Nike Ou D'Antenne S'étendant Vers La Deuxième Et La Troisième Ligne De Ville

C'est un match de football, les deux parties ont essayé de marqué l'autre moitié.

Pour Adidas, nike fournitures géant comme représentant des sports, j'espère que les tentacules s'étendent également à la deuxième et la troisième ligne de la ville.

Récemment, nike, dit que les cinq prochaines années, y compris la Chine comprend les marchés émergents des recettes d'environ 10% par an de la vitesse de croissance.

En dépit de description pas les détails de la stratégie, mais le co?t de fonctionnement du marché ou de première ligne de l'industrie ont estimé évident, 23 villes sera la clé de la prochaine étape de Nike, ce qui signifie que le site Nike "invasion" des marques nationales.

Toutefois, ce n'est pas un jeu reposant sur un c?té de la concurrence, car Anta, a pris l'initiative de pic de ces deux marchés "riche" "la" marque, de consolider la zone résiduelle de l'avantage, dans la ville de première ligne convoite.

C 'est un r?le décisif.

Nike Growth depends on Rehabilitation of Market

Pour les géants pnationaux de tous les secteurs, les pays en développement, comme la Chine et l 'Inde, ne sont pas seulement des bases de production, mais aussi des ? unités de potentiel ? de consommation, et leur position sur le marché augmente d' année en année.

Au troisième trimestre 2009 - 2010, Nike a enregistré une augmentation de 7%.

"Doit être adapté à la bonne performance des marchés émergents."

Nike a parlé franchement.

Les recettes de Nike ont augmenté de 6% au cours du trimestre, atteignant 496 millions de dollars, soit un gain de 1,01 dollar par actions.

Au cours de la même période de l 'exercice financier précédent, la société a réalisé un bénéfice de 244 millions de dollars, soit 50 cents par actions.

Les ventes ont augmenté de 7 à 4,4 milliards de dollars, soit le même niveau que l 'année précédente.

Parmi eux, la meilleure performance de la marque Nike est représentée par les marchés émergents, dont le marché chinois a augmenté de 10%.

Dans ce contexte, Nike a fait preuve d 'une importance sans précédent pour les marchés émergents.

Selon certaines sources, nike prévoit que ses revenus sur les marchés émergents augmenteront au cours des cinq prochaines années à un rythme de 10% et deviendront une zone d 'activité prioritaire.

Les recettes totales des marchés émergents, estimées à 3 milliards 580 millions de dollars au cours des trois premiers trimestres de l 'exercice en cours, s' élèvent à environ 5 milliards de dollars pour l' ensemble de l 'exercice, soit une augmentation de 10% par an, ce qui signifie que les recettes des marchés émergents devraient dépasser 8 milliards de dollars d' ici à 2015.

Comme Adidas, Puma et d 'autres géants sportifs pnationaux, Nike est actuellement le réseau de vente en Chine principalement à Beijing, Shanghai, Guangzhou et d' autres villes de première ligne.

Toutefois, avec l 'augmentation constante des co?ts d' exploitation, tels que les loyers de magasin, et la mise en place d 'un marché de première ligne des marques nationales de sport, telles que Li Ning, anzuo, Pike, trot, etc., la croissance est loin d' être satisfaisante.

Ainsi, on s' accorde généralement à penser que les villes de deuxième et troisième lignes seront la prochaine étape d 'une marque multinationale comme Nike.

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Les réductions de prix pour le marché, des choix difficiles

Mais, voyant dans différents marchés de marques nationales de première ligne, nike n'a jamais exprimé le désir de pénétrer le marché de deuxième et troisième ligne.

C'est pas trouver l'entrée de? A cet effet, la Banque d'investissement récemment pour Nike supporté une - - - lancement de produits à bas prix.

"On pense que l'actuelle stratégie de tarification Nike dans la ville de rendre les activités ne peut pas entrer dans la deuxième et la troisième ligne de la marque nationale dans ces villes, mais l'expansion agressive".

Après avoir étudié avec les fabricants, l 'analyste Suisse a conclu que Nike était capable de fixer le prix des chaussures à 300 yuan / double compétitif.

Si Nike peut vraiment rendre les prix plus compétitifs, même sur le marché de la marque nationale, il n 'y aura pas de défauts.

La Banque Suisse a estimé que si Nike décidait de vendre des produits à bas prix en Chine, les marques nationales à prix moyen élevé, telles que K appa (marque chinoise dynamique) et Li Ning, seraient les plus touchées à court terme, étant donné qu 'une partie des consommateurs des villes de deuxième et troisième lignes pourraient choisir le Nike.

à long terme, une partie de la marque nationale de l 'image générale sera évincée du marché.

"Nous pensons que les petites et moyennes marques, dont le budget annuel de marketing est compris entre 350 et 500 millions de yuan, ne sont guère susceptibles de concurrencer Nike, Li Ning et la tranquillité dans tout le pays.

?a a l 'air mortel. Nike va le faire?

En 1998, m. Shao, qui étudiait encore au lycée, a acheté une paire de chaussures de base - ball de la marque Nike, Penny hardway, à un prix de 1 280 yuan.

"A cette époque - là, avoir une paire de Nike de basket - ball était une chose très honorable entre camarades de classe."

Après un laps de temps de 12 ans, la situation est la même dans son neveu.

Neveu M. Shao Lu cette année deux, chaussures exclusive sur le pied d'un double "Kobe Bryant" lui autour de camarades de classe très envie.

De réduire les prix pour Nike, et son neveu M. Shao ont des objections "ainsi, le sentiment de supériorité de porter des nike va dispara?tre.

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Un peu imprudent, et le feu dans le jardin

Toute l'industrie, est le seul facteur de décision de prix n'est pas le choix des consommateurs.

Marque souvent parce que des prix élevés, mais il peut retenir un plus grand nombre de consommateurs, la nature signifie également plus de profits.

Le prix pour le marché, n'est pas nécessairement un choix judicieux.

Cependant, si l 'on ne tient pas compte de la réduction des prix, nike veut entrer sur le marché de deuxième et troisième lignes presque impossible, car il sera confronté au mur de cuivre de la marque intérieure qui ne cesse de se renforcer.

à l 'heure actuelle, à pied, comme le représentant de la marque nationale principale de vente dans le marché de deuxième ligne.

"Dans certaines petites villes du pays, il suffit de voir un magasin Nike, entouré de 2 à 3 marches et trottoirs."

Huaji Conseil de l 'industrie de l' habillement analyste Liang fenluo, la ville de deuxième et troisième ligne est la principale marque de la guerre, est la pierre angulaire de l 'entreprise.

Si le sens de marques internationales intéressant le naufrage de canaux, les prix intérieurs de la marque, la commercialisation de "résistance" sera très intense.

Rush, sous la marque internationale ne peut à bon marché.

En outre, la marque de sport stade national est toujours très fort ".

Selon les statistiques, dans la marque de chaque grand sport national successivement la fin de 2010 de l'ordre de 4 fois trimestre, la croissance moyenne maximale de l'ordre international en particulier, de près de 23%, la tendance de second rang, de 20%, Anta la troisième rangée, de 19%, la garniture dans La quatrième rangée, l'accroissement de la proportion de deux chiffres.

"Quatre vêtements fournisseur a re?u le quatrième trimestre de 2010 des ordres de vente sont des tendances de croissance commune".

Recherche de titres Da Fu pense que ce phénomène montre les perspectives de ventes distributeurs de vêtements de sport et de continuer à plein de confiance.

D'autre part, avec la Ville, la première constante Anta, entreprises de pic Zi l'hinterland marque internationale d'intention est claire.

De cette manière, tu veux finir le taux de croissance annuelle de 10% de l'objectif, en plus de l'attaque, nike doit également examiner comment défendre.