Dans Des Chaussures De Marchands & Nbsp; Pourquoi Plus De Recruter Plus De Mal?

Les inconvénients des petites et moyennes entreprises existantes

Maintenant, les marchands de chaussures a besoin, avec des entreprises de commercialisation d'une certaine taille nécessite également de promotion de l'investissement.

On peut dire, la Chine est

Toutefois, les entreprises d'investissement est un système d'ingénierie, le gaspillage de la négligence de l'une quelconque des liaisons peut provoquer des ressources de l'entreprise d'investissement, qui n'est pas l'idéal.

Sans aucun doute, les entreprises et les investissements dans le fonctionnement de plus en plus prudent, de nombreuses unités de combat réel envoyé dans ses efforts pour trouver des conseils et institutions de planification de la Mission, et j'espère que, avec l'aide de l'expert fort ce "cerveau" pour la mise en ?uvre de marchands stable et ordonnée, suivie de l'opération.

L'économie de marché à la Chine, après trente années de développement, la consommation de courant du marché a été très mature et stable, de plus en plus le seuil de l'entrée de nouveaux plus élevé, avec le changement de l'environnement de gestion du marché, de survie et de développement des entreprises sont confrontées à des obstacles de marché énorme.

Au cours de ces dernières années, en raison de la hausse des prix aux consommateurs de médias, le manque de maturité, l'homogénéisation de produits et de la commercialisation, ce qui entra?ne des co?ts de gestion de marché ont fortement augmenté, la difficulté pour les petites et moyennes entreprises des opérations effectuées sur les marchés augmente encore.

Le célèbre spécialiste du marketing de marque, le Directeur de l 'Agence de Conseil international de marketing de Lango Zhiyang, m.

Certaines entreprises ont un grand nombre de produits, ces produits sont très complets, impliquent une variété de saisons de chaussures, mais la qualité des produits est plus importante.

Ce type de fabricants est connu comme un professionnel de production, d 'une part, la vente nationale de distribution générale, d' autre part, de mener lui - même un vaste processus de recrutement.

En raison de l 'ampleur des places disponibles et de l' absence d 'équipe de commercialisation professionnelle pour mener à bien les opérations sur le marché national, ces entreprises ont provoqué une confusion entre les cha?nes de recrutement et de commercialisation, ce qui a eu de graves conséquences directes sur le marché.

Les entreprises sont confrontées à des co?ts terminaux élevés dans le cadre du marketing, ce qui permet aux distributeurs de réduire leurs propres circuits et de ne livrer leurs marchandises qu 'à des circuits limités et contr?lables, ce qui, en fin de compte, peut avoir une incidence sur la facilité d' achat des consommateurs.

Cela a également mis les entreprises en difficulté dans leur commercialisation.

Il est bien connu que les PME, pour survivre et se développer dans la concurrence sur les marchés, doivent non seulement s' approprier le développement des marchés de vente, mais aussi recruter des entreprises.

Nous le savons tous.

Dans la situation actuelle, le manque de conscience de nombreuses entreprises.

Au moment de l'élaboration des politiques d'investissement, en combinaison avec la réalité du marché n'est pas réelle, pas une analyse objective de l'entreprise elle - même, de se sentir bien, essaie toujours de par leur capacité peut être autonome.

Qui plus est, ont pensé que s'il vous pla?t, de l'aide à l'extérieur, de sorte à gauche à droite à choisir, et sur l'investissement intellectuel correspondant aux pieds et poings de retrait, avec un moindre et un message "cerveau" ont approché, et au réseau d'apprendre à l'école pour qu'eux - mêmes, mais de la digestion, peuvent être suivis mécaniquement dans son corps, dont le résultat est, bien s?r, à l'investissement a été défaite.

En fait, "investissement" ce concept déjà loin de quelques années avant peut entra?ner de "frénésie" marchands, l'investissement est maintenant de nombreuses entreprises à partir d'une petite cuvette de voler de la nourriture, donc à plus de concurrence, si pas ensemble complet et la planification des ressources et de l'expérience, il n'y a pas de nombreux marchands riche, l'équipe n'a rien de spécial combat de soutenir uniquement par l'entreprise elle - même, sans les mourir de quelque chose, au lieu de l'utilisation de vivre, et, bien s?r, très difficile sur la marché.

Tu sais, le marché florissant, les petites et moyennes entreprises sur la base de l'est encore plus difficile, comme quelqu'un qui veut de plus en plus les petites et moyennes entreprises, dans le processus de commercialisation doit avoir une pensée pour juger, lui - même n'est pas capable de supporter toute "fruits après l'autonomie"! Seulement par leur propre initiative, à trouver dans les entreprises de leur propre développement "cerveau", de ne pas attendre l'occasion manquée de marché, si vous n'avez pas assez de fonds et peut explorer de temps, alors ne pas facilement les mettre dans le coin, tu sais, ton "autonomie", sont susceptibles de provoquer votre entreprise à décliner!

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De la célèbre marque de commercialisation expert 于斐 M. dans la pratique de résumer, problème commun au cours de ces dernières années, de nombreuses petites et moyennes entreprises dans le processus des opérations de marché face à l'entreprise doit être de sortir de la situation, de surmonter les difficultés, de faire un nouveau monde, nous devons trouver une Expérience de combat, le marché de la capacité d'exécution de l'équipe de planification pour guider la planification, qu'il est possible de trouver ce morceau de fromage, à se faire dans la concurrence sur le marché des proportions sinon, vous a donné de l'entreprise, et seulement deux mots: Non!

Des marchands de produits comment reconna?tre la cible? Comment le produit de positionnement? Comment choisir le mode de réseau de canaux de distribution et de bons? Comment prend la différence et l'innovation de la vérité, de maximiser le marché des risques de contournement? Et analogues, sont des entreprises, notamment les petites et moyennes entreprises est "cerveau" doit être le noyau de la planification.

Les entreprises d'investissement, pourquoi plus de recruter plus de blessures

Les entreprises avec l'aide de l'est un bon moyen de distributeurs de potentiel de la distribution des produits.

Par l'intermédiaire d'emprunter de réseau, fonds empruntés, emprunter des relations entre les fabricants au - delà de la capacité pour le produit à des clients avant.

Dans ce procédé, les entreprises et les distributeurs de la coopération ce qu'il faut de l'argent.

Toutefois, en raison de l 'homogénéisation des produits, de la concurrence brutale sur le marché, de la nécessité de survivre à certains fabricants de fausses idées, de surprises fréquentes, ou de l' utilisation directe des recruteurs comme source de revenus, les agents perdent toute confiance dans leurs produits.

Sur le marché, d 'une part, un grand nombre de types de produits comme le boeuf de promotion de l' inobservation, d 'autre part, tout le monde crie qu' il n 'y a pas de produits à faire.

Aujourd 'hui, les commer?ants sont pris dans un cercle vicieux de la bouillie.

La pharmacie.

Lors de foires américaines, de foires au sucre et à la cigarette, on voit souvent des recruteurs d 'entreprises qui s' essoufflent en vain pour attirer les clients et distribuer des brochures (les foires d' embauche se moquent de tout le monde: C 'est moins cher de ramasser des papiers usés).

Le choix prudent des distributeurs distrait de nombreux recruteurs d 'entreprises de "l' hiver rigoureux du produit!" les recruteurs comme des c?tes de poulet - à l 'abandon, la nourriture insipide! Mais, sur l' ensemble du marché, nous voyons trop de passants hatifs ratés et trop d 'impulsions de la part des recruteurs sans loi - pas de plan, pas de but.

Face à la situation actuelle des recruteurs, en particulier sur le marché des produits de santé, m. GEO Yu Fei, expert en marketing de marque renommé et consultant en marketing international de Lango Zhiyang, a lui - même fait part de sa vaste expérience pratique, en indiquant les principaux défauts dans le recrutement, qui peuvent être partagés par les industriels:

Localisation incorrecte et dispersion des cibles

Nous avons divisé les objectifs de marketing des recruteurs en quatre catégories: premièrement, la relance des capitaux pour atténuer les pressions; deuxièmement, la mise en place de nouveaux réseaux et l 'ouverture de nouveaux marchés; troisièmement, la lutte contre la concurrence et l' augmentation de la part des marchés; et, quatrièmement, la consolidation des anciens marchés et l 'accroissement de la compétitivité.

La planification est la première étape du processus de recrutement, et quelle est donc la première étape de la planification?

La définition des objectifs comprend trois aspects: premièrement, ce que l 'on entend par objectifs à atteindre; deuxièmement, tout ce que l' on fait ensuite autour des objectifs; et, troisièmement, si les objectifs ont été atteints.

à partir de ce qui précède, nous devons nous poser la question suivante: Combien d 'argent y a - t - il dans le cercle intérieur, où est - ce qu' il y a de l 'argent?

L 'objectif de l' appel d 'offres est la première étape de l' identification de l 'objet de l' appel d 'offres, alors quelle est la première étape de la détermination de l' objectif de l 'appel d' offres?

Déterrer les distributeurs concurrents, combattre les concurrents et accro?tre la part de marché.

Continuer à creuser et de maintenir de bonnes relations avec les anciens clients, de sorte qu 'ils deviennent une entreprise solide de produits, par le biais de la culture d' entreprise à l 'identité de l' entreprise en un tout indivisible.

En outre, les nouveaux arrivants, dont les profits exorbitants attirent quotidiennement des capitaux et des talents importants, sont des entreprises que les recruteurs doivent s' efforcer d 'attirer et qui, grace à une formation intensive, peuvent rapidement devenir de bons distributeurs.

La méthode de recrutement varie selon les objectifs.

Les recruteurs doivent avoir des objectifs et des exigences clairs pour s' assurer que leur travail donne les résultats escomptés.

Sinon, il s' agira d 'une étagère de fleurs, qui ne pourra être faite qu' en apparence.

En l 'absence d' objectifs clairs et de plans de recrutement réalistes, le recrutement ne peut qu 'être un désastre.

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II. Coups passifs sans planification opérationnelle

En raison de la pression de l 'argent, tant qu' il est possible de récupérer l 'argent, le recrutement est un secret sous le soleil de l' industrie, les fabricants ont recours à la méthode de recrutement pour tuer des poulets pour prélever des oeufs autour de ce thème, de sorte que plus le chemin du recrutement est étroit, finalement l 'avenir de l' entreprise.

Les plans de recrutement actuels ne s' adressent qu 'aux distributeurs et ne tiennent pas compte des consommateurs et des filières en aval.

Nous constatons que la plupart des entreprises planifient leurs produits, partout dans des ports maritimes inexacts, de faux certificats et des confessions pales; n 'exploitent pas les points lumineux des produits à partir de leurs caractéristiques propres, planifient l' emballage et la publicité des produits en fonction de leurs caractéristiques, et mettent en ?uvre des plans; ne ventilent pas les marchés en fonction des ressources de l 'entreprise.

Tous les produits de la planification est d 'attirer les yeux des distributeurs, vous ne voyez plus les distributeurs actuels sont la moitié des planificateurs, qui ne peuvent pas voir les mauvais plans et des emballages rudimentaires.

Planification de produits, seulement au niveau de l 'acceptation par les distributeurs, les distributeurs ne savent pas exactement comment faire, ou bien il faut une deuxième planification et un travail pilote sur le marché, moins de chances de succès.

Non - brand planning

La marque est le drapeau des produits et des entreprises, les fabricants et les distributeurs sont des intérêts à long terme de la marque.

Chaque entreprise doit avoir sa propre structure de marque, c 'est important pour la survie de l' entreprise.

Nous devons déterminer s' il s' agit d 'une seule marque ou d' une pluralité de marques, s' il s' agit d 'une marque mère ou d' une sous - marque, d 'une marque d' entreprise ou d 'un produit.

Une fois que ces questions auront été clarifiées, il sera possible de mettre en place un système complet d 'identification de la marque, pierre angulaire du développement à long terme de l' entreprise.

Mais nous constatons que presque tous les produits d 'appel d' offres n 'ont pas de planification de marque, seulement un seul produit de planification.

Chaque marque de produit est une marque isolée, et les marques d 'entreprise n' ont pas de liens, ne peuvent pas créer de force commune, sans tenir compte du développement à long terme de la marque d 'entreprise.

Il n 'est pas surprenant que les distributeurs changent constamment d' échecs, recrutent chaque année, recrutent chaque année.

Pas d 'équipe professionnelle, pas de force

Le siège faisant saillie dans la concurrence, tout d'abord, il y a une super équipe d'investissement.

Les marchands comme vendeur de produits spéciaux, exige un niveau de relations publiques, à l'extérieur de négocier d'être courageux, de confiance, d'amitié, d'établir une bonne image, mais aussi les marchands du personnel avec la théorie de produits, de commercialisation, de financer et de professionnels de l'industrie de la connaissance des lois.

Alors, une équipe de professionnels d'une qualité permet d'améliorer considérablement les commer?ants, et d'améliorer l'image, d'augmenter le potentiel de développement pour les investissements.

Dans le but d'entra?nement l'argent de marchands, de la Commission de nombreuses entreprises d'élaboration est sensiblement d'un point de pourcentage de combien de base, tandis que la vitesse et la taille et le suivi de dealer de développement sans contact, par des distributeurs à différents niveaux, comme une politique de marché, à la poursuite de La stabilité de développement laisse Yingshang.

Cinq, pas de modèle de démonstration, il est difficile de convaincre le public

Un modèle de marché est de vérifier le produit de la force et la meilleure preuve de la planification, mais on a trouvé, dans des produits peu de fait le modèle de marché, a perdu une bonne occasion de montrer les avantages des produits.

Les compagnies pharmaceutiques auto - alimentation, de sorte que le distributeur.

Pourquoi une telle situation?

La première, la planification est pour les investissements, ne veux pas dépenser de l'énergie pour faire le travail pratique; la seconde, il n'y a pas d'argent, de pot; et le troisième sur leurs produits sans confiance, pour la planification de méfiance, ce n'est pas faire; quatrièmement, des raisons de temps; cinquièmement, ne peut pas faire le marché, etc., qui, à notre avis, pas de raison, responsable de ses propres produits, sur le distributeur et responsable, le développement à long terme de l'entreprise responsable, tout doit d'abord le fonctionnement de marchés pilotes.

La réussite du pilote de marché oculaire fortement attirer des dealers, comme fusible peut provoquer une réaction de cha?ne de l'explosif de type, plusieurs distributeurs va se produit en réponse à la réputation, et sera également établie.

Choc d'origine psychologique de distributeurs de gagner de l'argent, faire exploser des marchés.

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Alors, et maintenant également marchands? L'hiver de médicaments et de produits de santé et combien de temps pour le passé?

De nombreux fabricants de produits de soins de santé souvent avec des produits à perte.

Médicament de rendez - vous, et, après l'excitation de retour à vide des bagages.

La publicité joue, la consultation très peu, voire de pactions.

Vendre quelques caisses de paiement n'est pas investi des frais de publicité.

Produits de soins de santé semble être dans une impasse.

Le célèbre marque de commercialisation expert pense que M. 于斐: investissement, des produits de soins de santé en Chine a intégrés dans un rayon de soleil de promotion de l'investissement de l'époque, cet hiver de commer?ants, des produits de soins de santé a été irradié sur nos visages.

Qu'est - ce que l'intégration de l'intégration est l'intégration de plusieurs commer?ants? "Marchands de moyens, l'utilisation rationnelle et efficace, et de tenir pleinement compte de la fin de la mise en ?uvre de système gagnant - gagnant, les fabricants de créer un développement durable.

Les résultats de ce processus - et pas, établir et va à l'encontre de développement et les investissements de l'industrie de la méthode avait quitté la scène de l'histoire.

Comment faire face à un comportement de l'intégration des marchands? Comment améliorer l'efficacité et les résultats des activités de promotion des investissements?

Propose d'éminents experts marque de commercialisation 于斐 M.: la différence et de la segmentation, système, c'est de la super - intégration de combinaison de mode.

C'est - à - dire sur un espace large de subdivision, de prendre de multiples moyens d'attirer la stéréo, système, procédé de sorte que la marque de persistance.

Ses conclusions sont résumées comme suit:

I. Marque intégrée fabricants gagnant - gagnant

Regroupement des ressources (diviser un centime par deux)

Planification de l 'intégration: franchir la routine

Integration des moyens: boxe lourde, combat stéréotypé

Le succès de l 'appel d' offres est multiforme et concerne les entreprises, les produits, les marchés, la planification, l 'investissement, la force de mise en ?uvre, l' environnement du marché, etc.

M. Yu Fei, spécialiste renommé de la commercialisation des marques, a fait observer que les quatre modèles ci - après pouvaient aider les PME en développement à réussir leur recrutement:

Premier plan: identification de la cible

La publicité est encore plus meurtrière, car les techniques de communication téléphonique sont insuffisantes, les clients finals ne sont pas assez nombreux et le recrutement peut être fortement réduit.

Il semble que les entreprises elles - mêmes aient du mal à se rendre compte de ces problèmes et que seules des ? cerveaux ? coopératifs permettront de mieux cerner les problèmes et d 'élaborer des réponses appropriées.

Le célèbre marketing de marque expert, l 'Agence de Conseil international de marketing de Lango Zhiyang, m.

Nous pensons que la première étape du recrutement consiste à identifier les objectifs.

La collecte d 'informations sur le marché, l' étude et l 'étude des marchés, la planification des entreprises sont des étapes préparatoires dans lesquelles les PME ne sont généralement pas soumises à des conditions de recherche rigoureuses, alors que les groupes d' experts des entreprises en matière de recrutement sont très spécialisés dans ce domaine.

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En outre, des arrangements de travail à grande échelle tels que la planification, la documentation, la conception graphique, la mise en place de médias, la recherche sur les marchés, etc., présentent des difficultés pour les PME.

Avec l 'aide du cerveau extérieur, les choses deviennent un peu plus compliquées, car d' une part, on peut éviter les défauts du marché local de l 'entreprise, mais aussi tirer parti de l' avantage du cerveau extérieur "en regardant de l 'autre c?té, la forme de l' agrément, la réponse.

Grace à la formation et à l 'orientation de l' Agence de conseil en matière de marketing, les PME peu sensibilisées au marché peuvent mieux identifier et fixer des objectifs de recrutement à l 'échelle de l' ensemble de l 'entreprise.

Comme il est probable qu 'un jour tous les directeurs de région seront occupés sur les lieux de la Foire de l' embauche et qu 'il n' y aura que du personnel logistique dans la société, alors qu 'il y a un problème de consultation téléphonique de la part du distributeur.

En outre, le cerveau extérieur sera basé sur l 'entreprise de mettre au point des objectifs de formation scientifique et pratique de l' équipe de recrutement afin d 'assurer l' intégrité et la mise en place de l 'entreprise.

Le manque d 'uniformité dans la perception des tabous et des avis divergents de l' équipe sur les produits, les marchés et les appels d 'offres a contribué à la confusion de l' information interne et à l 'inefficacité des recruteurs.

Grace à la formation du cerveau extérieur, unifier les idées, unifier le consensus interne et les normes de conduite de tous les membres, harmoniser et promouvoir ensemble.

La formation des recruteurs est donc indispensable à la Constitution d 'une bonne équipe de recruteurs et l' objectif d 'un consensus reposant sur une formation uniforme doit être bien compris.

Bien entendu, il y a beaucoup d 'entreprises qui se livrent à la spéculation et qui ne font que reprendre leurs capitaux.

Les conséquences de ces pratiques de recrutement sont considérables et ont de graves répercussions sur les objectifs de développement à long terme des entreprises.

Le concept moderne de commercialisation en faveur de pas plus de cerveau.

La deuxième mesure: la localisation exacte

Sous la pression de la concurrence sur le marché, la mentalité des petites et moyennes entreprises de plus en plus impétueux, un célèbre "cerveaux" discrimination cette localisation: un produit, le financement, l'équipe, le manque d'expérience, il n'y a pas de pensée, en l'absence de locaux commerciaux ou aveugle de marchands, attendre une nuit de la gloire.

Au cours de ces dernières années, le positionnement des classiques qui ont été difficiles à atteindre et de demande de support de la stratégie de l'entreprise, avec la maturation du marché chinois, d'améliorer la capacité de croissance et d'identification de distributeur et le concept de l'OMC sur la base de l'impact de la Chine appelle de nouvelles entreprises, en plus des modèles d'investissement est puissant.

Une entreprise d'investissement de succès doit suivre sa propre route, dans le cerveau de coopérer étroitement, positionnement précis de produits, de ne pas perdre de temps le produit "mariée" à des agents.

Afin de positionner la quasi - à ne pas imiter le positionnement de produits concurrents similaires, mais devrait ajouter leur propres l'observation du marché, de penser, de planification, de point de vente avec ses propres caractéristiques, la seule manière de garantir le positionnement du produit de la différence, de souligner l'innovation, stimuler des marchands de Produits de travail progresse, le cerveau est la fonction principale de l'orientation de l'ensemble du produit, le positionnement de noyau de réorganisation de la fonction du produit, et au même compétitive "gorge" investissement ", l'élaboration d'un produit présentant un avantage concurrentiel unique".

Face à l'homogénéité du produit de graves, la situation actuelle, le fond de la teneur de la science et de la technologie, à notre avis, reste tout nouvel emballage, de nouveaux concepts de positionnement, imitation, la théorie de la copie, mais il y a trop de positionnement imprécis.

Question: les agents pour avoir une certaine quantité de la même formule, avec un produit comment impressionner leurs "c?ur"? Agents que fait votre produit? Pourquoi les consommateurs faveur tu? Qui a besoin de l'entreprise dans le cadre de cerveau de produits de planification de positionnement à mener, créatif, un bon produit, affiner un bon concept.

Si on peut affiner un agent unique pour le positionnement d'un brillant, marchands sur le succès de la plupart.

Surtout pour ceux qui n'ont pas de forte qualifications, pour les petites et moyennes entreprises de la zone de noyau et d'avantage de différence, un positionnement précis du poids des produits est un succès.

Le célèbre marque de commercialisation expert a souligné M. 于斐, la précision de positionnement, on doit essayer d'atteindre trois points:

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1, de leurs avantages - clair

Le principal avantage est positionné dans le produit différent, l'engagement souligné, l'impact de la première vision.

Il y a un bon nom de produit, ou un support pour une autorité de la théorie, il y a même une autorité ou une célébrité pour donner un produit appelé plusieurs fois, le produit sera forte.

Dans le même temps, l'emballage est le produit de la première face, l'emballage de conception excellente, peut saisir des marchandises concurrentes de l'oeil, à sauter, emballés entreprise unique pour l'image de marque souvent jouer un r?le.

2, - de nouveaux produits

Le mécanisme de cette fonction de positionnement principal autour des propositions de la vente de produits, la différence entre les concurrents, X de la solution buvable, lancé le concept de désinfection du facteur XA, combien d'agents de développement a attiré l'oeil, entra?ne de marchands de travail, tandis que le concept de la cure de la détoxification des capsules, de saisir la mentalité de la demande des consommateurs sur les caractéristiques des produits, de sorte que le produit de la réalisation rapide de promotion nationale, l'objectif global de l'Agence.

Dans le combat pour l'entreprise, cerveau peut personnaliser le concept de produit, de manière à obtenir l'identification, la différence de la personnalité, qui révèle de positionnement produit unique, et à des agents et des consommateurs de fort impact.

3, la composition de traitement - unique

A des caractéristiques des produits concurrents, sans prêter attention à la technologie, la composition fait autour de l'article, les produits d'extension de positionnement.

Comme Haier "mur", "Oxygène" effets de processus, un impact maximum acoustiquement au marché, "X de l'eau pure et procédé de purification de 27 étages" ingrédient, abordable, etc., et la réaction de la technologie, des composants de positionnement sur la valeur de marché de plus de comprendre plus lisse.

La troisième mesure: choisir le mode

Le processus de promotion de l'investissement dans les petites et moyennes entreprises font souvent aléatoire et non contr?lable de la maladie, dans la plupart des cas d'agents de sélection n'est pas "adaptées", différent du motif d'un modèle de marché et le fonctionnement des agents de l'entreprise elle - même, sans préciser le mode de marchands de chacun de ces inconvénients, de maladie en coopération "cerveaux" avant va bient?t voir à travers et de prendre des mesures efficaces des solutions.

établissant un modèle de perfection structurelle que prudent, et particulièrement important.

Cerveau, sur la base de la compréhension de l'entreprise sur le marché de produits et pour l'environnement de marché et des agents spécifiques de la demande de produits d'un ensemble de modes de combat réel, de formuler et de combinaison de support de copie de publicité approprié pour les consommateurs du marché local de go?t et des programmes de promotion efficaces; et élaborer une série de politiques de vente peut motiver le Rapporteur les détaillants et les promoteurs, de guidage de culture intensive, sur un terminal de distribution de recueil de données, un terminal de maintenance de la clientèle, de mener des activités de promotion, de collecte et d'autres secteurs; modèles sonores et des politiques, le personnel de service ne compte tenu de la situation réelle des consommateurs de manière efficace la pré - vente, la vente, le service après - vente, et en même temps de crise sur le produit l'effet de certains consommateurs; les efforts de contr?le de ne pas perdre les frais financiers strictement personnel, selon l'avis du Directeur de deux lignes de la balance des paiements.

Parfait, l'on peut mobiliser des agents de go?t mode absolu.

D'autre part, le cerveau va en utilisant sa propre marque de résistance et l'autorité puissante influence, aider les entreprises à fournir des services à valeur ajoutée à des agents, en mode de réglage, et en fonction de la quantité de l'innovation afin de créer un corps d'agents de différents canaux de marchés différents, la différence de mode de commercialisation, à la rentabilité globale de promotion d'un produit.

Camp de droite et de réseau, y compris de corrélation dans le quartier général de gestion unifiée de formation puissant, d'un modèle de système stable, présentant une capacité de distribution et de son réseau de couverture des avantages, mais également de réaliser des économies d'échelle.

Quatrième temps: cerveau t'apprendre, le risque de contournement

La réussite de la taille, le degré de risque implique non seulement le produit au début de l'enquête, de planification de la production, d'emballage et d'autres produits, concerne également l'intégration de la mise en ?uvre de la fin.

Comme on le sait, le succès de la hauteur du niveau de fonctionnement marchands détermine directement le produit d'investissement.

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Le célèbre marque de commercialisation expert 于斐 Monsieur pense qu'à l'heure actuelle, la plupart des entreprises en invitant l'opération plus vite, la base n'a pas atteint l'objectif d'éviter les risques.

L'entreprise est sensiblement le même motif, c'est - à - dire trouver de publicité de la publicité négative, puis attendre, attendre la consultation d'informations de rétroaction à la porte.

Faute de connaissances approfondies, les médias sont souvent mal choisis, la publicité est simple, la diffusion de l 'information n' est pas suffisamment poussée et il est difficile d 'attirer les investisseurs.

Par exemple, le tofu en morceaux de "Bienvenue à s' associer", "agent de recrutement" et ainsi de suite partout, la publicité de l 'autre, souvent inefficace.

Invisible augmente les difficultés d 'embauche et à long terme les risques pour les entreprises.

Pour éviter efficacement les risques d 'embauche de l' entreprise, d 'abord dans les mécanismes internes et la gestion de l' entreprise, de mettre en place des services spécialisés de recrutement, de valoriser et de mettre en place des structures organisationnelles, après le recrutement, le secteur de l 'embauche est automatiquement pformé en marketing ou en administration de marché, tandis que la planification de l' introduction de compétences professionnelles, une équipe de marketing de haute qualité, est un facteur clef de succès et d 'échec de l' entreprise est un manque général de produits, de clarté, de financement, le moment critique de la performance.

Deuxièmement, dans le cadre du programme de recrutement, il est nécessaire d 'élaborer des politiques détaillées concernant les produits, y compris la tarification des produits, les prix de l' appel d 'offres, les régions de recrutement, la priorité de chaque produit, et de sélectionner parmi un grand nombre de produits l' un des produits les plus différenciés et les plus compétitifs, en tant que protagoniste principal, en mettant l 'accent sur l' avantage militaire et en donnant la priorité à l 'acteur principal.

Personne ne peut s' assurer que les agents qui reviennent sont excellents, mais nous pouvons les améliorer grace à la formation!

Dans le service à l 'extérieur, l' entreprise dès que possible pour planifier à long terme, de faire une description de l 'avenir de l' entreprise, de créer une image d 'entreprise à long terme.

Faire sentir aux agents qu 'il s' agit d' une entreprise à fort potentiel de développement.

Dans le même temps, pour les agents de mettre en place un modèle simple et opérationnel de distribution, à partir de la décoration des magasins, de la mise en place de produits, de la formation des acheteurs, de gestion, de promotion et ainsi de suite.

Ce modèle est simple et facile à mettre en ?uvre, à condition que tout le monde s' y conforme de manière créative, ce qui permet d 'obtenir de bons résultats, d' éviter les risques du marché et d 'éliminer les inquiétudes.

(référence: Famous Brand Marketing Expert Yu Fei Wenku)