Kowloon King: Le Problème De La Gestion De La Production Est Dans La Gorge

　　JiangsuLe roi des neuf CerfsClothing Co., Ltd. A été fondée en 1997, après des années de développement, l'entreprise a accumulé une force abondante et une riche expérience du marketing de marque, a été par simpleVêtementsL'entreprise modèle est devenue une entreprise moderne de marque de vêtements qui intègre la conception, la recherche et le développement, la production, la vente et l'exploitation de la marque.

Depuis l'antiquité, l'ancienne ville de Changshu a la réputation de "vêtements sous le monde".Aujourd'hui, les gens de Changshu tirent parti des avantages traditionnels et de la sagesse moderne pour sortir d'une grappe industrielle de vêtements avec des effets de marque et des caractéristiques uniques.C'est peut - être la profondeur.Sciences humainesLe fond a créé un miracle après l'autre dans l'industrie du vêtement.

Jiangsu jiulowang Clothing Co., Ltd. A été fondée en 1997. Après des années de développement, l'entreprise a accumulé une force abondante et une riche expérience de marketing de marque. Elle est passée d'une entreprise de vêtements simple à une entreprise de vêtements moderne qui intègre la conception, la recherche, la production, la vente et L'exploitation de marque.L'entreprise adhère toujours à la politique du matériel et des logiciels ? deux mains, deux mains dures ?. Les dirigeants de l'entreprise sont profondément conscients que l'industrie chinoise du vêtement est de plus en plus mature et que la compétitivité internationale passe de l'avantage du co?t de la main - d'oeuvre à l'avantage de la qualité des produits, à l'avantage du développement des produits, à l'avantage de la marque et à l'avantage culturel de haut niveau.En s'appuyant sur l'innovation technologique pour améliorer la compétitivité de base des entreprises, la contribution de la science et de la technologie joue un r?le important dans la modernisation industrielle.Le système d'entreprise moderne reflète l'efficacité de l'allocation des ressources de l'entreprise, qui dépend principalement de la technologie de base et de l'innovation technologique.Un nouveau cycle de transformation technique et de mise à jour du vent dans l'industrie de l'habillement.

Inefficacité, manque d'information et problèmes de gestion de la production

Comme beaucoup d'entreprises traditionnelles de vêtements, le roi jiulu primitif a utilisé le calcul manuel pour obtenir des données salariales et a divisé les normes salariales en groupes à la pièce.Selon la valeur totale de la production d'un groupe, les salaires attribués à chaque membre du Groupe varient selon la couleur.L'inconvénient de cette méthode de calcul des salaires est que la rétroaction sur la collecte de l'information n'est pas exacte et opportune et qu'elle prend beaucoup de temps et de main - d'oeuvre.Plus in évitablement, il y aura un phénomène de distribution déraisonnable, une baisse de l'enthousiasme des employés, un grave phénomène de manger de la soupe de riz, certains travailleurs ont la psychologie de la chance, ce qui pose un grand problème à la gestion de l'entreprise, perplexe la direction de l'entreprise et le chef du Département de production.

La direction de l'entreprise en est profondément consciente. Il est urgent d'améliorer la productivité du travail, de résoudre les problèmes de qualité causés par les facteurs humains dans le processus de fabrication et d'améliorer le niveau de fabrication et de gestion.Les entreprises chinoises de vêtements matures ne jouent pas seulement le r?le d'acheteur dans la transformation technologique, mais aussi celui de concepteur qui optimise la configuration des processus et des processus en introduisant des équipements avancés.