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    Le Commerce électronique Voyant - Vêtements Détaillant GAP En Chine (1)

    2010/7/10 9:57:00 49

    Les Vêtements Des Détaillants

    Fin juin, le plus grand détaillant de vêtements des états - Unis, GAP, a annoncé son entrée en haut.

    Marché chinois

    ".

    à la fin de 2010, il est prévu d 'ouvrir quatre magasins phares à Beijing et à Shanghai, chacun d' entre eux aura une superficie supérieure à 1 000 mètres carrés.

    L 'entrée du GAP entra?nera inévitablement une plus grande vague sur le marché de l' habillement compétitif.


    L 'inscription "comingsoon" dans la ville de Beijing indique que le GAP est sur le point d' entrer en scène.

    "Chaque société a sa propre stratégie d 'entreprise, et chaque journaliste qui vient nous interviewer demande s' il est trop tard pour entrer en Chine, nous pensons que c' est le moment."

    Yang Deming, Président du district de Chine, a dit.


      

    Gap

    Auparavant se concentre principalement sur le marché local de l'Amérique.

    Toutefois, dans 25 ans, GAP en Chine, l'achat de marchandises de plus de 100 millions de dollars, est actuellement avec plus de 400 usines en Chine, de maintenir une coopération.

    Cette fois - ci, la Chine, comme Zara, h & M et la Banque de vêtements, a son siège à Shanghai.


    La faiblesse du GAP est généralement considérée comme "lente".

    Fashion

    "Le tabou des entreprises.


    Université Zhongshan de communication publique, un chercheur à l'Institut de BENBO (BHN) 林景新 consultant en marketing stratégique analyse que la vitesse de développement de tomber dans le passé de concurrents, n'a pas achevé à disposition sur le marché chinois.

    Dans le même temps, les vêtements chinois (582, - 0,10 - 1,69%) sur le marché de la concurrence féroce hésité, non à l'élaboration de modèles de développement stratégique bien un avantage concurrentiel, ces deux points est peut - être la principale raison Gap, attendue depuis longtemps.


    Gap Business


    En tant qu 'une ancienne entreprise de vêtements, indépendamment des critiques de l' extérieur, le Gap a ses propres affaires.


    "C'est tout d'abord en ligne hautement intégré, de maximiser l'influence de fabrication".

    Lin Xin, "espace créé au début de profiter pleinement de son vaste réseau de magasins pour faire de la promotion de l'entité, y compris dans des magasins, des affiches publicitaires imprimés sur leur propre site Web, de sorte que le personnel de la Caisse au client de payer en une recommandation orale, et même de certains de clé fournit des liens vers les ordinateurs gap.com - le client essaie".


    D 'une part, le GAP maintient une position dominante dans les ventes de magasins en ligne et, d' autre part, il considère l 'expansion des circuits de commerce électronique direct comme une priorité de l' entreprise et a obtenu de bons résultats.

    C 'est aussi ce que le GAP veut le plus reproduire sur le marché chinois.


    Suivie de l'application de la technologie numérique, d'améliorer l'efficacité de la commercialisation et de la gestion.

    L'application du système de suivi RFID, la mise en ?uvre de gestion efficace sur des terminaux de vente.

    Les étiquettes de chaque vêtement gap sont systématiquement suivies, que le vêtement soit placé dans un emballage de l 'entrep?t ou sur une étagère du centre commercial.

    Dès que les clients en ont besoin, les vendeurs peuvent informer immédiatement les consommateurs, au moyen d 'un lecteur de code portable, du nombre de couleurs qu' ils peuvent choisir et de la première occasion de trouver des produits ciblés, ce qui permet d 'éviter le temps nécessaire à la recherche manuelle traditionnelle, ce qui entra?ne une perte de clients.

    Selon les statistiques des services, depuis l'application de la technologie RFID pour la gestion efficace de suivi sur le vêtement, le volume des ventes a augmenté de 20%.


    "Depuis le début des années 90, des vêtements de vente au détail s'est répandue" abus ", une marque dans un endroit ouvert beaucoup de magasins, séparent les magasins de très près, presque à une rue il y a peut - être des quatre ou cinq.

    De cette manière, aux concurrents beaucoup de pression, c'est aussi l'une des stratégies de l'espace ".

    Lin Xin, "espace de capital, le magasin a la capacité d'ouvrir de plus en plus".

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