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    Stone Lion Clothing Brand Start Regional Centre

    2010/7/9 9:35:00 51

    Shilling Dress

    "Camp de droite et de centre régional" n'est pas un nouveau concept, il est indéniable que, de plus en plus propre marque de l'entreprise fort maintenant est indissociable de la "zone de camps de centre droite".

    M. Fu Fu, Directeur de la Division de la planification de la société mullinson shoes Limited, qui travaillait dans de nombreuses entreprises bien connues de la Ville, a estimé que les centres régionaux directs jouaient un r?le essentiel dans le développement futur des entreprises de marque autonomes, dans un contexte où les distributeurs locaux étaient de plus en plus difficiles à contr?ler.

    M. Fu, dit que de nombreuses entreprises de marque déjà Shishi dans leur vente "Centre" d'accélérer la création de centres régionaux de marketing direct ou directe de branche, de sorte que le terminal.


    Selon la rumeur, la création d'un centre régional de vente directe sont à trois aspects.

    La première consiste à obtenir des informations de première main sur la situation des marchés locaux, des concurrents et des consommateurs et à fournir divers types de statistiques fiables pour l 'élaboration d' une stratégie globale de commercialisation par la Société générale; la deuxième consiste à orienter les agents et les distributeurs finals à tous les niveaux du Bailliage vers Des plans d 'activité commerciale qui leur permettent de mener à bien leurs taches de commercialisation, voire de se multiplier en fonction de l' évolution de la stratégie de l 'entreprise et du marché; et la troisième consiste à créer des entreprises directes, qui s' approprient directement du marché final et en maximisent les bénéfices.


    à l 'heure actuelle, plusieurs entreprises de marque telles que l' edenburg, l 'oiseau - riche, staya, kabin et Saint - renard ont mis en place ou sont en train d' accélérer la mise en place du Centre régional d 'opérations directes et des filiales directes.

    Selon la Sainte - Centre de commercialisation responsable introduit à partir de la deuxième moitié de 2008, jusqu'à la crise financière, cette année, de réduire considérablement la confiance des consommateurs.

    L 'industrie de l' habillement est naturellement la première victime du choc, mais après plus d 'une décennie de développement, Saint - renard a mis en place la Société générale Fujian, Beijing, Shanghai, Guangdong, Hubei et les cinq filiales directes du Fujian, la configuration stratégique du réseau a été largement irradiée dans les principales provinces et municipalités du pays.

    Lors de l'arrivée de la crise financière, le camp de branche droite à résister à l'action.


    M. une industrie Chen a dit à la presse, une entreprise de marque de canaux d'agents de ralentissement Shishi dans les bénéfices à l'occasion de la région Centre, dans le camp de droite et de camps de base droite de la branche de réglage, efficace pour le fonctionnement du marché, les données de vente en temps opportun les étendues de zone et l'inventaire de la situation de l'intégration, le déploiement de la science, réduire les risques.

    Et attention à la recherche et à la production de biens, des moyens d'améliorer la précision de l'ordre de chaque distributeur de terminal, etc., en 2008 - 2009, cette entreprise pendant deux années consécutives à la mise en ?uvre de la croissance des ventes de près de 40%.


     
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