Red Bean Image

Il y a plus de 10 ans, l 'image de haricots rouges image de l' homme sur la commande d 'automne et d' hiver 2010, les clients admirent la gestion du processus de commande, un ancien client de plus de 10 ans de coopération avec le haricot rouge a indiqué que la transformation de l 'homme, à la seule vue de la commande, a été à moitié couronnée de succès.

　　Gestion de produits

L 'affaire des hommes en costume de haricots rouges pour l' automne et l 'hiver 2010 a été achevée à la fin de l' année dernière.Les centres de produits en stricte conformité avec la demande de produits de base, "la recherche et le développement de l 'autonomie de 40%, l' Association extérieure de 60%" la proportion de produits de développement.Les nouveaux produits de recherche et de développement ont continué à suivre le classique, les loisirs, l 'avant - garde des trois principaux thèmes de conception, conformément à six grandes catégories de planification pour la conception de 1000 nouveaux produits, le style du produit a été maintenu.Il ya 2100 produits de l 'Association, afin d' éviter la dispersion des marchandises, le style et le style de la marque de soja rouge de positionnement, les designers à l 'étranger pour communiquer avec les fabricants, en attendant le développement des produits de l' Association, le designer doit également intégrer les produits selon le style de soja rouge, afin de créer son propre inventaire.Il peut y avoir plusieurs couleurs dans l 'ancien paragraphe du nouvel article, mais en raison de la dispersion des commandes, les adhérents ont travaillé dur pour remplir les commandes, souvent parce que les commandes de même couleur ne peuvent pas commencer, ce qui est un problème récurrent dans les commandes de vêtements.

Après la mise au point du produit, le Centre de produits a commencé la gestion de la classification des produits, les marchandises de trois couleurs différentes: violet, jaune et blanc, qui représentent respectivement l 'avant - garde, les loisirs, les trois grands thèmes classiques, ainsi que les couleurs des panneaux d' affichage avec des "pousse principale", "vitrine", "classique".Les produits sous différentes rubriques pour différencier l 'offre de référence des clients, le principal promoteur est le haricot rouge des hommes produits de base à l' automne et à l 'hiver 2010, les abonnés ne majoreront pas les prix après une deuxième commande.{page} u break}

　Exposer v.

Cette saison a été complétée par une présentation monolithique, qui est passée de deux de l'année dernière à six de l'année en cours et qui est divisée en six salles: a, B, C, D, e et F, chacune présentant une seule catégorie ou plusieurs catégories compatibles.Le pavillon a, par exemple, présente des chemises en tenue et des chemises chauffantes, tandis que le pavillon d présente des pulls et des t - shirts.Présentation dans six salles, les clients peuvent concentrer leurs efforts sur la fixation de bons de commande, mais aussi de prendre en compte les commandes de produits.En raison également de la Division de six musées, la présentation des produits a suffisamment d 'espace, la présentation des produits n' utilise plus les pendaisons latérales, mais tout est accroché, l 'efficacité de l' exposition des produits s' est considérablement améliorée.

Pour ce qui est de l'équipe d'évaluation, l'année dernière, les hommes ont commencé à se constituer en équipes composées d'adhérents régionaux, de représentants de magasins uniques, d'excellents directeurs de magasins directs et de représentants de concepteurs.Trois jours avant l'ouverture de la commande, les évaluateurs sont arrivés à l'avance dans le salon pour procéder à l'évaluation des échantillons. Conformément à l'évaluation, les participants régionaux, les adhérents individuels et les directeurs de magasins directs ont été choisis en groupes distincts, dans des proportions de 40%, 30% et 20%.Après l 'évaluation, le designer a mis à jour la série de nouveaux sujets de 2010, en faisant 10% de nuances pour enrichir le produit.Dans le cadre de cette évaluation, les hommes de haricots rouges utilisaient tous les scanneurs PDA et ne devaient sélectionner que les codes à barres sur les panneaux, les numéros de marchandises, les couleurs et les ingrédients de surface du produit apparaissant immédiatement sur les scanneurs, tandis que les informations sur les marchandises sélectionnées par tous les évaluateurs, et Même les informations personnelles des évaluateurs, étaient immédiatement disponibles dans le système ERP.