Basket - Ball

Nike, Adidas parce que fort dans le pays, qu'il s'agisse de marque qui les sports, impression initiale pour toujours "imitation".

Comme Adidas "impossible" et la garniture de "tout est possible", nike SWOOSH plumes d'identification et la garniture du "l" Pinyin de marquage, les gens ont tendance à penser que ce dernier dans l'ancien "imitation".

Si, en 1989, le revêtement d'articles de sport, Guangdong a été officiellement créé comme point de départ, la campagne de marque a été l'évolution de survie après vingt ans, aujourd'hui, est sorti de Nike, Adidas, "l'ombre", chaque merveilleux.

Le dernier jour de juin 2010, la société a annoncé l'identité et le slogan: "l" identification en pinyin "personne" identification "tout est possible" devient de plus en plus de l'internationalisation de la "make the change".

■ à c?té de la presse

"Marque de mouvement Jinjiang"

Les lignes de titre 23

Dans le Sud, Province de Fujian, il y a de la célèbre marque, Jinjiang.

Anta, Pike, erke, ",, en particulier, la Jordanie, le degré de la dépasser, de nombreux autres peut appeler ou pas le nom de marque de mouvement sont là.

Vingt ans de développement de la marque de vêtements de sport, ils sont aussi le tueur.

En 1984, célèbre marque Nike en Quanzhou investir.

Alors épargne un tire Banche né Quanzhou utilisé depuis de nombreuses années restant, et de faire 東借西湊 de fonds a une petite usine de traitement de chaussures, prêt pour supporter le traitement de produits de marque Nike.

Toutefois, des usines de pformation construit, nike usine a déménagé.

L'homme n'est pas convaincu de Quanzhou, a décidé de faire un propre marque, du nom de Pike.

C'était en 1989.

Le pic de Quanzhou est le fondateur, 許景南.

"Dans les années 90 et avant, Jinjiang surtout entreprises privées pour aider les gens à faire OEM.

Mais en fait, Fujian fais OEM et les avantages de la plus forte de Guangdong.

Dans les années 90, de nombreux fabricants de chaussures ont commencé à changer de stratégie commerciale, d'essayer de faire de la marque.

à l 'époque, Pike était l' une des premières entreprises à créer une marque.

Xu Zhihua.

C 'est le fils de Xu Jingnan, aujourd' hui directeur général de Pike Corporation.

Comme l 'a dit Xu Zhihua, c' est un changement collectif.

En 1993, xiderong société a été fondée à Jinjiang.

En 1994, pour la première fois, un atelier de chaussures de Jinjiang a suspendu son logo à l 'entrée.

Tin Jiantong a également rebaptisé sa propre fabrique de chaussures POP Vieques et a commencé à produire ses propres marques de chaussures de sport.

Par la suite, en raison de problèmes de marque avec les voitures de Vieques, le nom a été changé de 361degrés.

Et la même année, la marque était Jordan.

Ils sont devenus le premier "Département de Jinjiang".

"Calin" et "suivre le vent", est une caractéristique majeure de la marque de sport du Département de Jinjiang.

Si tu fais de la publicité avec Kong Ling hui, je prends Li yongbo; si tu utilises Xie Feng, je prends Sun Yan Zi.

Au plus haut niveau de 2004 - 2005, dans la publicité de la cha?ne de télévision de Jinjiang, jusqu 'à 40 marques sportives.

De même, ils ne s' affrontent pas face à face avec Nike, Adidas et Li Ning, mais se réjouissent à régner dans les villes de deuxième et troisième lignes.

à l 'heure actuelle, l' important quartier commercial dans tout le pays, dans le Département de Jinjiang de la marque de sport.

Dans le cadre de leur promotion, le magasin de location de bateaux.

Dans les années 90, la pformation du Département des sports collectifs marque Jinjiang est certainement un succès.

Et ces dernières années, ils ont une fois de plus belle.

2007 "Jinjiang" Anta énumérés à Hong - Kong.

Sous l'action d'un modèle Anta énumérés 361, cheval de G, en particulier, le Département des sports de erke, Jinjiang marque a la liste, comme sur le marché des capitaux, un paysage unique.

"Nous chaque jour de chaque tête d'aff?tage d'une entreprise veut tout espoir de devenir le patron, l'initiative de croissance, Sally.

Andy ne cache pas.

En fait, ces dernières années, le Département des sports de marque par le parrainage de Jinjiang International l'équipe, événements, la marque d'entrée en continu à haute valeur ajoutée.

"Aujourd'hui, nous devons faire, c'est de trouver la différence".

Le revêtement a changé de logo (logo)! C'est la sixième Conférence sur la marque de la société de remodelage.

Toutefois, le moment de ce changement de logo plut?t que de réfléchir.

Il y a quelques mois, a montré que la performance de la doublure et Adidas publie, après six ans de combats de rattrapage, la garniture en 2009, chiffre d'affaires dans la Chine continentale a plus de Adidas, un mouvement de la seconde marque avec Nike.

Dix ans avant d'être Nike, Adidas plus trouble n'est pas totalement dispersés, mais aussi de l'aube a lu.

Garniture avec Nike, Adidas pendant dix ans contre - - -

Enfin, plus de garniture Adidas

Si le vrai sens de la garniture dans l'au - delà, nike, Adidas, trop t?t

Le dépassement de la honte

En 1989, après sa retraite, le Prince de gymnastique "revêtement" rejoint le Groupe Jianlibao Guangdong, la création de "marque de sport doublure".

En 1991 par l'investissement Jianlibao 1600 millions de yuan, a été officiellement créé pour garniture de Guangdong, des articles de sport, indépendant chargé de panneaux de revêtement de vêtements de sport, de gestion de chaussures de sport.

La société a donc créé un précédent de la gestion d'articles de sport de marque.

Le revêtement, le meilleur joueur de la Chine, de la phase de démarrage est également très réussie.

Parfois brillante, en 1996, la société a le record de 6,7 milliards de dollars de l'histoire.

Toutefois, tous les jours en 2003 a pris fin.

Le revêtement est maintenue à l'intérieur d'un Nike position avant 9 ans de culture intensive est en Chine depuis 28 ans.

La deuxième année, Adidas également au - delà de la doublure, rangée dans la seconde position.

"Ils ont des parts de marché en Chine est très faible, mais en 2000 à 2004, ils nous dépasse.

être successivement au - delà de revêtement rapide pour le chef de l'exécutif,] est très gênant.

"Nous sommes de gestion sont très profondément - une expérience".

En fait, en 1999, lorsque la garniture à atteindre 7 milliards de yuan en ventes annuelles, nike en Chine, les ventes annuelles de seulement 3 milliards de yuan, Adidas seulement 1 milliard d'euros.

En dépit de base très faible, Nike à partir de 1999, le taux de croissance de la Chine, Adidas ou dépasse de loin la société.

Cela a permis à Li Ning de commencer à redéfinir la stratégie de l 'entreprise du point de vue de la marque.

Au cours du second semestre de 2003, Li Ning a lancé une nouvelle série de changements de marque.

Li Ning, qui a longtemps erré sur le marché des articles de sport de masse de bas et moyen, a décidé de se concentrer sur le marché des articles de sport de haut de gamme.

Li Ning et Nike et Adidas sur les marchés de haut de gamme ont officiellement inauguré une confrontation positive.

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Marché haut de gamme

Zhang Zhiyong a révélé qu 'en 2004, Li Ning avait mis au point un plan secret pour dépasser Nike sur le marché chinois pendant 15 ans et reprendre le tr?ne.

La concurrence la plus intense des marques sportives se fait sur deux fronts: le marketing sportif et la stratégie des prix.

En ce qui concerne les prix, Li Ning a agi de fa?on très simple.

En 2004, Li Ning a commencé à abandonner les produits du segment principal de 270 et 280 Yuan, à un prix supérieur à 350 Yuan, soit une différence de 50 dollars seulement par rapport à celui de Nike et Adidas.

Dans le domaine du marketing sportif, Li Ning a été, entre 2003 et 2006, le parrain des baskets - balls chinois, Espagnols et soudanais.

Tout le monde sait que le terrain de basket - ball est le monde de Nike et que le terrain de football est le monde d 'Adidas.

S' il s' agit là d 'une ? tentative ? de Li Ning, les Jeux olympiques de Beijing de 2008 seront sans aucun doute le premier et le plus violent affrontement positif entre Li Ning et Nike et Adidas.

Les trois parties ont ressenti les fortes pressions exercées par les parties.

Lors de cet affrontement, les trois parties ont surveillé le marché olympique.

Adidas et Nike ont également investi des sommes importantes à cette fin.

Selon certaines estimations, Adidas a dépensé entre 80 et 100 millions de dollars en espèces et en nature pour le parrainage officiel des Jeux olympiques, et Nike a parrainé séparément plusieurs équipes olympiques chinoises.

Après avoir perdu son droit de parrainage faute de moyens financiers suffisants pour combattre Adidas, Li Ning a parrainé cinq ensembles centraux d 'intervention réussie.

La foule s' est mise à frotter le bord de la balle et a rapidement suscité le mécontentement du sponsor de marque Adidas.

Pour défendre ses intérêts, Adidas a constitué une équipe distincte, avec le secteur du marketing anti - caché du Comité d 'Organisation de Beijing.

Par la suite, le Comité d 'Organisation de Beijing a publié l' Initiative pour la prévention de la publicité sur le marché caché des Jeux olympiques, qui a fait dispara?tre le costume portant le logo Li Ning sur le présentateur de la télévision centrale.

Mais adidas compte des milliers de milliers, mais il omet encore un héros national de Li Ning, c 'est - à - dire Li Ning lui - même.

Lors de la cérémonie d 'ouverture des Jeux olympiques de Beijing, qui a retenu l' attention du monde entier, Li Ning, porteur de la torche, a allumé la flamme au nom de 1,3 milliard de chinois.

Le peuple tout entier est ébranlé.

Il semble que le temps ait été fixé au moment où LI Ning s' est envolé, avant que le pillage des ressources du parrainage par les trois parties ne soit devenu futile.

Cette fois - ci, l 'industrie a été appelée "la publicité gratuite la plus réussie de l' histoire".

Bien que Lee Ning ait souligné à maintes reprises qu 'il s' agissait d' un acte purement personnel qui n 'avait rien à voir avec la société, ce fut un coup dur pour Nike et Adidas.

Lors d 'une interview donnée au Directeur de marketing olympique d' Adidas, coriaga a dit avec une grande amertume que ? tous les torches porteront des vêtements Adidas ?, mais cela ne suffira pas à renverser la situation.

Les résultats d 'une enquête menée à cet effet par la société d' études de marché Sheng - trois ont montré que 45% des consommateurs chinois se sont trompés sur la société Li Ning comme sponsor des Jeux olympiques de Beijing.

La guerre est finie.

Le 18 mars 2010, la société Li Ning a publié à Hong Kong un rapport d 'activité pour 2009, qui fait état d' une augmentation de son chiffre d 'affaires mondial de 25,4 à 8 milliards 887 millions de yuan, dont environ 99% sur le marché continental.

Au cours des deux semaines qui ont précédé, Adidas a également publié le Global Performance Report 2009, avec une baisse de 3,9 à 10 milliards 381 millions d 'euros du chiffre d' affaires pour l 'ensemble de l' année.

Selon les données d 'Adidas, la Grande Chine représente 9% du chiffre d' affaires mondial.

Compte tenu du taux de change, le chiffre d 'affaires de la région de la Grande Chine s' est élevé à 967 millions d' euros en 2009.

Selon les médias, les analystes de l 'industrie estiment que le marché continental représente environ 84% du chiffre d' affaires de l 'Adidas.

Selon ces calculs, Adidas a vendu environ 7,3 milliards de yuan sur le marché continental l 'année dernière, soit moins que Li Ning.

Regarde le taux d 'intérêt brut.

Par rapport aux concurrents, le taux brut de Li Ning est relativement élevé et stable, se situant dans une large mesure entre 47 et 48%, ce qui est même supérieur à 45,4% à Adidas et 44,8% à Nike en 2009.

Selon ces deux séries de données, en 2009, Li Ning a dépassé Adidas pour la première fois depuis 2004 dans la concurrence sur le marché chinois.

Toutefois, il ne faut pas oublier qu 'Adidas a introduit en 2009 un important changement organisationnel qui a pformé l' ancienne structure verticale en une nouvelle structure interfonctionnelle, pmarques (Adidas et Strip).

La réorganisation des canaux a entra?né une baisse des performances d 'Adidas.

Selon M. Herbert Hainer, Directeur général d 'Adidas, en raison de la surabondance des stocks dans la région de la Grande Chine au début de 2009, la société a eu recours à des ? moyens supplémentaires de les digérer en cas de faible rentabilité ?.

En d 'autres termes, il est encore trop t?t pour dire si Li Ning a réellement dépassé Adidas et Nike pour reprendre le tr?ne.

C 'est ainsi que, le 30 juin, la société Li Ning a annoncé la reconfiguration des logos et des slogans.

Dans le même temps, Li Ning a plus de marques génétiques, la population cible, le positionnement des produits, la connotation de la marque et le développement du système, et ainsi de suite.

Marque de reconstruction, garniture de marque dans une ville, avec des marques internationales telles que Nike intentée avant un nouveau cycle.

La richesse

Garniture

Un homme est toujours aussi discret

"Le Prince" à "producteurs", aura sur le corps de garniture est toujours si brillant.

Mais ne sont pas à la hauteur de ce que, depuis de nombreuses années, la garniture est trop faible.

Jusqu'à ce que la garniture soit fondée 20 ans, à l'occasion de la marque a annoncé tout à coup de remodelage, la garniture de quelques interviews a pour la première fois de parler de 1988 à Séoul les Jeux olympiques de Mlle, comment comme garniture de marque de la sixième génération le même slogan "make the change", et de changer son destin.

Après l'échec de sourire à Séoul

"Si je n'étais pas face à un tel environnement en 1988, peut - être que je vais lui, ou faire entra?neur, presque, c'est le destin.

Peu de garniture à un étranger a parlé de l'histoire olympique de Séoul.

Te des Jeux olympiques de Séoul en 1988, soit la dernière guerre de gymnastique Prince la doublure.

Les anneaux de la concurrence, ses pieds suspendus à anneaux; exercices, il s'est assis sur le sol.

Après une erreur de garniture, avec un sourire indifférent, face à des gens merveilleux.

Mais c'est un pays qui n'est pas sur la gymnastique Prince une ère de perte de la tolérance et de la compréhension.

Le sourire de Li Ning, après l 'échec, a été mal interprété tout de suite comme "ne s' en soucie pas".

"Comment ne pas s' en soucier?" pour Li Ning, athlète, même s' il échoue, il se concentre sur ce qu 'il fait, il ne s' arrête pas pour évaluer ce qu' il ressent ou ce qu 'il ressent en lui.

C 'est juste que j' ai ri dès le début de la course, et je n 'ai pas pleuré en bas, que ce soit le succès ou l' échec.

C 'est peut - être le caractère de Li Ning.

Li Ning est rentré chez lui et a ressenti une réaction aussi forte de la population.

? à leur retour dans leur pays, peu de gens diront que ce n 'est pas grave et qu' il n 'y a pas de réconfort, c' est de la responsabilité.

Je ne supporte pas qu 'un héros devienne un pécheur pour moi. ?

Il a fallu un mois à Li Ning pour y penser.

Mais c 'est ainsi que le sort de Li Ning a changé.

"C 'est à cause de ce moment - là que je me suis enfui.

C 'est à ce moment - là que Lee longitude m' a invité.

Sur le chemin des affaires de Li Ning, il faut mentionner Li longitudes, fondateur du Groupe Jian Li Bao.

"J 'adorais aussi les latitudes Lee."

Li Ning a dit: "a cette époque - là, beaucoup de produits fabriqués en Chine étaient insignifiants.

Produits Li Jingwei fait vraiment laisser notre fier, avec le niveau mondial sont très proches, en particulier, je l'adore.

Quand le revêtement est particulièrement envie de faire un mouvement de marque en Chine, c'est ?a, "doublure" marque de naissance.

"En fait, à l'époque, l'idée est très simple, très simplement, on ne sait pas quel sera le résultat.

C'est un peu comme une gymnaste de même, je pense que c'est ce qui a de la valeur, de bons objectifs, établie est de poursuivre ".

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"Ne crois pas que j'ai des sentiments"

Gagner de l'argent quand le premier revêtement franchement ne semble pas trop de joie.

"Parce que je n'ai jamais pensé à faire de l'argent, il essaie de faire quelque chose.

Chaque jour, quelque chose de maux de tête, est la question de la qualité, de la variété de problèmes de disponibilité, de problèmes, pas des problèmes de liquidités, la capacité du problème,... D'un personnel compétent et y aller.

Jamais, jamais de l'argent, il n'y a guère de temps pour gagner de l'argent ou pas, qu'y a - t - il vos biens.

"Je ne crois pas que j'ai des sentiments.

Comme un homme d'affaires, une garniture depuis que n'a pas de réanimation.

Mais dans la garniture et de travailler pendant 18 ans, il semble que la garniture] actuellement, PDG de la compagnie, il y a un moment clé de sorte que la garniture se changer.

"Après 1997, la garniture dans l'historique de lecture, pour son grand changement.

Plus tard, il a lu l'Institut Nord emba Guanghua, avec beaucoup d'entrepreneurs, cette fois pour son intelligence est le plus grand de l'illumination de la structure, est le facteur le plus important.

Ainsi, depuis le début de 1999, la société de l'alternance des nouveaux à cet égard, le revêtement fondu de gestion.

Depuis longtemps, le revêtement a été rarement demandé les affaires de l'entreprise, même si les fusions sont grandes décisions.

C'est la décision de gestion de personnes réelles Zhiyong Zhang Ning.

] et un revêtement généralement environ deux mois ou six mois une réunion.

"Je nous ai cadres Garez - vous et son interaction, il dit que son objectif, dit que son idéal, dit qu'il est prêt à faire, tous ses propositions avec des sports, de ne jamais te parler de combien d'argent cette année et l'année prochaine, gagner beaucoup d'argent, ce sont les choses avec des idéaux plus tard.

C'est sa compréhension de l'argent ".

La garniture de la société à la fin de jouer un r?le? "Je n'est qu'un programme d'action. ?

Ledit revêtement.

Mais il semble essentiel dans ce programme d'action].

"Sa contribution à la société est le plus grand est de comprendre le sport, il est né des athlètes, il le sport a un très profond sentiment de gestion réelle, et nous avons à faire, c'est de prendre son sentiment est pformé en flux, avec des mots".

Dans le projecteur au - delà de la vie trop facile

En fait, fondu de la gestion, compte tenu de la garniture est à plus long terme, il veut son entreprise de modernisation des opérations.

"Ma réputation aussi.

Selon Li Ning, sa carrière sportive et ses performances sportives particulières peuvent avoir une incidence sur un grand nombre d 'opérations, d' opérations, de gestion, y compris sur le développement de l 'entreprise.

Donc, si j 'étais trop impliqué, j' aurais pu penser que ce n 'était pas forcément mauvais, mais que 90% de la pratique aurait pu échouer.

Je pense qu 'une société de marque doit avoir son propre gène, son caractère indépendant, la valeur de l' indépendance, de sorte que nos employés, nos investisseurs et nos consommateurs se concentrent sur lui, et non pas sur moi - même, Li Ning, donc les Flash ne sont pas toujours utiles pour résoudre le problème. ?

Ainsi, le Prince de la gymnastique, qui avait l 'anneau au au - dessus de la tête, a choisi de se cacher à l' extérieur des projecteurs.

Bien entendu, l 'allumage de la flamme sacrée pour 1,3 milliard de chinois aux Jeux olympiques de Beijing est une ? mission de l' état ?, à l 'exception de celle - ci.

"J 'ai l' age d 'une adolescence quand les athlètes commencent à briller, donc je préfère me détendre.

Mon mode de vie est facile, je ne suis pas né d 'un spectacle.

Après l 'ouverture des Jeux olympiques de Beijing, la vie de Li Ning à Hong Kong a suscité un grand intérêt dans les médias de Hong Kong.

S' il y a un passe - temps personnel pour Li Ning, c 'est d' être baby - sitter pour les athlètes démobilisés.

Zhang Zhiyong a révélé que Li Ning disposait d 'un fonds d' éducation des athlètes chinois destiné à aider les athlètes chinois à la retraite et à prolonger leur carrière.

"Qu 'adviendra - t - il d' un grand nombre de athlètes qui n 'ont pas de champions après leur départ? Li Ning les a envoyés à l' étranger avec cet argent pour former des entra?neurs et même les aider à gérer leur fortune personnelle, afin qu 'ils ne dépensent pas trop d' argent, ce qui lui a souvent pris beaucoup de temps."

? élargissement de la lecture

Prochain arrêt de Nike

Récemment, Nike a déclaré que ses revenus sur les marchés émergents, y compris la région de la Chine, augmenteraient d 'environ 10% par an au cours des cinq prochaines années.

Bien qu 'aucun détail stratégique n' ait été divulgué, l 'industrie prévoit que les villes de deuxième et troisième lignes seront au centre de la prochaine phase d' expansion de Nike.

Si c 'était le cas, cela signifierait que Nike envahirait les marques nationales de sport, en particulier celles de Jinjiang.

Le prix de vente actuel des chaussures de sport Nike est de 500 $et de 1000 $si l 'on veut se nourrir dans les villes de deuxième et troisième lignes, nike doit baisser le prix.

Dans un rapport récent, la Swiss Bank a analysé l 'hypothèse selon laquelle les marchés urbains de première ligne se sont saturés, que les marchés futurs seront concentrés dans les villes de deuxième et troisième lignes et que, pour que les marques de première ligne internationales telles que Nike et Adidas conservent une croissance élevée et une plus grande compétitivité sur le marché, il faudra ajuster les portefeuilles de prix existants.

Deux ou trois lignes de chaussures urbaines "prix parfait" entre 170 et 250 yuan.

Il est clair que les prix actuels de Nike et adidas ne correspondent pas aux niveaux de consommation des villes de deuxième et troisième lignes.

Les ajustements sont nécessaires pour entrer.

La Banque Suisse analyse en outre, sous réserve de la garantie des bénéfices de ces marques de première ligne et des unités de fournisseurs, les "Nike" peuvent faire un prix minimum de 300 yuans, bien qu 'il soit supérieur de 50 yuans à la "tarification parfaite" et, pour les consommateurs, une paire de Nike De plus de 50 yuans, qu' ils considèrent comme "supérieure".

Toutefois, Zhang Zhiyong, Directeur général de Li Ning, a estimé que le jugement final de l 'entreprise a deux indicateurs: la part de l' esprit, c 'est - à - dire la valeur de la marque, et la part de marché.

La valeur de chaque marque est convertie en parts de marché.

"Vous faites 200 dollars de produits, vous obtiendrez une part de marché, 300 dollars, et une part de marché, mais cela vous permettra certainement de réduire votre part de cerveau.

Parce que les deux ne sont pas réciproques. ?

C 'est - à - dire qu' une marque internationale comme Nike, si elle devait faire 300 yuan pour s' emparer du marché de deuxième et troisième lignes, elle se demanderait surtout si l 'autre concurrent, comme Li Ning, aurait ? profité de l' intrusion ? pour obtenir la part de marché de son produit à haut prix.

C 'est le plus paradoxal pour Nike.