Honour Distinguished & Nbsp; Hunan Red Bean Red Shoes City "Red" All Lake Xiang

18 juin, Red Bean Red Shoes cha?ne de supermarchés a été fondée en 2001, le siège est situé dans la ville de Zhuzhou, Province du Hunan.

à l 'heure actuelle, les magasins de Yueyang, Changde, Yiyang, Zhuzhou, Loudi, Shaoyang, Yongzhou, Zhangjiajie et ainsi de suite, à la fin du mois de mars de cette année, Red Bean Rouge avait plus de 30 magasins, dont 17 chaussures, plus de 10 vêtements, avec plus de 1 000 employés, une superficie totale d' affaires de plus de 15 000 mètres carrés.

Red Bean Rouge a toujours suivi l 'objectif ? axée sur la population, main dans la main avec la majorité des clients, de réduire ensemble le co?t de la vie ?, a toujours considéré que ? les intérêts des opérateurs ne peuvent être optimisés que si les consommateurs bénéficient d' avantages ?.

Avec l 'intensification de la concurrence dans l' industrie de la chaussure, la société a également intensifié ses efforts de gestion, de continuer à améliorer les fonctions des différents secteurs, de renforcer l 'équipe d' exploitation, la performance de l 'entreprise a continué d' augmenter, avec un chiffre d 'affaires de 160 millions de yuan en 2009.

Dans une interview, haricot rouge red, Président de la 羅鐵剛 a souligné à plusieurs reprises, que la poursuite de la perfection, la satisfaction du client afin de garantir le développement durable, à cause de cette année sur la base de 2009, l'intégration de marques et de plusieurs fournisseurs, de redoubler d'efforts de développement, et d'améliorer la qualité de service, de continuer à "bon marché, gestion de l'intégrité" pour l'idée de renforcer le terminal de gestion, s'efforce de cha?nes de magasins de vente au détail plus stable de développement.

Le niveau de l'avantage concurrentiel de l'industrie (le plus haut score score de 5 points)

Localisation: 4%

Haricots rouge de la chaussure fonctionne actuellement honneur, mingdian, Trisha, 卓詩尼 de plus d'une centaine de marque pour les deuxième et troisième lignes de marque de positionnement de la majorité, bien que faible, mais de la chaussure en termes de toutes les marques de l'image de terminal a été très bien, si c'est la marque de chaussures de sport ou de marque de chaussures.

En ce qui concerne le positionnement du marché, le rouge de soja est à l 'heure actuelle plus concentré sur les marchés de deuxième et troisième lignes, où les groupes de consommateurs moyens tels que les salariés et les agriculteurs sont plus nombreux, ce sont les principaux groupes cibles du rouge de soja rouge.

Bien que les zones d 'exploitation et les ressources soient actuellement concentrées principalement au niveau des districts et des municipalités, il ressort de la planification à long terme de l' entreprise que celle - ci s' emploie à constituer des réserves de personnel supplémentaires, etc., afin de jeter les bases d 'un développement progressif vers les grandes villes.

Prix: 5 points

Red Soybean Red Shoes City est responsable de tous les prix des produits de base et a un strict système de contr?le.

Les deux slogans "prix égal de la ville" et "réduction conjointe du co?t de la vie" montrent clairement l 'itinéraire des prix du soja rouge.

L 'idée de réduire le co?t de la vie avec les consommateurs est de maximiser les avantages pour les clients.

Afin de stimuler la vente dans l 'ensemble de la ville de chaussures, Red Soybean Rouge sera également sur la base de la parité des activités de promotion appropriées, mais les prix, la qualité, la mode, toujours basée sur la satisfaction des besoins des consommateurs, afin de leur permettre d' acheter des produits vraiment trop chers.

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Service: 4,5 points

De nos jours, de plus en plus féroce concurrence du marché, le prix de la guerre est de plus en plus intense.

En plus de prendre la route de parité, haricots rouges attache également une grande importance à la qualité de service, la pleine mise en ?uvre de fin de service et l'humanisation, non seulement de la part de l'attitude de service, de la qualité de service et de service de l'environnement de la main, a également mis en place le système de service VIP.

Dans l 'attitude de service, Red Bean rouge exige de tous les employés qu' ils soient de bonne foi, en cas de problème, patient à expliquer aux clients, ne pas permettre aux employés de se disputer avec les clients, souvent organiser la formation des ma?tres d 'achat, de mettre en place un bon système de service et de renforcer l' équipe de service.

En plus des services de vente, Red Bean rouge dans le service après - vente, tous les employés du service après - vente doivent travailler dur à l 'entretien de la technique de br?lage, à l' amélioration continue du niveau de professionnalisme, afin de résoudre les problèmes des clients de manière fondamentalement satisfaisante, en particulier sur la réparation des chaussures, en éliminant résolument les doubles - retours des clients pour la réparation des chaussures.

Selon Red Bean Red Bean rouge, la bouche de la population est la "Coupe d 'or" de la ville de chaussures, c' est pourquoi la loyauté des clients et le taux de retour sont élevés.

Gestion: 4,5 points

Les équipes de gestion de la société sont sensiblement la vieille équipe travaille dans l'entreprise depuis des années, la gestion du personnel de base à partir de la phase de démarrage est suivi de squelette de force.

Leur fidélité et le sentiment d'appartenance, de performance et de contribution à de très grandes, plus important, ils n'ont pas de sensation de fatigue sur les entreprises, car la société en cas d'améliorer constamment le couple, une plus grande attention à la culture de l'ancien personnel et des promotions, afin de leur permettre de jouer simultanément les avantages de la charge depuis le corps, améliorer eux - mêmes.

En ce qui concerne la gestion d 'équipe, le Red Soybean a pris les mesures suivantes:

Les différentes étapes de la formation du personnel: des stagiaires aux chefs de magasin, le Département de la formation de l 'entreprise pour répondre aux besoins réels de l' étape, dans les différents aspects du système d 'entreprise, de la culture d' entreprise, de l 'expertise des produits, des techniques de commercialisation, de l' amélioration des capacités de gestion, etc.

2, le suivi de la formation: en plus d 'une formation détaillée, la société des ressources humaines sera également à l' occasion du suivi de la formation dans les magasins, l 'examen par sondage, l' évaluation de la formation point, le personnel de l 'atelier sur le site de la clientèle, et ainsi de suite.

3, la promotion de l'évaluation: établissement de promotion de normes d'évaluation, la promotion du travail peut également avoir un stage de délai régulièrement, ce qui permet de résoudre efficacement le problème de la promotion du personnel de réserve et de la gestion du personnel de magasin.

4, la promotion de la famille, de l'école de gestion de formule: l'idée de promouvoir vigoureusement employé, le dévouement, que l'objectif du personnel peut de la vision et de la société étroitement, de développer leur sentiment d'appartenance et la cohésion de l'équipe, le travail quotidien, en organisant des activités de mobilisation de diverses compétitions, passion et le courage de vos employés.

Alors, employés et de participer activement à la Fête de la compagnie d'organiser, de loyauté envers la société aussi invisible améliorée.

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Environnement: 4 points

Afin d'améliorer le niveau de consommation de sorte que les clients non seulement se concentrer sur la marque de lui - même, plus d'attention à l'environnement commercial, bien que haricot rouge rouge positionnés dans deux, trois marchés, mais de la chaussure sont généralement installés dans le port au niveau local, afin de satisfaire des exigences de faciliter au maximum les consommateurs.

En plus d'avoir une bonne "face" rouge, rouge "doublure" plus d'attention, de créer un environnement commercial chaud et confortable est la société a soutenu que, même au cours de la période de constitution, la propreté de rester de magasins.

En haricot rouge rouge, siège confortable, chaude et divers journaux et magazines de thé, de sorte que les clients dans l'espace commercial, relax corps épuisé.

L'environnement et ce, également plus pratique de haricot rouge rouge l'observation du client, la compréhension des besoins des consommateurs.

La culture: 4,5 points

La poursuite de la perfection, c'est de la culture d'entreprise a été lancée.

Le seul changement est immuable, afin de ne pas être avalé par un marché concurrentiel, il peut choisir de "changement", constamment en quête de mieux.

Red Bean rouge insiste pour pmettre la culture à chacun de ses employés: "Vous avez le pouvoir, j 'ai la scène, la scène de la vie ne vous ouvre à tout moment, la clé est de savoir si vous voulez jouer ou choisir de fuir", la société est en train de construire pour chaque employé une plate - forme qui lui appartient.

Le Président de la société Luo tiegang fréquente à l 'étranger pour apprendre une culture avancée afin de renforcer ses capacités et celles de son équipe.

Dans l 'avenir, rouge soja rouge sera la qualité du service, le portefeuille de produits et des mécanismes d' innovation pour accélérer l 'expansion du marché, s' efforcer de moderniser, de meilleurs produits et services en retour aux consommateurs.