朝鮮女足在世界足壇上取得不少殊榮,尤其是2009年伴隨朝鮮國足出線南非世界杯決賽圈,一時間“鴻星爾克助力朝鮮挺進世界杯”、“中國男足敗了,但中國品牌殺入世界杯”等一系列的標題,如“核爆”般迅速、頻繁地傳播于網絡、電視、報紙、雜志等諸多媒介,“中國品牌殺入世界杯”的重磅口號更是振奮著每一個中國球迷,因此,這一次的驚艷不僅讓所有業內人士為之側目,更向全世界證明著中國品牌的崛起。


    Deuxièmement, les compétitions de signature et les stars ne sont qu 'un aspect de la stratégie d' internationalisation de la marque chinoise Hongxing.

    Derrière l 'internationalisation de la marque, est une mise à niveau de la technologie et de la culture.

    En tant que "leader de la science et de la technologie", que ce soit dans la recherche et le développement ou dans l 'application, hongstark a été à l' avant - garde de l 'innovation.

    Sur le plan culturel, les marques hongstark réclament la jeunesse, la mode, le soleil.

    Selon la loi sur les Sun - tzu, l 'attaque contre la ville est une attaque contre le c?ur.

    Et un concurrent mêlée, pas de changer de tactique et de commencer à trouver moyen de changer les attitudes des consommateurs.

    Pour 2009, présenté une nouvelle tonalité erke marque, non seulement à proximité de sa vision dans la marque de vêtements, d'éléments de guidage avec l'Accord de tennis hautement stratégique de devenir une importante force de soutenir sa marque l'internationalisation.

    Dans le même temps, pour une internationalisation de mars 2010, erke également dans le marché de la construction, de déploiement de marque, de canaux d'ouvrir, de recherche et de développement de produits, et d'autres aspects liés à l'introduction de talent a investi beaucoup de force.


    "Erke international est évidemment une stratégie systématique, désireuse de marché et professionnel de l'analyse, l'évaluation, la stratégie de commercialisation continue et de concentration, c'est - à - dire, le jeune chinois de marque sur la voie de la mondialisation, qui ont plus de ressources et à champ de vision large".

    Un vétéran de la marque des experts.

    Avec l'augmentation du PIB mondial de stabilisation économique de la Chine et de la reprise progressive de la croissance, erke 2010 plus d'opportunités et de défis, et comment la stratégie, bien labourer, tennis de précision, comment creuser davantage la stratégie de commercialisation et de marque la diversification, c'est sans doute la star, accélérer le rythme de la mondialisation, la considération première.

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