Nike Tentacules "Riche", "Populaires"

Récemment, L2 à Shanghai Tang Dynasty Hotel Shine organisé une fête d'hiver 2010 publié, a attiré plus de 200 quasi - distributeur et de l'industrie de l'autorité des médias réunis sur la scène de crime.

C 'est un r?le décisif.

Nike Growth depends on Rehabilitation of Market

Pour les géants pnationaux de tous les secteurs, les pays en développement, comme la Chine et l 'Inde, ne sont pas seulement des bases de production, mais aussi des ? unités de potentiel ? de consommation, et leur position sur le marché augmente d' année en année.

Au troisième trimestre 2009 - 2010, Nike a enregistré une augmentation de 7%.

"Les marchés émergents pour bien."

Nike a ouvertement.

Selon les statistiques, le quart des bénéfices Nike a augmenté de 6%, à 4,96 millions de dollars, EPS 1,01 dollars.

Et dans la société au cours de la même période de l'exercice d'une rentabilité de 244 millions de dollars et 50 cents le résultat par action.

Les ventes ont augmenté de 7% à 44 millions de dollars, et le même mois de l'année dernière.

Parmi eux, la meilleure performance de la marque Nike est représentée par les marchés émergents, dont le marché chinois a augmenté de 10%.

Dans ce contexte, Nike a fait preuve d 'une importance sans précédent pour les marchés émergents.

Selon certaines sources, nike prévoit que ses revenus sur les marchés émergents augmenteront au cours des cinq prochaines années à un rythme de 10% et deviendront une zone d 'activité prioritaire.

Les recettes totales des marchés émergents, estimées à 3 milliards 580 millions de dollars au cours des trois premiers trimestres de l 'exercice en cours, s' élèvent à environ 5 milliards de dollars pour l' ensemble de l 'exercice, soit une augmentation de 10% par an, ce qui signifie que les recettes des marchés émergents devraient dépasser 8 milliards de dollars d' ici à 2015.

Comme Adidas, Puma et d 'autres géants sportifs pnationaux, Nike est actuellement le réseau de vente en Chine principalement à Beijing, Shanghai, Guangzhou et d' autres villes de première ligne.

Toutefois, avec les co?ts de fonctionnement et de magasin de location en hausse, et une doublure, Anta, Pike, de marque et de disposition de sport xtep codées de première ligne de marché, la croissance a été beaucoup moins d'espace avant.

De cette manière, l'industrie de l'avis général, la ville de deuxième et troisième ligne sera de ce type de marque Nike station.

Les réductions de prix pour le marché, des choix difficiles

Mais, voyant dans différents marchés de marques nationales de première ligne, nike n'a jamais exprimé le désir de pénétrer le marché de deuxième et troisième ligne.

C'est pas trouver l'entrée de? A cet effet, la Banque d'investissement récemment pour Nike supporté une - - - lancement de produits à bas prix.

"On pense que l'actuelle stratégie de tarification Nike dans la ville de rendre les activités ne peut pas entrer dans la deuxième et la troisième ligne de la marque nationale dans ces villes, mais l'expansion agressive".

L'analyste à discuter avec l'industrie des fabricants, la conclusion est que la capacité de la chaussure nike produit au prix très compétitifs de 300 eur / paire.

Si

C'est un truc très puissant, Nike?

En 1998, des économies encore lire M. Shao au lycée avec le job d'été acheté des chaussures exclusive Star "n Ba une paire de Nike Penny", le prix est de 1280 yuan.

"En ce moment, peut avoir une paire de chaussures de basket nike entre camarades de classe est très respectable.

Après un laps de temps de 12 ans, la situation est la même dans son neveu.

Le neveu de M. Shao a fait ses études de deuxième année, et ses camarades de classe L 'envient avec une paire de chaussures de Corbie Bryant.

M. Shaw et son neveu s' opposaient à ce que Nike réduise le prix de vente.

Il y a eu un incendie dans le jardin.

C 'est le cas dans n' importe quel secteur et les prix ne sont pas les seuls facteurs qui déterminent le choix du consommateur.

Marque souvent parce que des prix élevés, mais il peut retenir un plus grand nombre de consommateurs, la nature signifie également plus de profits.

Le prix pour le marché, n'est pas nécessairement un choix judicieux.

Toutefois, si l'on ne tient pas compte des réductions de prix, nike voulait entrer dans la deuxième et la troisième ligne de marché presque rien faire, car il sera en face de marques nationales de renforcement est blindé constamment.

Actuellement, en particulier la principale marque Anta ventes intérieures représentant toujours placé dans la deuxième et la troisième ligne de marché.

"Dans les petites villes du pays, tu n 'as qu' à voir un Nike.

En outre, à l 'heure actuelle, les marques nationales de sport restent "comme un arc - en - ciel".

D 'après les statistiques, c' est lors des quatre commandes trimestrielles de 2010 des grandes marques sportives nationales que l 'augmentation moyenne des commandes internationales a été la plus forte, atteignant environ 23%, la Chine se classant en deuxième position, 20%, la Chine en troisième position, 19%, et Li Ning en quatrième position, avec une croissance à deux chiffres.

? les quatre principaux fournisseurs de vêtements de sport ont enregistré une tendance commune à la hausse des commandes re?ues au cours du quatrième trimestre de 2010. ?

Dafu Securities Research estime que ce phénomène montre que les distributeurs restent confiants dans les perspectives de vente de vêtements sportifs nationaux.

D 'autre part, avec le déclin des villes de première ligne, anzou, Pike et d' autres entreprises ont clairement l 'intention d' attaquer l 'arrière - pays de la marque internationale.

Ainsi, pour atteindre l 'objectif de croissance de 10% par an, nike doit non seulement attaquer, mais aussi réfléchir à la défense.