Groupe De Contr?le Sur La Logistique Précieux Partenaires Manque De Force
Le contexte de l'événement
Le 11 juin,
Taobao
A officiellement annoncé son plan logistique, le noyau de ce plan contient une interface API d'ouverture complète de la plate - forme Taobao logistique Po (http: / / e56.taobao.com), le contenu des trois grands partenaires du système de la logistique et des services de logistique et système standard.
C'est après une importante initiative formelle du 29 mars de cette année les étoiles d'actions d'urgence après Taobao est dans le domaine de la logistique.
Il est entendu que, pour la première fois en ligne de la plate - forme Taobao Bao est à l'intérieur et à l'extérieur de l'Organisation des Nations Unies par TaoBao
De stockage, Express, un logiciel
Les entreprises de logistique de composant de service de l'Union, un arrêt de la logistique du commerce électronique de l'externalisation des services de distribution, de résoudre le problème de marchandises équipé d'un commer?ant (ensemble de marchandises, de la pformation et de la distribution des marchandises, de choisir, d'emballage, de distribution des informations de logistique) et le problème de la plate - forme.
Outre Taobao, dans le domaine du commerce électronique, les géants de la B2C, tels que la ville de commerce de Jingdong, les gens de bonne foi, sont également impliqués dans le domaine de la logistique, dont plus de 50% du financement de plus de 150 millions de dollars que la ville de commerce de Beijing recevra pour l 'entreposage, la distribution et d' autres services.
On trouvera ci - après une brève analyse des raisons pour lesquelles Taobao, la ville de commerce de Jingdong et d 'autres ne sont pas liés à la logistique.
Analyse
Taobao est impliqué dans la logistique pour améliorer toute la cha?ne d 'achat en ligne
S' intéresser à la logistique, Taobao a déclaré que c 'est parce que l' industrie de la logistique nationale n 'est pas assez m?re pour répondre aux différents besoins du commerce électronique, dans ce domaine peut améliorer l' ensemble de la cha?ne de commerce électronique, afin de fournir une meilleure expérience aux utilisateurs.
Classique
Competition Analysis Theory
La meilleure stratégie pour les grandes entreprises du secteur est de faire tout ce qui est dans la cha?ne lorsque l 'industrie n' est pas m?re, c 'est - à - dire lorsque les cha?nes ne sont pas claires.
Dans ce contexte, en tant que chef de file de l 'industrie de Taobao et de la ville de commerce de Beijing, est un pas en avant dans l' amélioration de la cha?ne industrielle, pas à pas.
L 'action de Taobao est la plus évidente à cet égard.
L 'environnement de paiement est imparfait, ce qui a conduit à la création du Trésor de paiement en 2004; des problèmes d' accès au flux en amont ont conduit à la création en novembre 2007 d 'une plate - forme publicitaire en ligne Ali, en septembre 2007, en coopération avec le Zhejiang Daily News Corporation pour créer Le journal hebdomadaire de mode Taobao Tian, le 9 décembre 2009, en coopération avec la télévision Hunan pour lancer Happy Taobao Bao; et, en ce qui concerne les circuits de vente en aval, en janvier de cette année, la ligne de vente au détail a été officiellement inaugurée.
Les actions ci - dessus peuvent être considérées comme une amélioration de l 'ensemble de la cha?ne de distribution en ligne.
Dans le même but, la ville de commerce de Jingdong, de la sincérité de tous les passagers et d 'autres biens engagés dans la logistique.
Mais d 'un autre point de vue, lorsque l' industrie devient plus mature, l 'entreprise devrait s' attacher à délocaliser une partie de ses bénéfices.
".
Externaliser une partie des ressources autres que les ressources de base
"A cet égard, nous constatons que Taobao a lancé une" plate - forme ouverte ", la troisième plate - forme ouverte que la ville de commerce de Beijing est sur le point de lancer, tous les clients ont récemment lancé V + + dans le même but.
"L 'entreprise doit saisir le noyau", qui, dans les cas connus, comprend au moins les paiements et la logistique.
Paiement PAYPAL sur, la valeur sera probablement plus de eBay.com lui - même; et l'aspect de la logistique, des études ont montré que 2009 dans le domaine de la Fulfilled by Amazon dans l'Amazone a n'a augmenté que de 18% des cas, les revenus a à environ 300%, avec un degré élevé de roi.
Donc, en conséquence, d'une part, et le développement de paiement est divisé afin de faciliter sa meilleure; Taobao, d'autre part, sur le plan logistique de plus en plus.
2, sur la question de la capacité de contr?le de l'existence de partenaires moins grand plan logistique Taobao
Spécifiques dans le domaine de la logistique, du point de vue de la trajectoire en cours, Taobao est l'étape par étape le procédé progressivement.
Ce n'est pas une rafle tout l'ensemble de l'industrie de la cha?ne (de l'ensemble de l'industrie de la cha?ne logistique comprend principalement d'entreposage et de deux parties de l'industrie Express) dans l'attente de maturation après l'externalisation sans noyau de liaison qui, au lieu de choisir la partie de noyau de liaison seulement à saisir, d'entreposage dans l'ensemble de l'industrie de la cha?ne logistique (d'entreposage, de stockage, de tri, de l'emballage et de l'expédition).
Et dans la partie de stockage n'est pas entièrement autonome, mais avec un tiers anonyme d'entrer.
C'est en pratique et il y a une grande différence dans la partie de stockage de l'Amazonie, est autonome.
Tout indique que, dans le cadre de la stratégie existante de la logistique Taobao, Taobao les partenaires de contr?ler, de renforcement de la capacité de la logistique de l'ensemble du système existant est manifestement insuffisante.
L'analyse sur ce point, l'histoire des ci tout d'abord brièvement Taobao la logistique.
2.1 L'histoire Taobao logistique
Alibaba
Dans le domaine de la logistique, on peut remonter à 2006, lorsque aribaba a lancé, en coopération avec la Poste chinoise, un express économique axé sur le commerce électronique, e - mail.
Et le lancement récent du projet de logistique de Taobao.
2.2 Le programme logistique de Taobao
Avant de comprendre le plan logistique de Taobao, il y a deux options pour les entreprises nationales B2C sur le modèle logistique.
L 'un est de confier la livraison de marchandises à une tierce entreprise de logistique, par exemple sur Internet, parce que c' est essentiellement à une tierce entreprise de logistique, la qualité du service est également entre les mains d 'autres, variable, bon ou mauvais.
L 'autre est un système de logistique auto - construit, tels que la ville de commerce de Jingdong, les biens de tous les clients, et ainsi de suite, dont l' avantage est de contr?ler la qualité des services, mais la force de logistique auto - construite a créé un cycle d 'investissement de plus en plus Long, le montant des investissements est de plus en plus stressé.
Le programme de logistique de Taobao peut être considéré comme une méthode de compromis pour éviter les inconvénients de ces deux approches.
L 'essentiel de ce plan comprend trois volets: une plate - forme de Taobao logistique entièrement ouverte à l' interface API (http: / / E56.Taobao.Com), un partenariat logistique et un système de normes de services logistiques.
Le système comprend actuellement sept catégories de partenaires, à savoir: les investisseurs dans les infrastructures de construction et de gestion des parcs logistiques; les prestataires de services qui fournissent des processus et des normes opérationnelles; les prestataires de services de pport, de distribution et de distribution; les prestataires de services de logiciels de gestion des services d 'appui technique et d' interface de données; les fournisseurs de matériaux d 'emballage pour divers programmes d' emballage et de conception d 'emballage; les prestataires de services de traitement et d' après - vente; et les prestataires de services de financement de flux pour la fourniture de services de financement.
En outre, le programme de logistique de Taobao a mis en place un système de normes de services logistiques, qui comprend l 'harmonisation des normes de service, l' harmonisation des procédures des partenaires, l 'harmonisation de l' expérience des acheteurs, etc.
L 'analyse a révélé:
Taobao and Tokyo
Il y a une différence évidente dans la configuration de la logistique entre les deux, Jingdong est une fa?on évidente de manger l 'ensemble de la cha?ne logistique industrielle, non seulement le stockage, mais aussi la majeure partie de la livraison.
Le choix actuel de Taobao est de ne saisir que la partie de l 'entreposage de la cha?ne logistique et de s' engager dans la construction conjointe, alors que la partie Express est presque entièrement assurée par des tiers.
2.3 la taille actuelle de la logistique de Taobao est d 'environ 10% à Beijing
De...
Logistique
Sa taille actuelle est relativement modeste.
à l 'heure actuelle, les unités d' exploitation spécifiques comprennent les entrep?ts étoiles sous pavillon, centenaire, andecang, Wuzhou, Huaqiang, etc., avec une capacité maximale de 24 000 unités d 'expédition par jour, sur la base de ces données, environ 8 760 000 unités d' expédition par an.
En outre, selon les données fournies par Taobao, le nombre de colis en ligne a dépassé 600 millions en 2009 et devrait atteindre environ 1,2 milliard en 2010.
Les données ci - dessus permettent de calculer que si la capacité d 'entreposage logistique actuelle de Taobao ne couvre qu' environ 0,73% des commandes de Taobao (0876 / 12), la valeur des commandes est d 'environ 3 milliards de yuan, alors que le volume réel des commandes est bien inférieur à ce chiffre, peut - être un tiers seulement.
En contrepartie, l 'entreprise B2C est représentée par un chiffre d' affaires de plus de 10 milliards de yuan en 2010.
Si l 'on se fonde sur ces données, la capacité d' entreposage logistique de Taobao dans l 'état actuel ne représente que 10% environ de la ville de commerce de Beijing - Est.
2.4 maturité du système logistique
Du point de vue du système Taobao logistique de leur degré de maturité, il y a aussi de nombreux problèmes.
L'industrie des professionnels en décembre 2009 a deux fois dans le compartiment de Shanghai sur le terrain de comprendre.
Trouve où il y a de nombreuses lacunes.
Par exemple, l'entrep?t de la disposition, non pas selon la logique de commerce électronique et de caractéristiques de conception; dans ce système, de nuances peut être découvert n'est pas suffisant pour satisfaire les petites commandes de traitement à grande échelle; en outre, la qualité du personnel, professionnel sont également insuffisantes.
Intrabande d'analyse, principalement en raison de son Taobao ou de suivre la stratégie précédente, prises en coopération avec des tiers d'entrer sur le marché, mais pas en stockage et de tri Taobao élever au niveau stratégique.
Et, d'un point de vue sous un autre angle, car de nombreux partenaires, la qualité inégale, de conception stratégique ne sont pas identiques, par exemple "bes logistique" veut faire toute la cha?ne des étoiles, mais il est urgent de faire les nuages de la logistique.
Intrabande trouvé
:
Compte tenu de l'analyse ci - dessus, enfin de nouveau sur Taobao logistique pour un simple résumé:
1, le renforcement de l'investissement dans la logistique de stockage qui peut améliorer l'ensemble de l'industrie de la cha?ne de vente au détail en ligne, dans le cadre de mature pour les vendeurs, les consommateurs peuvent faciliter grandement, peut améliorer de manière significative l'efficacité de la circulation commerciale.
2, à long terme, de la logistique et à l'entreposage de service sont susceptibles de devenir l'un des noyaux de compétitivité Taobao, ce point, et l'Fulfilled by Amazone de services similaires.
3, système de logistique de Taobao actuelle est manifestement insuffisante, trop de participants, Taobao sur les parties de faible capacité de contr?le, en concurrence avec le Jing Dong B2C, telles que les entreprises de logistique, est l'un des plus grands de la plaque courte parmi eux.
Intrabande recommande:
Sur la base de ce point de vue, la proposition de centre de recherche de puissance intrabande:
Dans le système de la logistique et des conditions très imparfait, Taobao globalement, avis, devrait renforcer la disposition dans l'industrie de la logistique, de la stratégie à moyen terme peut adopter au début de la tentation, toute la cha?ne de distribution, de ne retenir que la partie centrale de la fin approche.
Au début, le mode de fonctionnement particulier, de coentreprises et autres moyens d'essai sur le marché de la logistique, c'est la pratique actuelle à moyen terme, Taobao, peut être en faveur de l'acquisition de tels que le plus grand nombre possible de traverser l'ensemble de l'industrie de la cha?ne logistique; et à la fin, tout au long de la logistique de l'industrie dans la situation assez cuit le dégroupage de la Sous - traitance non la partie centrale de la faible marge bénéficiaire, de conserver uniquement la partie centrale.
En outre, en raison de la plus grande, la disposition de l'ensemble de l'industrie de la cha?ne des investissements d'un montant de longue durée, de sorte que le niveau de fonctionnement spécifiques en fonction de l'évolution de la situation des concurrents directs tels que Pékin est ici.
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