Connor Successeurs: N'Aime Pas "Bien", "Deuxième Génération"

30. à partir de 1980, ce groupe a passé 30 ans. Comme un microcosme de l'économie de Wenzhou, 30 ans, Connor est sorti de la route marque le développement d'entreprises privées. Dans cette "de l'age de la barrière, et ce pratiquement la réforme et l'ouverture de la synchronisation dans le développement et Les entreprises privées, comme si trop voulu exprimer.

Récemment, ce groupe de haut niveau sur la tenue de la Conférence de presse de Wenzhou Evergreen héritage ?, publié le mot et le logo ce thème le trentième anniversaire du programme pour le développement de base, et publié ce dans un laps de temps futur.

Dans le même temps, Connor le successeur du Zheng lari, 鄭萊毅 frères a officiellement inauguré, plein d'entrain dans l'opinion publique.

- le grand acte de "deuxième entreprise" de Connie s' ouvre ainsi.

Secret of success: courage to Entrepreneurship innovation Brand

Dans le parc industriel de Connie, il est difficile de relier cette entreprise moderne de l 'arbre vert à un petit atelier qui a démarré il y a 30 ans à 500 dollars.

Ce parc industriel a été inauguré en 2005.

Au cours des 30 dernières années, le site de kanaiji, chaque réinstallation est une nouvelle étape.

La fierté de Wei Yan Xin, Directeur du Centre de culture d 'entreprise de Connie, a prévalu lors de l' exposé aux visiteurs.

Pourquoi Connor peut réaliser un développement stable dans 30 ans, l'industrie a été appelé "Evergreen", "poussah"?

à cet égard, 周津淼 Connor Vice - Directeur général aime utiliser le gène "dit" à expliquer.

Dans son avis, le Président Zheng xiukang sur l'innovation technologique est un facteur central de poursuite de nai continue à mener.

Zheng xiukang dans l'esprit d'entreprise dans la mer avant de Wenzhou général des machines d'usine, Vice - Directeur de l'usine.

Né dans l'industrie mécanique, il est naturellement le standard de fabrication de progressivement introduit dans l'industrie de la chaussure; l'expérience et que les dirigeants des entreprises publiques, de sorte qu'il a naturellement faire l'expérience de la gestion est pplanté dans leur propre entreprise.

Non seulement de comprendre la technologie, mais aussi de comprendre la gestion, tête de cette personne que ce "né" est né avec une bonne "gène".

"Faire bien, faire des chaussures en cuir est ma quête toute ma vie."

C 'est un dicton célèbre de Zheng Xie Kang.

Au début de l 'entreprise, il a essayé d' inventer des outils automatiques pour la fabrication de chaussures, ce qui lui a permis de faire des chaussures rapides et de meilleure qualité.

La préférence de Zheng xiekang pour la fabrication de "haut de gamme" découle également d 'un incident de "chaussons de Wenzhou br?lés".

Le 8 ao?t 1987, à cause de la concurrence déloyale sur le marché, a déclenché l 'incendie de la porte Wulin de Hangzhou à Wenzhou de chaussures de qualité inférieure.

Pendant un moment, les magasins de tout le pays se sont joints pour bloquer les chaussures de Wenzhou.

En dépit de ce sabot d'excellente qualité, pas à tuer, mais aussi plus ou moins impliquée.

Afin de relancer la réputation de Wenzhou chaussures, Zheng xiukang autour de nous, il court Shanghai, Qingdao, Guangdong, arrivant enfin à chaussures italiennes Uni.

à partir de la technologie de fabrication de chaussures italiennes de première classe de matériel et superbe, il a une profonde inspiration.

En 1989, le retour de Zheng xiukang personnel commence une nouvelle entreprise.

En 1990, l'entreprise a investi 120 millions de yuan dans la technique de reconstruction, le Groupe d'experts a été créé, après trois mois de recherche, il est finalement devenu l'article premier de Wenzhou mécanisation extension tendue de lignes de production, c'est une marque de Wenzhou chaussures depuis le début de l'ère de la production artisanale à la modernisation, à l'ère de la production industrielle.

En attendant, Zheng xiukang très t?t la conscience.

En 1985, l 'état a autorisé la communication des documents des bureaux de particuliers dès le matin, et il s' est rendu dans l' après - midi dans le secteur commercial pour demander le nom de l 'établissement et la marque.

Il a dit: "mettre la marque, les gens sont responsables envers eux - mêmes, d 'une part, de faire savoir que j' ai fabriqué ces chaussures et, d 'autre part, les clients ont des problèmes de qualité pour venir me voir."

En 1992, Zheng xiukang a enregistré une marque de fabrique composée d 'une tête humaine et d' un caractère chinois "Connell", première marque de fabrique d 'image humaine dans notre pays, qui signifie "un développement sain, quoi que je fasse", permettant ainsi à Wenzhou de soulever la tête de ses chaussures.

Dans le même temps, Connie est devenu la première entreprise à faire de la publicité sur Wenzhou TV, à l 'époque "habillée de Connie, bonne classe" est bien connue en langue de publicité.

En 1993, Connie a remporté le titre de "dix premiers rois de la chaussure" dans tout le pays, les magasins ont ouvert les bras pour accueillir Connie, réécrit l 'histoire de "Nous n' avons pas de chaussures de Wenzhou".

La municipalité de Wenzhou est également très heureuse de féliciter Connie pour "la qualité de la Ville, la marque et l 'industrie" de Wenzhou a sonné le premier canon.

Aujourd 'hui, Connie a presque tous les types d' honneur de l 'industrie, est devenu une véritable marque de leader.

Successeur: n 'aime pas le "gardien" dit la deuxième génération riche.

Lily Cheng, Vice - Présidente du Groupe Connell.

Sa carte de visite montre qu 'elle est également Présidente du nouveau bloc commercial de Connor, la propriété commerciale, et qu' elle est également Directrice générale du Groupe et Directrice générale de la société d 'investissement.

A première vue, il est difficile pour un étranger de relier ce "70" en uniforme et en apparence calme à son successeur de Connie.

Mais quand Zheng Lai Li ouvrira la bouche, vous découvrirez que cette petite fille dipl?mée de Tianjin Business School et dipl?mée de l 'Institut de commerce du Yangtze, il y a quelques qualités d' habileté et de vent!

Par exemple, face à la formulation de reporter sur son "riche de deuxième génération", Zheng Laili parler franchement, "" que je ne suis pas d'accord avec la deuxième génération riche ".

De l'esprit et de la mentalité je autour de "deuxième génération" riche que leurs homologues précoce, de l'extérieur n'est pas complète de la vue et de compréhension nous. "

鄭萊毅, Vice - Président de ce groupe.

Par rapport à ma s?ur que frère forte rhétorique 鄭萊毅, à la fin de ce jeune homme dans les années 70 à la naissance, a fait preuve de sérieux bizarre introverti.

Pour les gens normaux "de l'esprit d'entreprise, il est difficile de plus difficile", il dit, "moi, je crois que l'esprit d'entreprise de problèmes avec la deuxième entreprise, l'esprit d'entreprise avec un problème n'existe pas."

écouter mon père, 鄭萊毅 a étudier au Royaume - Uni, à l'Université de Leicester spécifiquement l'étude de conception de cuir.

Il a dit qu 'il aimait bien ce secteur et qu' il était toujours en train d 'innover.

Il ne voulait pas juger les autres ? générations ?, affirmant que chacun avait le droit de choisir son propre mode de vie et qu 'il avait fait ses propres choix au moment voulu.

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Les parents et les enfants s' assoient tous les trois ensemble, plaisantant comme un plan de vie familiale tendre.

Le père a toujours été son idole et un exemple à suivre.

Elle a déclaré que le père avait un esprit d 'entreprise inlassable et une forte résistance à la pression, et que l' esprit d 'entreprise et l' expérience du père en rampant dans la société méritaient d 'être étudiés par lui - même.

Comme mon père, Zheng xiukang apparemment sur leurs successeurs est très satisfaisant, de grands espoirs et les enfants, dans son intervention, il a dit, "nous rendre heureux, c'est ce qui la deuxième génération a grandi, ils ont un large champ de vision, de l'apprentissage et motivés, dévouement et travailleur, il y a un grand sens des responsabilités et de la lettre fort.

Je crois que par leurs propres efforts et continue d'augmenter, et leur permet de mieux préserver et bleu ".

Alors, Zheng Laili 鄭萊毅 frères comment conduire ce vers un 30 ans?

En parlant de ce futur développement, 鄭萊毅 pleinement démontré de courage et de la confiance que l'entreprise successeur.

Selon 鄭萊毅 a révélé que, pour la réalisation de la Mission Evergreen, Connor a été méticuleusement élaboré à base de ce programme de développement.

Le programme a également désigné le noyau Evergreen Jiye, c'est - à - dire haut de gamme et de haut de gamme de fabrication de marque d'ingénierie, de l'humanisme de l'ingénierie, de deuxième génération de succession d'ingénierie, la gestion de l'innovation technique et stratégique à l'étranger.

La stratégie d 'outre - mer est un nouveau point de croissance pour le développement futur de Connor.

Déjà en 2001, le Groupe Connell a défini une approche stratégique de l 'expansion à l' étranger.

Il convient de noter en particulier qu 'en 2006, avec l' approbation du Ministère du commerce, Connie a dirigé la création de la première zone chinoise de coopération économique et commerciale à l 'étranger, qui a investi 2 milliards de dollars en ursulisk (Russie).

La zone compte actuellement 22 entreprises, avec des ventes de 158 millions de dollars et des imp?ts de 27,8 millions de dollars en 2009, ce qui en fait le premier contribuable de la ville d 'usurisk.

Culture d 'entreprise

Le Comité du parti, le Comité du parti, le Comité de la mère, le syndicat.

Cela ne peut se faire sans la mention du génie de Connie.

Je suis lui - même un employé de kanai et un bénéficiaire du projet kanai de talent.

Selon lui, l 'ingénierie des talents de Connor comporte plusieurs taches: la formation de briques, c' est - à - dire de briques, de professions et de concentration.

Les cadres moyens et supérieurs du Groupe Connell, dont 90% ont été formés par eux - mêmes; deuxièmement, il a mis l 'accent sur la formation des talent, les cadres supérieurs sont en grande partie formés par la MBA, tous les ans la formation systématique des employés de marketde première ligne, en plus d' un Groupe d 'un chef d' entreprise, les anciens employés doivent aider les nouveaux employés; troisièmement, afin de bien faire le travail de "rester", Connie a beaucoup investi dans la rétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétentiondu personnel, en plus de la vie, les loisi, les installations de gym, l 'art a également mis en place la nouvelle station de Wenzhou station de radio, a mis en place, en place le personnel, en place, en place, en place, en place, en plus de la vie, l' art, l 'ensemble, l' art, l 'ensemble Centre d' échange d 'émotions

En tant que successeur, Zheng Lai Yi a également reconnu l 'importance de la question des compétences.

Dans ses échanges avec les journalistes, il a déclaré que le problème des talents était actuellement le principal problème auquel était confronté Connor et que les entreprises de Wenzhou étaient généralement confrontées.

Il a dit: "ce que le talent comme la clé de la compétitivité pour créer, afin de créer une vision globale et à comprendre avec gestion de détail de fonctionnement, à l'équipe de talents.

Et, sans interruption de la formation du personnel nécessaire à la formation de multiples canaux, qui est un cadeau "ce" pour la meilleure ".

Conclusion

Est de 30 à 30 ans de Hexi.

Le petit a dit, Connor debout sur un nouveau point de rotation.

Le grand Wenzhou également à un nouveau tournant.

Face à la hausse du co?t du travail, la question de l'augmentation des co?ts de production de données, un modèle de croissance économique à l'origine de la rencontre de nouveaux défis, Wenzhou comment gagner le développement d'un nouveau cycle de?

Au grand cette année, la Chine a également accueilli en accélérer la pformation du mode de développement économique.

Les chefs d'état souligne que la pformation du mode de développement économique est le développement de fissures, de politique fondamentale, une clé de réaliser le développement scientifique.

Il faut en profiter de la journée de l'esprit, à accélérer le changement du mode de développement de grands efforts, le vrai kung - Fu, vigoureusement la restructuration de l'économie, de renforcer la capacité d'innovation, afin de faire des économies d'énergie et la protection de l'environnement, promouvoir la réforme et l'ouverture, de manière à obtenir une percée.

Alors, Province de Zhejiang en tant que changer le développement économique de la Chine le premier pilote de la province, de Wenzhou et comme ville de pilote premier pilote de la province, qui ont à ce représentant de l'entreprise privée, peut continuer à une route sera clairement?

On nous attend.