Le Marché De La Chaussure Fonctionne En Mode Continu.

En tout état de cause, le mode de fonctionnement direct du marché régional semble être devenu irréversible pour la grande majorité des entreprises de chaussures.

Il est indéniable que les jeux entre les entreprises de marque et les agents régionaux ont toujours été un sujet d 'actualité et que l' histoire du mur des frères est déjà courante.

Les agents de fonctionnement ne sont pas efficaces, même si l'entreprise désireux de chirurgien personnellement, même si ce n'est pas le cas, la marque de l'entreprise, "vaut mieux que deux tu l'auras un oiseau dans la main", et en plus, il y a "paiement", "au quartier général de La mise en ?uvre de la politique de inefficace ? entre les entreprises qui ne contenant pas réfléchir.

"7" point d'intérêt tout de camp en vaut la peine?

Si les parties à un conflit d'intérêts purement, exige des stratégies ou les entreprises de développement réaliste, directe de motifs sont un moyen incontestable, mais belle vision, plus besoin de planification peut être dur et bien atteint.

En réalité, les applaudissements ne manque de réussite, mais n'oublie pas de cas de défaillance, et même pour la le?on!

Depuis plus de deux ans, il y a eu un vent d 'ouverture: premièrement, il s' agit de récupérer les zones précédemment exploitées par des agents, qui sont exploitées directement par une équipe du Siège, qui gère directement des magasins d' adhésion ou des magasins directs, et deuxièmement, il s' agit d 'ouvrir de nouveaux terminaux directs ou de récupérer les anciens magasins affiliés.

Cette tendance peut s' expliquer en grande partie par deux grands facteurs: premièrement, la concurrence sur le marché, les relations entre les fabricants, depuis le début de la guerre aux c?tés des autres jusqu 'à présent, où les abus de la représentation se sont révélés peu à peu après plus d' une décennie de développement - ou le détournement de fonds, le retard dans le paiement des marchandises, ou encore la vieillesse, les exigences constantes ou l 'inaction de l' agent, l 'idée de ? la haine du fer ne fait pas d' acier ? qui oblige les entreprises de chaussures à liquider.

Dans le même temps, l 'exploitation directe peut aider les entreprises de chaussures à renforcer leur capacité de contr?le sur les terminaux, à améliorer la vitesse de réaction de la cha?ne d' approvisionnement, à comprimer les co?ts de canal, à accro?tre leurs bénéfices et à améliorer leur compétitivité.

Deuxièmement, la nécessité d 'un financement en bourse, tels que Bailey, samedi, Anchor et d' autres corps de l 'Armée de la Ville, est due en grande partie à la main dans la ligne de bataillon direct, ce qui est encore plus le bruit que les grandes entreprises de chaussures sont en mesure d' augmenter la valeur totale des actifs de l 'entreprise et de réaliser une croissance rapide de la performance comptable afin d' obtenir une plus grande valeur marchande.

Toutefois, deux ans plus tard, il est actuellement de la situation réelle, de nombreuses entreprises de camp de droite avec succès la performance de marché n'a pas de monter, mais le déclin rapide.

La faiblesse de l'entreprise de gestion de capacité dans un test de camp de droite motif évident.

Les entreprises peuvent tube "bon siège un mu de terre", mais pour d'autres régions au - delà de la portée des agents; couper après, les entreprises ont retrouvé dans la main de l'équipe de gestion des talents et de la gestion n'est pas approprié, il n'y a pas de moyens de reproduction disponibles.

Dans ce cas, rapide directe pourrait apporter à l'entreprise de la catastrophe.

Si l'entreprise doit clairement pourquoi la reconstruction directe par rapport aux risques et de co?t? Peut faire face à des intérêts, camp de droite qui suffisamment puissant? En général, de reconstruction et de développement directe de branche directe de canaux au moins peut être mise en oeuvre "Point 7" de grand intérêt.

1, la mise en ?uvre de canal plat, de réduire les co?ts de distribution.

Fume de liaison intermédiaire de l'agent, de réduire au minimum le niveau de circulation, un avantage de co?t ainsi la mise en ?uvre de terminal de la concurrence.

2, encourager les agents, promouvoir le niveau d 'exploitation des canaux de distribution.

3, d'atténuation de canal de canaux de flux de pression d'inventaire, de marchandises.

4, d'établir une image de marque, de promouvoir des canaux.

Plus la foule, rue à fort pouvoir d'achat, le magasin de location plus co?teux, dans ces sections magasin de grands investissements et à haut risque, mais l'image de diffusion, des possibilités de profits.

Toutefois, le concept de force ou de fonds de fonctionnement des agents généralement difficile à supporter, les entreprises dans ce lot offre directe de magasin phare d'avantage de co?t, mais aussi des avantages de fonctionnement, ce qui permet d'établir une image de marque, et peut atteindre l'objectif de promotion de l'investissement.

Mettre en place la base des opérations en capital.

Comme on l 'a vu plus haut, pour que les entreprises exercent un contr?le plus direct sur les terminaux, il faut réduire progressivement les filières de distribution sous forme de courtage, c' est - à - dire accro?tre la proportion de marchés directs et de marchés mixtes.

Avec l 'amélioration de la capacité de gestion des entreprises et la maturité des ressources, la part des marchés directs augmente progressivement, jetant ainsi les bases d' une stratégie de financement et d 'exploitation des capitaux.

6, extrait de la région, le mode de fonctionnement de magasins, de promouvoir la capacité de canaux de vente.

La concurrence sur le marché, la plupart des agents dans la féroce concurrence sur le marché était insuffisant, il est nécessaire de soutenir les entreprises et contribue de plus en plus pour eux.

Pas toujours pour eux une pfusion sanguine, il est plus important de mettre en place un système fonctionnel capable de maintenir l'hématopo?èse pour eux.

L'établissement d'un camp de droite du système est extrait de ce manchon permet un fonctionnement efficace du système fonctionnel de la région, de magasins, de réaliser le développement commun de siège - régional - de la boutique.

7, rapide et de saisir des informations de marché réel de première ligne, afin de fournir une référence de décision de canal de distribution.

La demande du marché