Trois C?tés Du Canal D'Informations Pour & Nbsp; De La Cha?ne De L'Innovation De L'Industrie Qui Dépendent D'Optimisation

16 - 17 juin 2010, le Congrès sur l 'innovation de la cha?ne de l' industrie textile et de l 'habillement et la présentation des résultats de l' innovation technologique textile se tiendra à l 'h?tel Westlake, Fuzhou.

L 'Assemblée générale a divisé le thème ? Textile ? en ? consolidant la sagesse mondiale, la synergie et l' innovation ?.

Où est la marque principale bataille?

Il a des marques est divisé en deux catégories, c'est le luxe de marque, une marque de masse.

Marque de luxe de poursuivre "les préoccupations des consommateurs" et "propre quête de la perfection", le prix n'est pas d'abord envisager "capacité" supporter aux consommateurs, pas suffisamment représentatives de la consommation de courant.

Par conséquent, pour la plupart des chinois de textiles et de vêtements de marque, devrait accorder une plus grande attention à la "masse de marque".

"Contrairement à des formats de magasin de l'Europe et les états - Unis, le modèle d'entreprise locale aussi bien en arrière, le modèle de location à long terme qu'ils adoptent pour la vente de produits d'habillement, des prix artificiellement élevés, tandis que la Chine, les consommateurs n'ont pas accès à de l'industrie avec avantage de prix.

Avec ces situations est de plus en plus intense, mais va inciter les consommateurs à de plus en plus rationnel de la consommation.

De nombreuses entreprises sélectionnées à partir de Beijing, Guangzhou et d'autres villes de centre de marché de gros progressivement vers le mode de fonctionnement de commerce électronique de pformation, cette situation témoigne de modèles commerciaux traditionnels, dans une certaine mesure, de réduire la consommation des consommateurs.

Par conséquent, les deuxième et troisième ligne doit être considérée comme importante position marque locale ".

Cntac analysé.

Intégration de canal produit des avantages

Xu Rong Groupe a maintenant 10.000 employés dans le monde entier, comment les entreprises de mettre en place une vaste cha?ne d 'approvisionnement du Groupe et d' améliorer l 'efficacité de la gestion de la cha?ne d' approvisionnement a été l 'attention de l' industrie.

à la présente réunion, Huang Guanhua, Directeur exécutif du Groupe, a parlé de l 'efficacité des cha?nes d' approvisionnement des entreprises, principalement dans les domaines de la logistique et de l 'information.

"Chaque société puissante a un solide arrière - plan en matière d 'information, Xu Rong est unique en ce que le système ERP utilisé par le Groupe est mis au point par le personnel de l' entreprise.

Grace à ce système, nous pouvons communiquer instantanément entre les terminaux de production et les terminaux d 'affaires, et les clients distants peuvent également obtenir des avantages immédiats. ?

La Couronne jaune parle.

Xu Rong a passé deux ans à mettre au point un modèle stratégique d 'innovation dans le domaine de l' information, connu sous le nom de vfm, qui est mis à jour sur la base de l 'OEM et de l' ODM, l 'objectif ultime étant de maximiser la valeur grace à une collaboration entre les différents maillons de la cha?ne industrielle.

Pour le mode vfm nouvelles entreprises, Huang Hua analyse: "concept nouveau mode est réfléchie par l'intermédiaire d'un canal pour l'intégration de l'avantage des produits, la conception de la coopération et de la coordination est l'utilisation d'informations de réseau de plate - forme, avec le concept de la synchronisation d'un avantage concurrentiel à réaction rapide.

La stratégie de commercialisation de l'entreprise n'est pas passive de produire une pile de produits pour les clients de choisir, mais avec les clients pour discuter de produit terminal de consommateur peut accepter.

On pense que la vente n'est pas seulement de faire des bénéfices, le plus important est la création de valeur ajoutée des produits ".

Dans la salle de réunion du Groupe de Shanghai Grand Centre de commercialisation), des réunions hebdomadaires de ce matin, de gestion du personnel plus petit chef de groupe et à la commercialisation de participer à l'atelier.

La distribution à Taipei, Hong Kong, Pékin, de personnel, de Shanghai et les états - Unis et de commercialisation est situé au Centre du Lesotho, du Kenya, de personnel, d'une fabrique de vêtements au Cambodge Kunshan, Changzhou, tissage et du personnel de base de production, à participer à la réunion de vidéo lundi.

Par l'intermédiaire d'une vidéo ordinaire) communiquer au personnel de travailler partout dans le progrès, le développement de produits et de présenter des informations de mode.

L'Union des ressources client double.

"Howard famille grace à la création de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie de l'horizontale, afin de compenser le taux élevé de capital fixe, de problèmes de fonctionnement de type" actifs ".

Grace à la mise en ?uvre de la science et de la technologie, de l'ampleur de nos professionnels de la production, de marketing, de la stratégie de gestion centralisée, etc., de surmonter les co?ts fixes des changements relatifs de co?t élevé, le problème de gestion de type à fort effet de levier.

Des initiatives stratégiques telles que l 'importation de nouveaux matériaux, de nouvelles technologies, de nouveaux procédés, de nouveaux produits, etc., ont également permis de surmonter progressivement les problèmes liés aux activités traditionnelles.

Et la réserve de personnel technique, l 'ajustement de l' équipement, l 'intégration des ressources de la clientèle, afin de jeter une base solide pour la pformation de l' entreprise. "

Face à plus de 500 délégués de la Conférence, le Président de Wujiang Fuhua Textile Co., Ltd shiqingdao a ainsi évalué la situation de la cha?ne industrielle de l 'entreprise.

La clé de la stratégie de commercialisation de gros clients est une alliance stratégique de gros clients, la stratégie de l'Union de se réaliser les ressources partagées.

Dans la maison, 2000 de la coopération des fournisseurs, plus de 40 ont été identifiés comme son alliance stratégique de fournisseurs.

Par la gestion de la base de données des fournisseurs, Howard peut régulièrement de notation pour les fournisseurs.

"Une coopération à long terme pour Howard a support fournisseur de prix, l'assurance de qualité et de livraison des ventes, comme une bonne base, mais comme une récompense pour les états membres de l'Union, sur la base de notre temps chaque mois de paiement, mais aussi de garantir leur ordres".

施清島 analysé.

En plus de la notation sur les fournisseurs en amont, Fuhua couronnée de succès grace à un client de gestion de fichier, dans le présent dans la base de données, un gros client, la clé de client, de marque de client sont strictement de fichier de gestion, par l'intermédiaire de la valeur de crédit, pour le client, l'évaluation des risques, etc., en aval de l'Union un gros client.