Coach, LV Synthétique, Plus De 60% Du Prix Du Chou Américain.

"Si l 'on regarde simplement les prix des deux pays, le" prix de la choucroute "aux états - Unis nous fait vomir du sang.

Lisa, une entreprise étrangère travaillant dans le district de Xuhui à Shanghai, a récemment vu un grand sac à main Tribeca collage de la marque Coach, mais en comparant le prix de l 'offre sur Internet des états - Unis coach et le prix de vente du magasin coach de Xujiahui Harbor, elle a constaté que ce paquet co?tait Plus de deux fois plus cher que le prix de l' Internet américain.

- Lisa très perplexe: J'ai entendu dire que le paquet est aussi beaucoup "made in China", pourquoi le prix de la Chine est beaucoup plus cher que les états - Unis?

En fait, non seulement le coach, Prada, LV, gucci, Armani, Vivienne Westwood, etc., et de produits de luxe Burberry Ferragamo de renommée internationale, le gros des prix en Chine est supérieure à celle des états - Unis au moins d'un tiers.

"Bien que le coach est fabriqué en Chine, mais responsable de la production de l'usine n'a pas de prix.

朱明俠, Directeur du Centre de recherche de l'Université de luxe Xiang Qi de l'économie et du commerce extérieur de la Chine, a dit qu'en général, les marques ou agents des états - Unis de déterminer le prix des produits sur le marché international.

Le long de la lumière de Shanghai

Quelqu'un le Bureau de douane de Shanghai de l'identité de ces affirmations.

Il a révélé à la presse, comme coach ces sacs de luxe, dans l'une des principales raisons de la prime est de droits de douane.

"Luxe lors de l'importation, des taxes à la consommation de droits de douane et de la taxe sur la valeur ajoutée est, de trois, pour un total de près de 70% à 100%.

Il a également dit aux journalistes, une cha?ne de valeur de l'industrie peut avoir sept liaisons, y compris la recherche et le développement,

Les douaniers ont estimé que les fabricants de produits de luxe ne changeraient pas leurs procédures pour des raisons stratégiques mondiales.

Il est également important de noter que l 'externalisation d' éléments tels que les tests risque d 'être soumise à des pressions telles que l' emploi dans le pays.

En outre, 70 à 100% de ces droits sont imposés aux importateurs et finalement aux consommateurs.

En fait, depuis le début de 2000, l'entra?neur a l'usine de plus de 90% des pays d'Asie, sont pférés à la main - d'?uvre à un co?t relativement faible.

L'année suivante, le pfert est terminé, l'effet sera commence à appara?tre: le coach de produit de synthèse de la marge à 64%, dépassant même LV de 62%, puis est sauté à 77% au cours de ces dernières années.

La personne responsable d'un vin de France de luxe de la société de négoce chinoise dit aux journalistes, ont leur propre stratégie de prix unique de chacun des fabricants de produits de luxe, et secret.

Ces stratégies secrètes de fixation des prix, élaborées par les fabricants de produits de luxe à l 'issue d' enquêtes approfondies et prolongées sur de multiples facteurs tels que les facteurs socioculturels, les habitudes de consommation et les caractéristiques comportementales de la population consommatrice de chaque pays, font valoir qu 'en plus de ces facteurs, les fabricants de produits de luxe doivent souvent consacrer une grande attention à l' impact psychologique de la fixation des prix sur les consommateurs.

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Le Président du district chinois de Coach, andrecohen, l 'a également confirmé.

Lors d 'une interview avec les médias cette année, il a indiqué que coach avait constaté, lors d' une enquête auprès des consommateurs chinois, que les consommateurs de Beijing étaient plus soucieux de l 'identité et souhaitaient se faire une meilleure idée de l' identité par l 'achat et l' utilisation de produits de marque de haute qualité.

Selon un rapport de marché de Coach, la taille du marché des sacs à main et accessoires de haut niveau dans l 'intérieur de la Chine, à Hong Kong et à Macao devrait dépasser 2,5 milliards de dollars d' ici à 2013, soit plus du double du montant actuel de 1,2 milliard de dollars.

Afin de pouvoir obtenir de plus grands bénéfices, en Chine, en 2008, le Service de vente au détail a annoncé de reprendre la marque de distributeur seastar Groupe en Chine, y compris des actifs, et de magasins en Chine avec les installations et les stocks.

Retire tout de camp, la tarification coach et n'a pas changé, mais la marge bénéficiaire a augmenté de 77%.