Les Hommes De Chameau: 200% D 'Augmentation Dans Les Magasins.

Expérience personnelle: comment les hommes de chameau font - ils une promotion de 200% dans un magasin?

En juin de cette année, Shanghai luhao Garments Co., Ltd, "mobile Shop Shop Assistance Team" in Zhejiang pair

Le magasin de la détermination finale de pilote pour

D'abord, la détermination de ce magasin à la décoration de programme et, deuxièmement, des flux de service, puis à déterminer l'ouverture de programmes, et enfin, à déterminer les activités de promotion des ventes quotidiennes, les activités ci - après le processus.

(1) à déterminer un programme de sensibilisation.

Le maire de voie à la station de bus de porte sélectionné 2 bloc de panneau publicitaire extérieur, le magasin de cartes de bus au niveau extérieur de publicité de l'article 2 de la rue principale autour de la position comme supports publicitaires.

La première phase de 10 jours avant la rénovation du nouveau magasin de publicité promotionnelle, à mi - parcours de la nouvelle boutique à grande ouverture de publicité promotionnelle, puis de la marque et de l 'image publicitaire.

2) Mise en place d 'un système intelligent d' inspection du travail.

Pendant toute la période de promotion (10 jours) précédant la rénovation de la nouvelle boutique, une carte VIP est accompagnée d 'une campagne d' accès préférentiel réalisée à l 'avance avec l' échange d 'anciennes cartes VIP et de nouvelles cartes VIP.

Le nouveau système VIP utilise une carte VIP intelligente qui est associée à un logiciel de gestion des ventes et qui est utilisée en réseau informatique.

Dans le même temps, le site est accompagné d 'un nouveau magasin de promotion POP, de la publicité.

3) Recherche et identification des clients visés.

Pendant les travaux de rénovation, le Directeur du magasin ne prenait pas de congé, mais procédait à la recherche et à la sélection des clients visés.

Au total, sept chefs de magasin ont suivi une formation professionnelle d 'experts des opérations dans le cadre de l' équipe mobile de soutien des chefs de magasin et sont sortis en demi - journée pour distribuer des brochures d 'information sur l' ouverture de nouveaux magasins.

Le pH est de 2 grandes catégories de préférences de préférences et les produits sont très spécifiques.

Diffusion de propagande de la région DM, la quantité et le formulaire d'enregistrement de client VIP objectifs sont la cible de commande et d'indicateurs par personne par jour doivent être strictement.

Lors de l'achèvement de la rue après le travail, une semaine avant l'ouverture, le gestionnaire de mener la vendeuse chez le client VIP intention forte, à l'exception des besoins et des réponses d'entendre leur consommation des connaissances professionnelles, mais également des enregistrements de leurs habitudes de consommation et des informations de synthèse, une fois de plus, des activités de publicité de l'ouverture de la nouvelle.

Le magasin ouvre dans 3 jours avant, stocke l'unité de notification de message court de nouveaux et anciens clients à tous, de rappeler et de les inviter à grande ouverture.

(4) afin de diffuser des indicateurs de début dans les rues de solliciter le client DM et de nouveaux VIP, le magasin a élaboré des indicateurs de chaque employé de commercialisation, y compris la tache de partition de client VIP et stocke des taches supplémentaires, VIP de consommation de promotion de tache, et sur la base de la Mise en place de la nouvelle la plus avancée de la rémunération liée à la performance du système de gestion.

Dans le cadre de l'objectif de gestion stricte certains épisode très digne de l'exploitant de penser, par exemple, des tracts DM nous fixé pour chaque employé de recueillir l'intention de client VIP pour 35 personnes, dont une vendeuse complété seulement 29 personnes, les performances individuelles ne sont pas déduire de non - conformité, conformément aux dispositions de la partie a de réalisation de mois de salaire.

Tout le monde à discuter, puis Directeur de renforcer et de mener d'autres employés de faire des heures supplémentaires pour aider le Greffier de cinq indicateurs page_break} {fini!

5) La grande ouverture, sans précédent.

Le jour même de l'ouverture, sur le site sans précédent, le jour de la vente, marque une avancée 6 millions, et le meilleur mais avant la vente de 78 dollars! Par les statistiques, matin arrivée vieux client VIP un total de 23 personnes, nouveau client VIP 68 personnes; l'après - midi à 14 personnes Au total vieux client VIP, le nouveau client VIP 57 personnes lors de l'ouverture de la scène, la! Le propriétaire de la boutique en magasin de vêtements, la sangle de poitrine vendeuse pectoral, maquillage, pour servir de posture standard employé au vieux client VIP, accepte pleinement le site de travail de distribution et d'accords de prestation de services, le même jour, la patronne de personnel de vente 18500 yuan!

6) de continuer de promouvoir et de développement.

15 jours après l'ouverture, le Greffier le Directeur est divisé en deux classes de service, une fois par semaine, en contact avec les communautés locales à la vie de "groupe" de site de services de consultants pour des activités de promotion de la robe de bien public.

Le propriétaire de la capitale provinciale de salon cher ma?tre engagé de fa?on secondaire pour enseigner la danse de salon, en janvier de la norme, maintient fermement la scène de danse de salon de la masse à la place de la ville de grande surface tous les soirs!

à la veille de la fête des bateaux - dragons et de la fête des pères, de nombreux jeunes gens ont désespérément l 'occasion de respecter leurs a?nés.

Deux grandes activités ont été menées.

其一為“父愛如山，買一送五”，即買一套衣服，送領帶+襯衣+皮帶+底褲+襪子，此優惠限前20名人，同時提取西服消費額的10%金額儲存在VIP卡中作為免費干洗費用，購買的西服可以由該店免費干洗至此儲存金額完畢;其二為“舉國同慶世界杯，VIP緣分”，當日前60名消費金額在588元以上的VIP顧客，額外贈送世界杯足球一個，其余VIP消費顧客額外贈送襪子一雙!“幫扶小組”設計的新店開業方案很快成為當地的范本，新店開業5日后有4家店鋪跟進模仿本方案，亦為本文值得參考之處。

En seulement deux mois, les hommes de chameau sont devenus l 'une des marques les plus connues des hommes, les ventes ont augmenté de 280% au cours de la même période!

Voir les exemples de réussite, luohao avec "groupe" aider l'écoulement de la province de Manager invité franchisé à visiter, étudier, apprendre et étudier, va dans un délai de 3 mois après le même mode de pformation et de succès 10 magasin, sont de promouvoir la vente de plus de 200%!

Dans le magasin de pformation avant la recherche de marché ", le Groupe de flux d'aide dans l'élaboration de ce magasin"

Discours:

Des remous dans le magasin à c?té affaires Cangnan, regarde ?a bien et a ouvert un magasin de un an, nous avons ouvert après deux jours a rouvert le monde à partir de magasin de rangée de magasin, c'est moderne, directeur marketing 方水耀 magasin de commercialisation;

Le client VIP a été "harcelé"; - chef de bataillon direct, Zhu Yaxin

C 'est ?a, le marketing.

Enfin, selon M. Guo Min, le ? Groupe d 'appui des chefs de magasin itinérants ? est une ? force spéciale ? constituée par le quartier général de la marque luho.

Est une équipe professionnelle composée de hauts responsables de la logistique des marchandises, de l 'exploitation des terminaux, de la promotion de l' entreprise, de la formation de la main - d '?uvre et de l' industrie, afin de diagnostiquer et d 'ajuster le niveau d' activité de l 'unique magasin afin d' améliorer sa rentabilité.