Règle De Survie De La 聶文彪
"Distance aveni, une véritable marque encore loin".
Compter les conduisant à des homologues aveni après la réussite, 聶文彪 changé de sujet.
Si sur la surface de 聶文彪 comment fort, comment la confiance à distante, en fait, un coeur de spectre.
Deux
Humble
De la chaise, sur le site Internet de l'Assemblée générale s'est occupé.
L'échange d'une heure, 聶文彪 voix dans le contexte de bruit élevé, très léger, mais toujours maintenir fermement la force de pénétration.
"On n'est pas de gagner de l'argent pour faire ce truc"
"Je ne ressemble pas à faire de l'Internet.
Le professeur je ressemble plus à un fonctionnaire, ou des gestionnaires professionnels "des entreprises étrangères.
Costume de changement de l'empeigne, 聶文彪 impeccable de rire.
à l 'Assemblée générale, les jeunes gens qui se promènent en polo et en pantalon.
Il y a 16 ans, c 'était un vrai nevenbo.
Fonctionnaire
".
Il est en politique à la Commission économique et commerciale de Beijing.
Il a été affecté à de nombreux pays et régions: Afrique du Sud, Canada, Hong Kong.
Par la suite, il est apparu qu 'il était possible d' entreprendre des activités d 'extraction minière en Afrique en proie à la guerre.
"Davini est ma deuxième entreprise à 45 ans."
聶文彪 dit.
"
La ruée vers l'or
"Après l'adhésion de la Chine 聶文彪 chef représentant une zone de bijoux société britannique.
Travaille dans l'entreprise britannique de 12 ans, 聶文彪 millions par an à chaque année, 45 jours de vacances en vacances dans le monde entier.
Par conséquent, "J'ai 10 ans peut se reposer, on n'est pas de gagner de l'argent pour faire ce truc, mais pour un rêve...
Et l'idéal... "
Un peu de dignité de grimper 聶文彪 front.
Belgique.
2004.
Nie wenbiao regarde les marchandises dans le plus grand centre de traitement et de négoce des diamants du monde.
Il s' agit d 'un sujet d' actualité: le Centre de négoce du diamant, le jeune américain vauden, est devenu une star de vente, son site Web, le Nil bleu, a été mis en vente peu après, la valeur du marché a atteint 6 milliards de dollars.
? la formation d 'une marque exige des siècles d' expérience, comme Tiffany 186, Cartier plus de 180 ans, mais le Nil bleu est devenu en cinq ou six ans une entreprise géante dont les ventes dépassent celles des grandes marques, ce qui est terrible. ?
- Non.
Certains "flammes" flottent dans le sang de nievengbu.
Comme le léopard qui voit enfin la plus belle proie, il est prêt à faire un bond en longueur depuis 12 ans.
Il n 'a pas peur de se casser les os.
? Lorsque l 'Internet ouvre des perspectives à chaque industrie, si nous ne le faisons pas, les générations futures diront que vous avez laissé passer cette chance ?.
Nie wenbiao est dipl?mé de la géologie de l 'université de Nanjing, il a une sorte de nature.
Supériorité
".
Sous l 'impulsion d' un peu de mission et d 'un peu d' idéalisme
En 2007, davini a investi 10 millions de dollars par semaine dans l 'une des plus grandes entreprises de vente de diamants en Chine continentale.
"Si on en a besoin, on pourra continuer à chercher l 'argent, 23 millions."
Zhou dasheng a plus de 1000 magasins, le chiffre d 'affaires annuel de plus de 2,6 milliards, est l' un des actionnaires.
à ce jour, 60% des actions de davini nevenblai ont été enregistrées.
Davini a commencé à faire des bénéfices à partir de 2008 et maintient un bénéfice net de 10% par an.
? depuis l 'année dernière, nous avons été en mesure de coter en bourse, cette année pour faire PE, l' année prochaine pour présenter des informations en vue d 'être coté en bourse ?.
- Non.
En ce qui concerne le chiffre d 'affaires, ? le seuil d' entrée en bourse est de 50 millions par an, et davini ne peut pas être le seul chiffre d 'affaires ?.
"Ces gens sont encore jeunes."
? Nous sommes sur la voie la plus juste mais la plus difficile ?.
Zhou Da Sheng est un succès, mais il n'y a pas de bénéfice aveni.
"Marque, aveni jamais emprunter Zhou Da Sheng sinon, chaque vend un" aveni ', contre quatre ou cinq "Zhou Da Sheng", 聶文彪 dit "à un stade précoce, de produits de diamants sur le réseau de vente de normalisation doit dépendre de l'avantage de prix.
Re - créer une marque, il est très difficile, même au - dessous de la ligne ou de lignes tout de même.
Fondateur
Aveni
Fait 聶文彪 trouvé presque "morceaux".
En 2006, le Fonds a investi des millions, pour plus de la moitié de l'année, facile à construire la plate - forme de diamants des pactions en ligne, mais le premier mois, 聶文彪 dé?u de voir que la quantité de petites affaires seulement une poignée d'un seul produit de prix de paction, mais trois ou quatre mille dollars.
"Je suis engagé dans la vente des diamants de la profession et de l'emploi de 15 ans, chaque année, des centaines de milliers de diamant bijoux de vente à un détaillant, un emplacement et le r?le de ce paysage, mais en ligne veut vendre un diamant très difficile".
L 'humeur de nie wenbiao tomba au fond de la vallée.
Pendant un certain temps, il a eu du mal à dormir toute la nuit, et son poids a chuté de 20 kilos en un mois et demi.
Le jour de l 'exploitation minière en Afrique.
Un soir, alors qu 'il dormait, le Sous - sol de nievengbu fut renversé par un char, et il sauta sur le balcon voisin pour s' échapper.
"Je suis entrepreneur parce que j 'ai beaucoup vu, beaucoup d' expérience dans le travail, le coeur est" sauvage ".
Une expérience comme celle - ci rend le coeur plus dur.
Nevenbiao, qui n 'a pas été vaincu par le désespoir, a rapidement trouvé les goulets d' étranglement qui freinent le développement de davini: la confiance des utilisateurs.
La solution a été trouvée lorsque davini a créé, avec la Banque, le système de paiement de la BBC et garanti ses propres diamants par le crédit de la Banque.
Aveni ce virage.
"On devrait apprendre de vos concurrents, mais on a trouvé, dans le commerce, dans le milieu de culture
Marque
Ils ne sont pas rivaux, ces gens sont jeunes? ".
聶文彪 ri.
Le sourire de la brosse à dents classique dans la publicité, il est très "professionnel".
Dans le temps, de plus de 90%, 聶文彪 sont si confiant.
"Fais aveni cette plate - forme de commerce électronique, nous avons plus de respecter la règle de base de commerce, et divers types de commercialisation n'était pas utilisé dans l'industrie de la publicité et procédé de commerce électronique".
Selon nie wenbiao, neuf des dix phrases de ce secteur sont fausses.
Davini est actuellement la seule société de Conseil de renommée mondiale à procéder à un positionnement stratégique précis et à faire de la publicité sur la télévision centrale.
Le positionnement stratégique de trotter est de 119 mots dans la publicité de davini, avec une moyenne de 50 000 dollars par mot.
Ce mode de fonctionnement traditionnel du commerce électronique, aux yeux de beaucoup de praticiens du commerce électronique, est plus envieux et plus "chaud à l 'esprit".
Nous assistons au développement à long terme des entreprises, car davini dispose de suffisamment de capitaux pour nous aider à se développer selon ses propres perceptions.
La plate - forme de commerce électronique n 'est qu' une nouvelle voie de commercialisation et, plus important encore, nous devons découvrir les règles fondamentales du commerce traditionnel et les méthodes de formation de la marque qui y sont inhérentes, ainsi que l 'idée de gestion d' entreprise.
La publicité de la télévision centrale n 'aide pas davini dans ses ventes, mais niewenbiao reste convaincu de son r?le dans la création de la marque davini.
"Pour ce site, j 'ai même les cheveux blancs depuis trois ans."
Il y a assez d'expérience 聶文彪 traditionnelle dans le commerce électronique, cette route n'est pas moins de difficultés.
"Tous les hommes sont le ton esprit
Infection
Automatique, dégagez "
"Lorsqu'une file d'attente, nous rend plus heureux ne devrait pas devant les gens de moins en moins, personne sont de plus en plus nombreux mais derrière.
à partir de la culture intensive sur la commercialisation de moteur de recherche, et la Banque de créer le mode de paiement de la BBC, à la publicité, le positionnement stratégique, Trout 聶文彪 estime que seuls les autres à suivre aveni "aveni jamais suivre quelqu'un de faire quelque chose, on ne fait que je pense que la chose".
C'est un sentiment de confiance à un seul os.
Mais avec le diamant de l'oiseau, site Web, etc. par rapport aux diamants B2C diamant bleu Ke, 聶文彪 des ventes n'est pas très évident avantage.
Quelqu'un a dit, B2C de type diamant aux échecs longue du prochain Conseil, éventuellement après cinq ou six ans va qui gagne.
Alors, qui peut dans ce jeu d'échecs rester jusqu'à la fin?
"Une personne aujourd'hui dans quelle position le plus important, c'est de la direction de son visage, c'est quoi".
聶文彪 souvent voir le capital et la guerre de livres, comme les politiques, de l'application de la théorie de la maison à dans les affaires militaires.
聶文彪 instantanément de la concurrence des diamants B2C analogie: il y a 1000 personnes dans le monde de jeu de bataille mutuelle, l'un de l'autre, les tours de la concurrence, de l'achat, toutefois, de nouvelles idées, tout le monde a une nouvelle direction par jour tous les jours, en fait, toujours en rond.
"Nous avons aussi des faiblesses, mais on a de la force, la mise en ?uvre de 120% très rigoureux.
Dans cette sale charlatan mal, aveni, veuillez faire mentor Trout, à l'emplacement de l'armée de style uniforme, dans la même direction dans les rivières et les lacs.
"Quand on est comme une équipe de ce charlatan passer le temps, nous n'avons pas besoin de concurrence, tout le monde va être ton esprit de l'infection, automatiquement dégagez".
C 'est la direction de davini.
à l 'heure actuelle, les entreprises diamantifères B2C, telles que les oiseaux de diamants, les neuf forages, les diamants de Coran, etc., préfèrent utiliser le modèle ? souris + ciment ? pour investir des sommes importantes dans l' expérience sous la ligne de développement.
Bien que l 'orientation de cette forme de ? Nil bleu ? soit trop avancée, elle risque de ne pas être conforme à l' eau.
Il n 'y a pas beaucoup d' entreprises qui peuvent voir des modèles de réussite.
Le monde est souvent animé par des "parano?aques".
"Il n 'y a pas d' adversaire devant nous.
Pour éviter la fièvre de l 'esprit, pour que l' équipe cesse d 'être fière de la révolution.
- Non.
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