Le Rêve De Détournement De L'Internet 2 Bazar De L'ébauche
Modalités déterminées par la marge bénéficiaire
Dans un premier temps, le site Web du commerce électronique est relativement important et, pour reprendre les termes employés dans l 'industrie, seuls les ventes en première ligne sont des secteurs lucratifs, tous les autres secteurs sont co?teux.
Par conséquent, pour que la rentabilité reste élevée, il faut que les modèles soient con?us avec soin au départ.
C 'est le "taux de profit" qui sert de guide, laissant Mombasa choisir le modèle de marque plut?t que le modèle de plate - forme.
Il est bien connu que la plate - forme B2C est un espace Maori relativement faible, par exemple, il existe également une plate - forme verticale spécialisée dans la Sous - vêtements, agent de diverses marques nationales de sous - vêtements, mais le prix d 'approvisionnement des fournisseurs n' est que de 6,6 rabais et seulement 30% des ventes en ligne.
En général, l 'Internet est moins cher qu' en ligne pour attirer les clients.
Ainsi, le taux d 'intérêt brut pour la plate - forme en ligne n' est que de 20%.
Il semble que ce niveau de profit ne suffise pas à soutenir le développement initial de l 'entreprise.
Ainsi, dans le premier choix, Mombasa insistait sur la marque.
Cependant,
Brand
Pour un site Web B2C, l 'espace des catégories est limité après tout.
Afin de
Vancl
Par exemple, le premier est une marque de chemises pour hommes, puis étendu à des vêtements pour hommes et femmes, produits ménagers, vancl aujourd'hui a été pformé en un canal de marque.
Ensuite, vancl veut continuer à expansion, l'espace s'étendant de sa marque très limitée.
C 'est pour cette raison que la sincérité de tous les clients a fait une nouvelle plate - forme dénommée "v +", afin d' accueillir plus de variétés et de marques.
Li xundong a indiqué qu 'à l' avenir, l 'expansion de Mombasa ne serait pas la même chose que les gens ordinaires, monbasa insisterait surtout sur les sous - vêtements, tandis que l' expansion d 'autres types créerait de nouvelles marques.
Stratégie fonctionnelle
Les sous - vêtements sont une industrie lucrative, mais dans les filières traditionnelles, les marques de sous - vêtements ne sont pas très rentables.
Selon la rumeur, sous - vêtements au magasin de taux de balisage d'atteindre de plus de 10 fois, c'est - à - dire, des sous - vêtements dans des magasins de vente de 300 dollars, et le co?t de moins de 30 $.
Mais au - delà de canaux de co?t élevé, le plus important est de cette catégorie de sous - vêtements SKU (unité d'inventaire) relativement grand, une douzaine de numéro correspond à un style, tandis que les ventes de proportionnalité mais seulement 2 ou 3 1 1.
Ainsi, la pression de l'inventaire de la grande sous - vêtements de marque, les bénéfices sont de l'inventaire pour manger.
Toutefois, l'avantage du commerce électronique est le co?t de canal, ce qui permet au réseau de canaux de sous - vêtements de prix peut être considérablement inférieur, de sorte que le même produit, par comparaison avec le canal classique a un grand avantage concurrentiel.
Mais après tout, la lingerie est une catégorie plus privée, il faut aussi essayer en ligne, en particulier pour les femmes qui ne sont pas très standard en forme de poitrine, les réseaux ont besoin d 'un co?t d' essai pour ces personnes.
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Dans les principales filières commerciales du marché chinois, les sous - vêtements féminins sont typiques des tasses B et c, les gros seins sont souvent moins nombreux, de sorte qu 'il est souvent plus difficile pour les femmes de se procurer des sous - vêtements dans les magasins.
Mais ce type de buste n 'est pas standard pour les consommateurs, mais pour les sous - vêtements fonctionnels tels que la concentration, la plasticité, la promotion, etc.
She Xin dit que c 'est sur la base de l' analyse de ces comportements de consommation des consommateurs que Mombasa a utilisé des sous - vêtements fonctionnels pour lancer le marché tout en réduisant le co?t des tentatives.
Au début,
Mombasa
C 'est la fonction plastique qui domine.
Sur cette base, le produit est tout d'abord introduit le rêve de bazar pour se monter en fonction du type de produit principal.
Dans le marketing, de raffinage pour la fonction rapidement attiré de nombreuses femmes, tandis que ceux de la première tentative d'achat du client en raison de la ligne souvent des difficultés à acheter des sous - vêtements appropriés, et, par conséquent, après une première tentative, il est facile de devenir de clients fidèles.
Dans le cadre de la politique de ces produits, les ventes de rêve Bazar de 2009 sur la réalisation de 1 milliard d'euros, le taux de croissance est de 350%.
Toutefois, bien que la société a maintenu un taux de croissance de la vitesse et de bénéfices élevés, mais 佘欣承 encore franchement: rêve encore à apprendre dans le Bazar de l'Amazone.
à son avis, le maillon le plus important du commerce électronique n 'était pas la cha?ne d' approvisionnement à l 'avant, ni l' entreposage et la logistique à l 'arrière, mais les techniques d' analyse des données des systèmes informatiques.
Le taux maximum de conversion de flux ne peut être obtenu que si l 'analyse des données est effectuée avec précision.
Par exemple, l 'analyse des préférences des clients des différentes régions permet aux clients des différentes régions de voir des pages et des produits différents lorsqu' ils se connectent au site Web; en même temps, il est possible d 'analyser les préférences des différents clients pour les tissus, les modèles, etc., sur la base de la vente des produits, afin de les recommander à la prochaine connexion.
She Xin affirme que, sur la base de cette analyse de données, la conception et la production ainsi que les stocks peuvent répondre au mieux aux besoins des clients tout en réduisant les stocks et en réduisant les co?ts, ce qui permet d 'obtenir un taux d' intérêt brut maximal.
L'investissement monogatari
朱嘯虎 Fonds d'investissement de l'entreprise partenaire rivière Jinsha dit que les entreprises énumérées à l'article choisi d'Internet est un portail Web, un second déflecteur est de sites de jeu, un troisième vague est le commerce électronique, et les entreprises de commerce électronique va bien au - delà de l'avenir des listes de numéros de jeu de société.
Par conséquent, un grand potentiel dans le domaine du commerce électronique.
Le rêve de positionnement de Bazar de marque de sous - vêtements de femmes sur le réseau de canaux, dans la tradition de faire une nouvelle marque peut - être pas de chance, mais dans le canal Internet, c'est une ébauche de marché et, par conséquent, beaucoup d'espace.
En outre, le rêve de bazar comme une marque propre, de créer le développement jusqu'à maintenant, n'a pratiquement pas fait un détour.
Le troisième oeil
雷中輝 Qing Directeur de capitaux d'investissement que de la lingerie féminine est une catégorie de confidentialité plus forte, plus approprié pour le commerce électronique, et
Le rêve de bazar
Taux de plus de bénéfices, de suffisamment de fonds pour soutenir le développement de l'entreprise.
Toutefois, un B2C si seulement vendre des sous - vêtements, l'échelle sera limité et, dans ce contexte, le rêve dans la catégorie a commencé à étendre le Bazar de sous - vêtements principalement étendue au concept de sous - vêtements, y compris les vêtements, maillots de bain, etc., il est plus sage.
Le risque de marché possible, principalement dans l'entreprise les détails de la mise en ?uvre dans le processus d'exploitation, par exemple la mise en ?uvre des membres de l'équipe, et dans le cadre de l'expansion, l'équipe de direction peut saisir des entreprises.
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