Le Designer De L 'Usine En Sueur De Sang Oserait Ou Non?
Récemment avec des chinois
Designer
Les commer?ants de marque parlent de leurs affaires, ils se plaignent sans cesse de l 'absence de tissu de qualité, de l' absence d 'éthique de base chez les employeurs, de l' absence de loyauté chez les consommateurs ou de l 'absence de culture de marché au niveau social.
En fait, les auteurs osent parier avec eux - mêmes - - "est - ce que vous avez vraiment confiance en votre pouvoir créatif pour sortir de ce que l 'on appelle les goulets d' étranglement social?" - avec une réplique du film fran?ais "gap pas Gap (oser ou non)", ajoutez un préfixe Au début: "sortir de l 'usine de Khan, GAP pas gap?".
En tant que grand pays habillé, on peut dire que la Chine a vécu et continue de vivre la "jeunesse" de l 'usine de "sueur de sang".
En raison d 'un manque chronique de marketing, de recherche - développement et d' innovation dans les modèles commerciaux, "fabriqué en Chine", s' est positionné involontairement au bas de la cha?ne internationale d 'approvisionnement de l' industrie de l 'habillement.
Ne blamez pas les anglais, les Américains, les Italiens.
Dans toute opération, les bénéfices augmentent, de réduire les co?ts, l'aventure de la pression à un "par" de l'usine, n'est pas de la mode internationale pour exploiter la puissance de fabrication de puissance.
Même à l'intérieur des états - Unis, ce modèle économique est devenue pratique courante.
"American Apparel marque made in USA" populaire, par exemple.
Dans le vêtement de la 96% dépendent de l'importation du pays, c'est l'inverse: made in ville la Vertically Integrated Manufacturing, pour la parité de vêtements de marque, c'est une activité traditionnelle des hommes d'affaires à l'intérieur de la règle "Suicide".
Et pour Dov Charney, l 'artiste canadien qui, à l' age de 37 ans, embrasse l 'empire de la mode américaine, il dit: "Gap (oser)!
Si les marques américaines sont fabriquées aux états - Unis, c 'est une pratique de "grande injustice".
Il est donc inévitable que chaque costume co?te deux fois plus cher au détail.
Il a été signalé que, le 13 mars 2009, alors qu 'American Apparel était sur le point de demander la faillite, la cha?ne avait d? renégocier les clauses relatives à la dette ou recueillir 16 millions de dollars.
Heureusement, American Apparel d'obtenir un prêt, 80 millions de dollars à minuit pour sauver de la faillite, et immédiatement la dette de 51 millions d'amende.
Grace à des prêts des banques américaines 6060 millions de dollars, ils ont eu un espace de respiration, il convient de noter que ce prêt est et d'autres dettes liées l'une à l'autre.
En fait, si American Apparel vraiment dans le temps de la faillite, et peut - être que cette marque est n'est pas la peine de le dire.
Son influence ne suffit pas à AA (American Apparel)
CAS
, pour les concepteurs de vêtements chinois écouter.
Mais c'est de la chance des artistes juifs ce parano, le fait que plus de concepteurs d? de focalisation AA "made in USA" de réussir.
C'est un tel courage de pervers dans le modèle d'entreprise, a écrit une chanson "envoie un petit truc pour la conception de l'époque a d? lacher" R & B.
Selon les informations disponibles, American Apparel produit verticalement et de manière intégrée aux états - Unis et emploie 3 500 personnes à l 'usine AA, située dans la ville de Los Angeles, la plus grande usine de confection des états - Unis, produisant plus de 210 000 t - shirts par jour et traitant 3 800 SKU.
Dans l 'usine américaine Apparel non Khan, les travailleurs per?oivent une rémunération de 13 à 15 dollars par heure, soit le double du salaire minimum des états - Unis, et des examens médicaux et une assurance sont gratuits et des cours d' anglais sont dispensés aux employés non anglophones.
Sur cette base, l 'American Apparel, malgré ses efforts d' expansion et ses bons ventes, a lutté financièrement pendant plusieurs mois entre 2009 et 2010.
à partir de décembre 2009, Dov Charney, fondateur et Directeur général de la société, a d? emprunter 6,5 millions de dollars sur son compte personnel pour assurer la circulation des marchandises et l 'ouverture de nouveaux magasins.
Est - ce qu 'un designer chinois a osé vendre son cheval de chien et son beau champ pour faire cette folie?
Il y a actuellement plus de 260 magasins d 'Amérique, d' Europe, d 'Asie et d' Océanie, qui se développent à un rythme rapide, mais qui ne font pas de vente intensive, ce qui fait que cette marque n 'a pas réussi à se développer au cours des sept dernières années sans être aussi compétitive sur le marché que les états - Unis, une centaine de Coréens, mais est devenue fière de la nouvelle mode.
Sans autre chose, c 'est - à - dire la poursuite de l' objectif de la mondialisation, qui a inspiré l 'idée d' étendre la notion de ? made in USA ? à l 'échelle mondiale.
Brand
Le moral.
Aujourd 'hui, les ventes annuelles de l' American Apparel atteignent 250 millions de dollars.
Cette marque et le pport de marchandises de longue durée, à un co?t élevé, semble être "l 'eau de pétrole" trop peu.
Ce mode de fonctionnement de la marque n 'est pas toléré par aucune des marques chinoises.
Mais, d'un autre point de vue, l'idée de l'entreprise de services pour interpréter le profit commercial de Chine, peut - être encore dans le domaine de la cha?ne lourde de fabrication avantageux, il est difficile de vendre un dr?le de marque.
King Kong la marque parfois comparable à section de forage stéréoscopique, de sorte que tous les secteurs de la société American Apparel impressionnant, soutient qu'il est devenu l'un des représentants de l'esprit américain.
C'est American Apparel lors de la commercialisation, de recherche et de développement, un modèle commercial, partout où la différence de la concurrence, de sorte que la marque de finalement différent, où l'attention.
Dans le magasin, boutique Beijing Sanlitun, Shanghai Yang Fang de magasins, de toutes les couleurs des consommateurs qu'ici dans un flux continu.
Indéniablement, American Apparel dans l'histoire des états - Unis à une croissance plus rapide, mais aussi le plus grand en Amérique du Nord
Vêtement
Et des pièces de la production, la distribution, la société de vente au détail de l'intégration verticale.
Plus de 7 000 personnes dans le monde de vocabulaire employés, dont la société de publicité de recrutement plus symbolique qu'"salaire nettement supérieure à d'autres employés" avec l'industrie.
American Apparel en Chine sont l'ouverture, quand le recrutement de vendeuse, juste au cresson en ligne le recrutement de signe, c'est ce qu'il dit: "Nous sommes pour la Chine! Dans les mois à venir, American Apparel, sera d'abord dans deux grandes villes de Pékin et Shanghai ouvert con?u de vendre le magasin.
Contrairement à d'autres marques nous apporte toutes les fabrique de vêtements et de vêtements.
La rémunération de nos employés en Chine sera plus élevé que le salaire minimum des états - Unis. "
Ces étranges, unique de jouer, - style américain recherché et incompréhensible.
Beaucoup de gens se demandent pourquoi le procès de la "porte de la faillite" a finalement pris des mesures désespérées: "qui a sauvé l 'Amérique à la dernière minute?" la réponse est britannique, lion capital, société privée basée à Londres.
Actuellement, les investisseurs d 'American Apparel sont Orangina Schweppes, le fabricant britannique de céréales Weetabix et le fabricant américain de chips kettle foods.
Les considérations relatives à l 'investissement, en plus de leur attachement à l' esprit de marque dans le style américain Apparel, tiennent également au fait que les marques ont toujours pr?né ? made in USA ? et à l 'esprit d' entreprise dans le traitement des employés.
Ici encore, l 'affirmation selon laquelle le vainqueur est parano?aque semble être corroborée.
Toutefois, les concepteurs de marque en Chine est également considéré comme le propriétaire de son manque de sens de la responsabilité sociale, le manque de prise de conscience de l'innovation sociale? Tu sais, peu importe quel style de Couleur voyante peut attirer l'attention de l'esprit de la tension et généreusement à changer la société actuelle peut aspirer de l'investissement et de parrainage à camarade.
La clé, c'est "pas vous Gap Gap?"
En ce qui concerne l'excellent décorateur de Chine qui ont toujours pleine de ressentiment, pour changer le futur, ils veulent que ceux qui ont des responsabilités.
A brave "joueurs" J'espère qu'ils, pas simplement t comme Vanity Fair.
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