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    Qu 'Est - Ce Qui Te Sauve?

    2010/6/12 18:20:00 37

    Designer

    Récemment, il s' est entretenu avec des designers chinois et des commer?ants de marque de leurs affaires, ils se sont plaints de l 'absence de tissu de qualité, de l' absence d 'éthique de base chez les employeurs, de l' absence de loyauté des consommateurs ou de l 'absence d' une culture de marché au niveau social.


    En fait, les auteurs osent parier avec eux - mêmes - - "est - ce que vous avez vraiment confiance en votre pouvoir créatif pour sortir de ce que l 'on appelle les goulets d' étranglement social?" - avec une réplique du film fran?ais "gap pas Gap (oser ou non)", ajoutez un préfixe Au début: "sortir de l 'usine de Khan, GAP pas gap?".


    En tant que grand pays habillé, on peut dire que la Chine a vécu et continue de vivre la "jeunesse" de l 'usine de "sueur de sang".

    En raison d 'un manque chronique de marketing, de recherche - développement et d' innovation dans les modèles commerciaux, "fabriqué en Chine", s' est positionné involontairement au bas de la cha?ne internationale d 'approvisionnement de l' industrie de l 'habillement.


    Ne blamez pas les anglais, les Américains, les Italiens.

    Dans le fonctionnement de la marque, augmenter les profits, réduire les co?ts, semer la pression sur l 'usine "Sang - Khan", ce n' est pas la mode internationale des puissants pays producteurs de la Chine.

    Même aux états - Unis, ce modèle d 'activité est devenu une pratique courante.


    à titre d 'exemple, ? made in USA ?, marque américaine.

    Aux états - Unis, pays où 96% des vêtements sont importés, ils ont fait le contraire: faire en Downtown la Vertically Integrated Manufacturing, pour les marques de loisirs à égalité, c 'est tout simplement se suicider dans les règles du commerce traditionnel.

    Et pour Dov Charney, l 'artiste canadien qui, à l' age de 37 ans, embrasse l 'empire de la mode américaine, il dit: "Gap (oser)!


    Si les marques américaines sont fabriquées aux états - Unis, c 'est une pratique de "grande injustice".

    Il est donc inévitable que chaque costume co?te deux fois plus cher au détail.


    Il a été signalé que, le 13 mars 2009, alors qu 'American Apparel était sur le point de demander la faillite, la cha?ne avait d? renégocier les clauses relatives à la dette ou recueillir 16 millions de dollars.

    Heureusement, à minuit, American Apparel a obtenu un prêt de 80 millions de dollars pour échapper à la faillite et a immédiatement remboursé 51 millions de dettes, évitant ainsi les amendes.

    Grace à un prêt de 60,6 millions de dollars consenti par la Banque des états - Unis, ils ont eu une certaine marge de man?uvre et il convient de noter que ce prêt est lié à d 'autres dettes.


    En fait, si l 'American Apparel était vraiment en faillite à ce moment - là, cette marque ne mériterait peut - être pas d' être mentionnée.

    Son influence n 'est pas non plus suffisante pour raconter l' affaire AA (abréviation d 'American Apparel) aux concepteurs de vêtements chinois.

    Et le favoritisme est la chance de cet artiste juif parano?aque, qui oblige un plus grand nombre de concepteurs à se concentrer sur le fait que aa a réussi à "faire" en USA.

    C 'est ainsi qu' un homme qui a osé se dérober à un modèle commercial a écrit une chanson qui a rendu l 'époque de l' humiliation de R & B.


    Selon les informations disponibles, American Apparel produit verticalement et de manière intégrée aux états - Unis et emploie 3 500 personnes à l 'usine AA, située dans la ville de Los Angeles, la plus grande usine de confection des états - Unis, produisant plus de 210 000 t - shirts par jour et traitant 3 800 SKU.


    Dans l 'usine américaine Apparel non Khan, les travailleurs per?oivent une rémunération de 13 à 15 dollars par heure, soit le double du salaire minimum des états - Unis, et des examens médicaux et une assurance sont gratuits et des cours d' anglais sont dispensés aux employés non anglophones.


    Sur cette base, l 'American Apparel, malgré ses efforts d' expansion et ses bons ventes, a lutté financièrement pendant plusieurs mois entre 2009 et 2010.

    à partir de décembre 2009, Dov Charney, fondateur et Directeur général de la société, a d? emprunter 6,5 millions de dollars sur son compte personnel pour assurer la circulation des marchandises et l 'ouverture de nouveaux magasins.

    Est - ce qu 'un designer chinois a osé vendre son cheval de chien et son beau champ pour faire cette folie?


    Il y a actuellement plus de 260 magasins d 'Amérique, d' Europe, d 'Asie et d' Océanie, qui se développent à un rythme rapide, mais qui ne font pas de vente intensive, ce qui fait que cette marque n 'a pas réussi à se développer au cours des sept dernières années sans être aussi compétitive sur le marché que les états - Unis, une centaine de Coréens, mais est devenue fière de la nouvelle mode.


    Sans l 'autre, c' est - à - dire dans la poursuite des objectifs de la mondialisation, la promotion de la pensée mondiale ? made in USA ? a inspiré le moral de cette marque.


    Aujourd 'hui, les ventes annuelles de l' American Apparel atteignent 250 millions de dollars.

    Cette marque et le pport de marchandises de longue durée, à un co?t élevé, semble être "l 'eau de pétrole" trop peu.

    Ce mode de fonctionnement de la marque n 'est pas toléré par aucune des marques chinoises.

    Mais, d 'un autre point de vue, il est difficile d' interpréter la notion de rentabilité commerciale des entreprises chinoises, peut - être dans la lourde cha?ne de fabrication, mais il est difficile de créer une marque intéressante.


    La force de la marque peut parfois être plus stéréo que le diamant Diamond Diamond Diamond, ce qui permet à tous les secteurs de la société d 'être impressionné par l' American Apparel, de s' affirmer en tant que l 'un des représentants de l' esprit américain.


    En d 'autres termes, l' American Apparel dans le marketing, la recherche et le développement, le modèle d 'entreprise, la concurrence différenciée, de sorte que les marques en fin de compte sont différentes et que l' attention est accordée partout.

    Dans le commerce international de Beijing, San Li Tun shop, Shanghai Lao Yang Fang shop, il ya une variété de couleurs des consommateurs ici.


    Il est indéniable que l 'American Apparel a connu la croissance la plus rapide de l' histoire des états - Unis et est la plus grande entreprise nord - américaine de production, de distribution et d 'intégration verticale dans le commerce de détail.

    Plus de 7 000 employés dans le monde entier, dont les offres d 'emploi les plus emblématiques de l' entreprise comportent enfin le terme ? salaires nettement supérieurs à ceux des autres employés de la même branche ?.


    Nous sommes arrivés en Chine! Dans les prochains mois, American Apparel sera le premier à ouvrir des boutiques spécialisées dans les deux grandes villes de Beijing et de Shanghai.

    Contrairement à d 'autres marques de mode, nous apporterons tous les produits américains de vêtements et de vêtements.

    Les salaires de nos employés en Chine seront supérieurs à ceux des états - Unis. ?


    Ces manoeuvres étranges et uniques ont attiré l 'admiration et la détresse d' American Apparel.

    Beaucoup de gens se demandent pourquoi le procès de la "porte de la faillite" a finalement pris des mesures désespérées: "qui a sauvé l 'Amérique à la dernière minute?" la réponse est britannique, lion capital, société privée basée à Londres.

    Actuellement, les investisseurs d 'American Apparel sont Orangina Schweppes, le fabricant britannique de céréales Weetabix et le fabricant américain de chips kettle foods.


    Les considérations relatives à l 'investissement, en plus de leur attachement à l' esprit de marque dans le style américain Apparel, tiennent également au fait que les marques ont toujours pr?né ? made in USA ? et à l 'esprit d' entreprise dans le traitement des employés.


    Ici encore, l 'affirmation selon laquelle le vainqueur est parano?aque semble être corroborée.


    Cependant, est - ce que les concepteurs chinois de marque ont également pensé à leur manque de responsabilité sociale et d 'innovation dans le domaine du bien social?


    Le problème, c 'est que tu "Gas pas Gap"?


    Quant aux meilleurs architectes chinois qui se plaignent encore, ils sont plus responsables que quiconque de changer l 'avenir.

    J 'espère qu' il y a parmi eux des "joueurs" courageux qui ne se contentent pas de faire de la table t un casino.

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