Situation Critique De L 'Industrie & Nbsp

First, Enterprise pair

Deuxièmement, les contraintes du système actuel des sociétés.

Trouvé dans le contact à long terme de notre entreprise de SPOT et, dans une large mesure, le système limite la possibilité pour les entreprises de participer à la couverture.

Selon la nature de la société et de l'échelle, généralement le commerce peut être divisée en trois catégories: les entreprises publiques, les entreprises privées ou des entreprises privées à plus grande échelle des actions de sociétés cotées et de petite taille.

Les entreprises publiques, complexe et de longue durée de la procédure d'approbation est susceptible de faire la couverture de contrats à terme le programme de rien, même approuvé, à participer à la négociation de contrats à terme et de la lourdeur des procédures de prise de décision.

Parce que la négociation de contrats à terme le secteur public de l'entreprise responsable n'a pas de décision, avant d'acheter ou de vendre, doivent être déclarées pour le plan d'échange et d'attendre des chefs d'entreprise et d'autres dirigeants de l'approbation, par l'intermédiaire d'après l'évolution du marché unique, mais à terme, souvent des retards de synchronisation de pactions de mieux.

Le même problème existe également pour les entreprises privées de capitaux de grande taille.

Dans le même temps, lorsque la couverture des pertes, la question de la responsabilité sera gênant, si à terme des bénéfices mais il n'y a pas de problème, si la perte, l'entreprise responsable subit beaucoup de pression.

C 'est pourquoi les entreprises d' état et les sociétés par actions sont généralement réticentes à participer à la couverture à terme.

Les petites entreprises privées sont plus efficaces et n 'ont pas besoin d' une approbation hiérarchique pour les opérations de couverture, et les chefs d 'entreprise confient généralement à des spécialistes la prise de décisions concernant les pactions.

En outre, étant donné le caractère personnel de ces entreprises, les chefs d 'entreprise ne s' inquiètent pas de l' impact de leur participation à l 'assurance à terme sur les résultats personnels.

Troisièmement, les contraintes financières empêchent la participation à la couverture.

D 'une manière générale, les entreprises ont besoin d' un financement important pour fonctionner dans le cadre de la production et de l 'exploitation, et il est très peu réaliste de leur demander de fournir un financement pour la couverture.

Ainsi, certaines entreprises ont renoncé au risque de hausse des prix des matières premières en participant à la couverture à terme.

Solutions au problème de la participation des entreprises à la protection de l 'environnement

Pour les trois ? montagnes ? susmentionnées, qui limitent la participation des entreprises textiles à la couverture à terme, il n 'est pas impossible d' attaquer.

Premièrement, les entreprises textiles re?oivent une formation complète sur les marchés à terme.

Il n 'est pas difficile pour les entreprises de bien comprendre la fonction de couverture des marchés à terme, mais elles peuvent contacter des sociétés à terme plus qualifiées et plus importantes et leur donner une formation sur les bases des marchés à terme et sur les opérations en bourse réelle, afin d' aider les personnes concernées à mieux comprendre Les avantages pour les entreprises des marchés à terme et des polices d 'assurance à terme, de ne plus avoir peur des marchés à terme et de résister à l' idée erronée de la valeur de la couverture.

En juin 2008,

Après avoir consulté les sociétés à terme, une grande entreprise textile du Hebei, préoccupée par la forte hausse des prix du coton à l 'avenir, a décidé de faire face à la pression exercée sur les entreprises par la hausse des prix du coton en recourant à une couverture à terme.

Le 22 octobre 2009, l 'entreprise a ouvert un entrep?t pour acheter 100 main de coton à terme, le prix d' achat est de 15 030 yuan / tonne.

Comme elle s' y attendait, l 'industrie textile a repris et la demande a augmenté en aval, tandis que les prix du coton ont augmenté.

Au 5 mars de cette année, le prix du coton 328 était de 15 200 yuan / tonne, soit une augmentation de 1 327 yuan / tonne.

à ce moment - là, elle a re?u un grand nombre de commandes et décidé d 'acheter un grand nombre d' articles au comptant pour la production.

Pour récupérer les fonds, l 'entreprise a vendu l' ensemble des 100 contrats à terme de coton qu 'elle détenait, au prix de USD 16 755 / tonne.

à la même date, l 'entreprise avait acheté 500 tonnes de coton sur le marché au comptant, ce qui représentait une augmentation totale de USD 663 500, mais elle avait réalisé un bénéfice total de USD 862 500 sur le marché à terme.

Dans l 'ensemble, l' entreprise n 'a pas payé plus au comptant et a gagné 199 000 yuan.

Ces deux exemples montrent que:

Deuxièmement, la création de mécanismes de contr?le interne efficace, de normaliser des pactions, de prévention des risques.

Le système de restriction pour la question de la participation de couverture à terme, nous pensons que si les entreprises publiques ou des entreprises privées de capitaux, conformément au modèle suivant la mise en place d'un mécanisme efficace de contr?le interne afin de prévenir les irrégularités et les risques de fonctionnement, sans couche d'approbation, ce qui permet d'améliorer considérablement l'efficacité de travail et efficace de prévention des risques.

En 2009, l'Institut de recherche à moyen terme à une grande échelle des entreprises textiles de la conception d'un modèle perfectionné de contr?le interne, et a été bien accueillie par l'entreprise, jusqu'à présent, cet ensemble de système d'écoulement est encore en bon fonctionnement, apporte des avantages une meilleure couverture.

Ce mécanisme est constitué de trois parties: la réception (futures opérations) et arrière (Ministère des finances) et de Ta?wan (Département de surveillance et de contr?le des risques).

La réception est principalement responsable de la paction, mais régulièrement à la stratégie de négociation et d'installations de Ta?wan et de fond du rapport, mais le droit de décision et la mise en ?uvre de la paction, la possibilité de ne pas retarder l'affaire.

En arrière - plan, le secteur financier n'accepte des instructions de pfert de fonds pour le pfert de personnes, de comptes de dép?ts à terme, la réconciliation, la confirmation de la paction est responsable de la vérification, d'achat et de vente, ainsi que divers types de traitement de pactions financières et de suivi de la situation; dans le même temps, conformément au règlement de paction avant et arrière indépendante de surveillance, et à aider le personnel de bureau de paction et de production de rapports d'évaluation le risque de la paction.

Le Bureau est le plus important dans le système de surveillance des risques, joue un r?le, le fonctionnement de toutes les opérations sur l'avant et l'arrière - plan de contr?le.

Une fois que la question des risques potentiels, à temps pour les inspecteurs, et de faire rapport à la Sous - Direction des opérations à terme.

Dans ce système, les trois secteurs sont étroitement liés, de coopérer les uns avec les autres et mutuellement, non seulement de saisir le meilleur temps de paction, et sur le contr?le des risques et de contr?le a également joué un r?le actif.

Une fois de plus, la combinaison de la Section de poids, la stratégie de couverture.

Pour résoudre les entreprises de participer à la couverture des fonds nécessaires, mais ce n'est pas compliqué.

Complètement la couverture si incapable de mobiliser suffisamment de fonds pour la mise en ?uvre de SPOT, les entreprises peuvent varier en fonction des prix des matières premières, pour faire partie de la stratégie de couverture.

Par exemple, une entreprise de textile à l'achat au comptant 500 tonnes de coton en novembre, qui peut être entièrement en fonction de leurs flux de liquidités, à 500 tonnes de coton de couverture dont une partie.

Bien que cette méthode ne peut pas être pleinement mis en ?uvre la couverture de risques, mais risque de réduire, dans une certaine mesure des fluctuations de prix spot apporte à l'entreprise.

Dans le même temps, les entreprises peuvent également la Sous - période de couverture.

Lorsque des flux de trésorerie de l'entreprise dans un laps de temps relativement abondante, la volatilité des prix au comptant est de plus en plus, les entreprises peuvent de couverture.

Il convient de noter que, si les prix au comptant est relativement stable, l'entreprise n'a pas besoin de couverture sur celle - ci.

Ainsi, la combinaison de la section, de la stratégie de la composante de couverture, et les entreprises textiles non seulement de résoudre le problème de fonds de couverture sur la volatilité des prix des matières premières, et dont il a besoin pour un certain niveau de risque de contournement.

Bien s?r, avec le développement et la réforme de l'économie de l'approfondissement du marché financier, sera progressivement plus normative, stable et ouvert, la confiance dans l'avenir proche, les entreprises peuvent utiliser le prêt bancaire de couverture.

Dans la situation économique complexe actuellement, les entreprises textiles si tu veux rester stable de développement dans un secteur de plus en plus compétitive, il faut élaborer des stratégies commerciales à long terme de développement et prendre l'initiative de prendre de l'avance.

Tout d'abord, à accélérer le rythme de l'entreprise de pformation, la réalisation progressive et efficace, de haute qualité et des objectifs de développement international de l'innovation et de la marque.

Deuxièmement, la création de plus d'améliorer le système de gestion des risques, au moyen d'un marché à terme de la fonction de couverture pour économiser le co?t de l'achat de matières premières et de verrouillage produit des bénéfices.

Dans l'ensemble, seulement lorsque la capacité de lutter contre le risque vraiment de monter, les entreprises textiles de la production et de la gestion n'a plus de continuité et la stabilité, afin de continuer à devenir de plus en plus forte, pour survivre dans l'industrie.