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    Après Avoir Tué Un Rêve

    2010/6/10 18:12:00 47

    Xie Guozhong

    La nouvelle génération de travailleurs migrants chinois est née de politiques de planification familiale et a grandi dans une économie en expansion rapide.La génération actuelle ne se contente pas seulement de survivre, elle a souvent des aspirations et des aspirations plus élevées.à cet égard, ils ne sont pas très différents de ceux des autres pays.La plupart des dirigeants chinois d'aujourd'hui, y compris les responsables gouvernementaux et les chefs d'entreprise, ont grandi dans des conditions de pauvreté.Ils considèrent la croissance marginale des revenus comme le principal objectif de leur vie, sans autre chose et sans grand intérêt pour le bien - être de leur environnement.Le fossé entre les deux générations est la source de stress qui sous - tend les bulles immobilières et les récentes tensions du travail.


    Si les institutions chinoises ne sont pas toujours en mesure de répondre aux besoins de la nouvelle génération, il est probable qu 'un certain nombre de problèmes sociaux se poseront dans un proche avenir.


    Machine and man


    Il y a 10 ans, j'ai visité une usine de fabrication électronique.Une rangée de jeunes filles se concentre sur l 'assemblage des pièces.Les usines imposent des règles strictes concernant les heures de toilette et de repos.Même pendant le temps de repos, elles ne peuvent s' asseoir que sur un banc désigné.Le Directeur de l 'atelier m' a dit que ces personnes n 'avaient que 18 ans.Dans quelques années, nous changerons d 'autre groupe de filles d' environ 18 ans. ?


    Après la visite, j 'ai écrit un article dans lequel je disais que le miracle de l' économie chinoise était de compter sur les ouvriers chinois extrêmement dociles.Cette dynamique économique a bénéficié non seulement aux entreprises occidentales qui fournissent des technologies, des marques et des circuits de distribution, mais aussi aux entreprises de fabrication sous - traitantes basées en Chine.Ce dernier est particulièrement connu pour utiliser la main - d '?uvre chinoise riche et bon marché.à l 'heure actuelle, le développement de l' industrie de substitution est le plus réussi des entreprises chinoises à Taiwan.


    Chaplin, dans le film "l 'age de Morden", a utilisé le comique pour mettre en évidence l' inhumanité du système industriel moderne.Dans la plupart des pays développés d 'aujourd' hui, les scènes imitées par Chaplin n 'ont plus de trace.Le co?t de la main - d'?uvre augmente et les propriétaires d'usines doivent acheter du matériel d'automatisation pour remplacer la main - d'?uvre. Ainsi, les usines modernes d'assemblage automobile fonctionnent essentiellement par des robots.


    Toutefois, lorsque les STN délocalisent leurs cha?nes de production en Chine, la production à forte intensité de capital a changé dans un environnement où la main - d'?uvre est peu co?teuse et abondante.Certaines usines, y compris certains fabricants de batteries, remplacent les machines par de la main - d'?uvre.C 'est prévisible.Toutefois, il est surprenant que le modèle d'externalisation, en particulier dans le secteur de l'électronique, soit extrêmement utilisé pour maximiser les économies d'échelle grace à une main - d'?uvre bon marché.


    Les économies d'échelle sont généralement liées à des industries à forte intensité de capital.Si une entreprise a besoin d'un investissement fixe, elle a besoin d'une certaine échelle pour obtenir un rendement.En Chine, les activités externalisées sont caractérisées par une forte intensité de main - d'?uvre, mais aussi par une grande échelle.Certaines entreprises emploient des centaines de milliers de travailleurs, généralement au même endroit.Comment ont - ils réussi à réaliser des économies d'échelle?


    Je pense qu'il y a deux grands facteurs qui favorisent la croissance de ces entreprises.Premièrement, il n'est pas facile d'établir des partenariats avec de grands clients comme Apple ou Hewlett - Packard.Souvent, il semble que des années de communication permettent de gagner la confiance de l'autre.Les fournisseurs qui sortent de leurs pairs sont plus facilement favorisés.Au fil du temps, le nombre total de fournisseurs a diminué.En conséquence, le nombre de fournisseurs qui persistent ne cesse de cro?tre et ses économies d'échelle découlent d'une gestion de la relation client de qualité.


    Deuxièmement, la gestion de la main - d'?uvre.C'est peut - être plus important que le premier point.Une entreprise chinoise de transformation réussie est la compétitivité de base, c 'est de maximiser la pression sur la main - d' ?uvre.Cela est indissociable de l'Organisation de la société.Si une entreprise emploie des centaines de milliers de chinois, elle a donc besoin d 'un vaste système d' Organisation du recrutement, d 'hébergement, de formation et de gestion du personnel.


    Militarisation Management Trajectory


    Après la ? restauration de Ming Zhi ?, le Japon souhaite une industrialisation rapide et doit relever le défi de la transformation de la main - d'?uvre agricole en main - d'?uvre industrielle.Les entreprises japonaises choisissent l'armée comme modèle d'étude.L'armée se heurtait alors à des problèmes similaires: les gar?ons des zones rurales devaient être formés en tant que soldats capables de combattre.L'armée a adopté une approche de la pression maximale et d'un contr?le général strict.Ainsi, l 'uniforme de l' usine, la gymnastique précoce, la fidélité à l 'idée de l' entreprise, et ainsi de suite, est devenu la caractéristique de l 'usine japonaise.


    Ce système a été étendu à d'autres régions d'Asie de l'Est.Taiwan est particulièrement touché.En raison de leur connaissance approfondie du modèle de gestion japonais et de leur connaissance du marché du travail chinois, ils gèrent leurs usines en Chine continentale même "excellent" que les usines japonaises en Chine.


    Le succès de Taiwan a contribué à la transformation de l'économie des états - Unis.Ainsi, les STN se concentrent sur la recherche - développement, ainsi que sur la promotion et la distribution des marques.


    La relation de rentabilité durable entre les sociétés de marque américaines, leurs sociétés de distribution et les entreprises d 'affacturage de Taipei est fondée sur l' hypothèse que la Chine est toujours riche en ressources humaines et que les travailleurs chinois restent prêts à accepter les conditions de travail dans les usines.


    Au début des années 90, j 'étais optimiste quant au développement futur de la Chine.J 'ai vu beaucoup de chinois travailler un peu plus loin pour gagner un peu d' argent.Les filles de l 'usine gagnent 100 dollars par mois pour payer les frais de scolarité de leur frère, acheter des médicaments à leur mère et, si possible, acheter une maison à leur famille.Elle s' est sacrifiée pour sa famille, c 'est - à - dire qu' elle n 'a pas de vie.


    En fin de compte, l'environnement difficile dans lequel elles se trouvaient était d? à trois facteurs: premièrement, elle pouvait souffrir; deuxièmement, leur famille avait besoin de cet argent pour vivre; et, troisièmement, le prix était inférieur et 100 dollars était déjà très élevé.


    Aujourd'hui, ces trois facteurs ont changé.Tout d 'abord, la nouvelle génération de Chine ne veut pas trop souffrir.Ils sont la première génération à grandir dans l 'envolée de l' économie chinoise, sans avoir à craindre de mourir de faim et de froid.Bien que les politiques de planification familiale ne soient peut - être pas strictement appliquées dans certains villages, le taux global de natalité a considérablement baissé, de sorte que la génération a grandi dans l'amour des parents.Ce n 'est pas le caractère de la souffrance qui fait que les jeunes Chinois ont plus de points communs avec leurs pairs d' autres pays.


    Deuxièmement, la vie des familles rurales n'était pas aussi mauvaise qu'il y a 10 ans.Chaque ménage a moins d 'enfants à nourrir.Le Gouvernement accorde plus d'attention à l'éducation rurale qu'auparavant; le système d'assurance maladie a permis de réduire le nombre de familles en situation de crise économique due à la maladie; la plupart des familles rurales ont construit leur propre maison.Les responsabilités familiales des jeunes ruraux d'aujourd'hui sont moins lourdes et urgentes qu'auparavant.


    Troisièmement, l'inflation a gravement érodé la valeur des revenus.Les jeunes ruraux d'aujourd'hui aspirent à vivre dans les grandes villes, mais les prix des logements urbains augmentent deux fois plus vite que leurs salaires.Leurs rêves sont plus difficiles à réaliser qu'il y a 10 ans.


    Les temps ont changé.


    Les événements récents survenus dans des entreprises telles que fujikang ont donné naissance à une Chine nouvelle: la main - d '?uvre est moins abondante qu' auparavant et la main - d '?uvre est moins docile qu' auparavant.La fa?on dont les gouvernements et les entreprises ont réagi à ces événements a révélé leur ignorance de ce fait.Ils continuent de penser qu'il s'agit là d'incidents isolés qui peuvent être rétablis par la pression et l'achat.


    Deux questions doivent être examinées ici: le fossé entre les générations et les relations inhabituelles entre les autorités locales et les entreprises.Les jeunes d'aujourd'hui et les générations précédentes semblent provenir de siècles différents.Aujourd'hui, les fonctionnaires et les chefs d'entreprise appartiennent à leurs parents.Dans le contexte de la récente crise du travail, il semble que les milieux d'affaires et les milieux d'affaires s'attaquent eux - mêmes à la crise du travail.


    Les décisions des dirigeants tendent à maximiser les effets marginaux à court terme sans tenir compte des rêves individuels ou des objectifs à long terme.


    Les jeunes d'aujourd'hui s'intéressent davantage à leur avenir.Ils veulent s'installer dans les grandes villes et, à l'instar de leurs pairs dans d'autres pays, ils attendent des emplois intéressants et bien rémunérés.Le système actuel de l 'usine ne répond pas à leurs rêves.Ces usines sont souvent éloignées de la ville et relativement fermées.Les jeunes qui quittent la campagne pour aller à l'usine trouvent difficile de s'intégrer véritablement dans la vie urbaine, où ils sont plus seuls que dans leur pays d'origine.Ils vivent en dehors des villes et des campagnes et vivent dans l'isolement le plus total.


    Dans le système actuel de rémunération, leur vie est très difficile.Le salaire de base est très bas et le revenu mensuel proche de 2 000 dollars ne peut être obtenu que grace à des heures supplémentaires importantes.Ils n'ont pas le temps de planifier, de se perfectionner ou de s'intégrer dans la ville.Dans quelques années, ils perdront leur jeunesse et leur emploi, mais ils n'ont toujours pas les moyens ni les moyens de profiter de la vie urbaine.


    Les chefs d 'entreprise et les responsables gouvernementaux se demandent bien s?r pourquoi les travailleurs actuels ne peuvent pas accepter ce qui précède comme ils l' ont fait il y a 10 ans.Les travailleurs de la génération précédente s'intéressent aux intérêts économiques de leurs proches et non à leur propre avenir.


    Les relations spéciales entre les autorités locales et les propriétaires d'usines constituent une résistance à la résolution ou à l'élimination des problèmes du travail.La plupart des usines c?tières travaillent à l'intérieur du pays.Les autorités locales n'ont guère de responsabilités vis - à - vis des travailleurs.D'autre part, le Gouvernement entretient des relations très étroites avec les propriétaires d'usines en raison des recettes fiscales et autres.Les autorités locales sont naturellement du c?té des entreprises lorsqu'elles s'occupent des questions de travail.


    Afin d'améliorer la situation actuelle, le Gouvernement central devrait accorder une autorisation stricte aux grandes usines éloignées des zones urbaines.Les futures usines devraient être proches des villes bien développées et encourager les travailleurs, comme dans d'autres pays, à louer des logements locaux plut?t que de vivre en dortoir.Ils devraient avoir la possibilité de s'intégrer dans la vie urbaine.La meilleure solution consiste à installer le site près du lieu de résidence du travailleur.


    Bien que certains soient conscients des problèmes de la main - d '?uvre chinoise, certains responsables gouvernementaux et chefs d' entreprise ne sont peut - être pas encore conscients de ces problèmes.Maintenir le modèle original et protéger les clients occidentaux de l 'impulsion, les yeux masqués.Les mesures qu'ils ont prises pour faire face à des crises comme celle de fujikang ne sont pas des remèdes.Je crains que des crises similaires encore plus graves ne se reproduisent.


    En fin de compte, les forces du marché détruiront le système actuel.Les travailleurs peuvent choisir de partir.Ils peuvent participer aux services urbains.Bien que le salaire puisse être un peu bas, la vie est beaucoup mieux.En outre, ils ont la possibilité de s'intégrer dans la vie urbaine.L'augmentation du co?t de la main - d'?uvre obligera en fin de compte les usines à choisir des sites à forte intensité de main - d'?uvre et à offrir des conditions de travail humanisées.Les autorités locales c?tières qui refusent de changer seront les plus grandes perdantes.Pour garantir le revenu, le Gouvernement veut rester à l'écart de l'usine, mais ils finiront par perdre leur emploi.

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