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La Mesure De L'état De Fonctionnement Des Entreprises De Vente Au Détail De La Nouvelle Loi: KPI

2010/7/6 8:48:00 34

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Gestion D'Entreprise De Vente Au Détail

Maintenant, beaucoup de

Vêtement entreprises de vente au détail

Après des années de développement rapide, de marques de plus en plus des magasins de distribution d'agent, plus ouverte, plus grand.

Grosse affaire, de services, de tous les secteurs de tous les jours des dizaines de pages de rapports, des chiffres éblouis.

Dans le même temps, le moyen de changement de forme de données statistiques, rapport de synthèse est toujours changeant fréquemment, de sorte que les distributeurs dans toutes sortes de données complexes, il est difficile de démêler les idées.

KPI (c'est - à - dire KeyPerformanceIndication)

La clé de performance

L'indice, c'est l'organisation interne de l'extrémité d'entrée de paramètres de processus, terminal de sortie critique sont disposées, l'échantillonnage, le calcul, l'analyse, la mesure de performance de processus un objectif de gestion quantitative des indicateurs, est un outil pour la décomposition de vision peut être le fonctionnement de l'objectif stratégique de l'entreprise, est la base de la performance d'entreprise de gestion de système.

Entreprises de vêtements pour établir un système indicateur KPI devrait suivre

Principes

Est:

1. Fondée sur des objectifs, conformément à l'objectif à long terme de l'entreprise de déterminer des indicateurs KPI;

2. Sujets de préoccupation d'efficacité de fonctionnement, à déterminer un indice de techniquement la maniabilité, la définition de chaque indicateur, d'établir des canaux de collecte d'informations parfaite;

3. Attention à la qualité du travail, établir des indicateurs KPI pour mesurer la qualité du travail.

éléments à retenir pour l 'établissement des indicateurs KPI:

Une réflexion globale;

2.KPI indicateur devrait relativement fixe, si la clé de service n'a pas changé, il ne devrait pas y avoir de grands changements KPI;

3.KPI indicateur doit être simple et claire, exécutables et facile à comprendre et à accepter;

4. Pour la normalisation, sur la définition des indicateurs KPI, recommande la création d'un "tableau" KPI défini.