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Choix de l 'emplacement
"L 'ouverture d' un magasin n 'est pas si facile que l' on le croit" aujourd 'hui, demain, gagner de l' argent ", ce qui implique le choix du lieu, le financement, l 'achat, la vente, etc.L 'emplacement est la première étape essentielle. ?Raconte à la presse son expérience de l 'ouverture d' un magasin.
Le petit magasin de Madame Cai, situé près d 'une célèbre rue shopping de Shanghai, opère principalement dans des petits modèles exotiques, des articles sophistiqués et uniques.Parce qu 'elle aime le tourisme d' habitude, Mme Cai voyage souvent dans tous les pays, alors que les produits de la boutique lui reviennent.Le petit magasin est ouvert dans le quartier en ville depuis près de trois ans, les affaires ont été bonnes.Peut - être que peu de gens savent que ce magasin très spécial a connu une faillite.
D 'après Mme Cai, il s' agissait simplement de vendre ces objets, et il a ouvert un petit magasin en ville.Cependant, au cours des trois derniers mois, le chiffre d 'affaires a continué de baisser et elle s' est sentie incapable de fermer ses portes.Puis, par hasard, elle a rencontré un ancien client qui souhaitait que Mme Cai rouvre ce petit magasin et lui donne des conseils.? le client fait observer que l 'ouverture d' un magasin, à la différence de l 'ouverture d' une entreprise, détermine l 'importance de son choix de boutique en fonction d' un modèle d 'activité axé sur la vente au détail, qui détermine souvent directement le succès ou l' échec de l 'entreprise.Avec ses conseils et son aide, j 'ai trouvé le magasin actuel.Une fois le magasin ouvert, il n 'y a rien de comparable à ce qu' il était auparavant. ?Mme Choi a dit.
Beaucoup de petits commer?ants en sont très sensibles.C) Les magasins situés le long de la rue sont géographiquement avantagés par les voies de transport les plus importantes, les flux de passagers les plus importants et les commerces plus étendus;
Choisir un trésor
Alors, comment les entrepreneurs peuvent - ils choisir un "champ d 'or"?Sur la base de son expérience, Mme Cai a formulé cinq recommandations concrètes.
Tout d 'abord, à la recherche d' un magasin.Mme Choi a déclaré que de nombreux entrepreneurs préfèrent désormais conna?tre les informations sur les boutiques par le biais de la publicité dans les journaux, des agences immobilières, des foires immobilières, de l 'Internet, etc.Toutefois, sur le marché des commerces, il existe une règle dite des ? deux - huit ?, selon laquelle les commerces qui publient des informations sur les loyers ne représentent que 20% du total, alors que 80% des transactions occultes sont effectuées, par exemple sous forme de transferts privés.Ainsi, après avoir décidé d 'ouvrir un magasin, l' Entrepreneur doit ouvrir un large éventail de canaux à la recherche d 'un magasin, afin d' améliorer le taux de réussite de la sélection de la "terre précieuse".Deuxièmement, il faut comprendre que le "client" est la raison de "l 'argent".Mme Choi a déclaré à la presse que le fait de ne pas tenir compte de la mobilité humaine dans le choix initial du site avait entra?né un échec.Après avoir tiré les enseignements de son expérience, elle a choisi son deuxième site en accordant une attention particulière à l 'afflux de personnes, à l' état des transports et à la situation de la population et de l 'unité environnantes.
Il s' est avéré que pour les chefs d 'entreprise, le "flux de passagers" était une "source de financement".Les zones éloignées ne peuvent pas être exploitées à cause des loyers et de la peur de la concurrence.En raison de la concentration des magasins dans le quartier commercial, il est utile d 'accumuler la popularité, mais aussi de prêter attention à la mauvaise gestion.En outre, le choix des sites doit être tourné vers l 'avenir.Tout n 'est pas forcément rentable.Dans certains cas, les plans municipaux changent et les zones animées risquent de devenir des zones reculées.Les chefs d 'entreprise doivent donc s' intéresser davantage à l' avenir de la région lorsqu 'ils choisissent leurs sites.Outre la planification municipale, une attention particulière sera accordée à l 'avenir à la concurrence entre les entreprises de la région.
Quatrièmement, il faut tenir compte du rapport co?t - efficacité du loyer.Le loyer varie énormément d 'un endroit à l' autre, selon les conditions géographiques, les conditions de transport et la structure du batiment, parfois même plus de 10 fois.Toutefois, pour les entrepreneurs, il ne suffit pas de se référer au prix de location le plus apparent, mais il faut tenir compte de la question du rapport co?t - efficacité.En d 'autres termes, des considérations telles que le chiffre d' affaires doivent être prises en compte.
Cinquièmement, il est parfois plus économique de louer des ? contrats de mission ?.Mme Cai a indiqué que, avec l 'augmentation du nombre de personnes qui s' intéressaient à l' entreprise, plus d 'une douzaine de mètres carrés de petits commerces étaient très agressifs et que les loyers augmentaient avec la montée des bateaux, ce qui s' était traduit par une baisse du prix de 100 mètres carrés de grands magasins due à la stagnation des loyers.Dans ce cas, on pourrait envisager que plusieurs chefs d 'entreprise louent de grands commerces sous forme de location collective avant de les diviser, ce qui permettrait de réaliser des économies importantes.
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