Connor Successeurs: "Riche De Deuxième Génération" N'Est Pas Entièrement Vrai

Trente ans.

Depuis 1980,

Comme la quintessence du développement économique de Wenzhou, 30 ans, Connor est sorti de la route marque le développement d'entreprises privées.

Dans cette "de l'age de la barrière, et ce pratiquement la réforme et l'ouverture de la synchronisation de développement de croissance des entreprises privées, il y a trop de mots pour exprimer.

Récemment, ce groupe de haut niveau sur la tenue de la Conférence de presse de Wenzhou Evergreen héritage ?, publié le mot et le logo ce thème le trentième anniversaire du programme pour le développement de base, et publié ce dans un laps de temps futur.

Dans le même temps, Connor le successeur du Zheng lari, 鄭萊毅 frères a officiellement inauguré, plein d'entrain dans l'opinion publique.

- ce rideau "seconde entreprise", qui est ouvert.

Les secrets de la réussite de l'esprit d'entreprise: le courage de l'innovation

Marcher dans le parc industriel de Connor, il est très difficile de le contacter en arbres, de batiments de l'entreprise moderne et il y a 30 ans a commencé par 500 petits ateliers ensemble.

"Cette Industrial Park est en 2005.

30 ans, quelques facile à déplacer chaque fois que ce site est sur un nouveau stade.

En cas de situation est introduit pour les visiteurs, fier de la 魏焱鑫, Directeur du Centre de la culture d'entreprise Connor était palpable.

Pourquoi Connor peut réaliser un développement stable dans 30 ans, l'industrie a été appelé "Evergreen", "poussah"? ?a, 周津淼 Connor Vice - Directeur général aime utiliser le gène "dit" à expliquer.

Dans son avis, le Président Zheng xiukang sur l'innovation technologique est un facteur central de poursuite de nai continue à mener.

Zheng xiukang dans l'esprit d'entreprise dans la mer avant de Wenzhou général des machines d'usine, Vice - Directeur de l'usine.

Né dans l 'industrie mécanique, il a naturellement introduit progressivement la fabrication standardisée dans l' industrie de la chaussure, tandis que son expérience en tant que chef d 'entreprise d' état lui a permis de pposer son expérience de gestion dans son entreprise.

Connaissant à la fois la technologie et la gestion, ce leader a permis à Connie d 'avoir un bon "gène" de naissance.

"Faire bien, faire des chaussures en cuir est ma quête toute ma vie."

C 'est un dicton célèbre de Zheng Xie Kang.

Au début de l 'entreprise, il a essayé d' inventer des outils automatiques pour la fabrication de chaussures, ce qui lui a permis de faire des chaussures rapides et de meilleure qualité.

"Jung Soo - Kang."

En 1989, le retour de Zheng xiukang personnel commence une nouvelle entreprise.

En 1990, l'entreprise a investi 120 millions de yuan dans la technique de reconstruction, le Groupe d'experts a été créé, après trois mois de recherche, il est finalement devenu l'article premier de Wenzhou mécanisation extension tendue de lignes de production, c'est une marque de Wenzhou chaussures depuis le début de l'ère de la production artisanale à la modernisation, à l'ère de la production industrielle.

En attendant, Zheng xiukang très t?t la conscience.

En 1985, le fichier de pays permettent de Soho implantées dans ce matin de communiquer, il l'après - midi du secteur des entreprises, la demande d'enregistrement de nom de l'usine et de marques.

Il a dit: "marque, ont la responsabilité, c'est que c'est ma production de chaussures, et le second, les clients ont des problèmes de qualité peut venir me chercher.

En 1992, Zheng xiukang une image enregistrée par le caractère chinois "ce" et une combinaison de marque, c'est notre première pièce de tête de marque, ?a signifie "le développement sain, que me feront - ils", ce qui "Wenzhou chaussures levé la tête".

Dans le même temps, ce n'est la première entreprise de faire de la publicité à la télévision de Wenzhou, c'était "porté Connor, style" slogan bien connu.

En 1993, la stratégie de marque de Nai Xi fructueuse, ce qui a re?u le titre de la First National dix grandes chaussures roi ", les magasins ont accueilli à bras ouverts Connor réglé, de réécrire l'histoire de" l'h?tel n'a pas de Wenzhou chaussures ".

Le Gouvernement de la ville de Wenzhou est également très heureux, loué ce Wenzhou "la qualité de la législation, City, célèbre marque" le premier coup de feu.

Aujourd'hui, ce gagné presque le plus grand honneur de divers types d'industries, comme marque digne de ce nom.

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Son successeur: n'aime pas "bien", "deuxième génération"

Zheng lari, Vice - Président de ce groupe.

Sa carte de visite, elle était ce "nouveau" secteur immobilier commercial, le Président du Conseil, elle est également le Directeur général, Directeur financier et les entreprises d'investissement du Groupe.

A première vue, il est difficile pour un étranger de relier ce "70" en uniforme et en apparence calme à son successeur de Connie.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

En fait, je suis entouré de deux générations plus jeunes d 'esprit et de mentalité que mes pairs, et les perceptions et les perceptions de l' extérieur ne sont pas complètes. ?

Lai Yi Zheng, Vice - Président du Groupe Connie.

Le frère Zheng Lai Yi, jeune homme né à la fin des années 70, a fait preuve d 'une convergence de poids inhabituelle par rapport à la rhétorique de sa s?ur.

Pour ce qui est de l 'affirmation générale selon laquelle ? l' entreprenariat est plus difficile à gérer ?, il a déclaré: ? personnellement, je pense que la question de l 'entreprenariat et de la création d' entreprises secondaires n 'est pas la question de l' entreprenariat et de la profession ?.

Sous les ordres de son père, Zheng Lai Yi a étudié l 'Angleterre, spécialisée dans la conception du cuir à l' université de Leicester.

Il a dit qu 'il aimait bien ce secteur et qu' il était toujours en train d 'innover.

Il ne voulait pas juger les autres ? générations ?, affirmant que chacun avait le droit de choisir son propre mode de vie et qu 'il avait fait ses propres choix au moment voulu.

Les parents et les enfants s' assoient tous les trois ensemble, plaisantant comme un plan de vie familiale tendre.

Le père a toujours été son idole et un exemple à suivre.

Elle a déclaré que le père avait un esprit d 'entreprise inlassable et une forte résistance à la pression, et que l' esprit d 'entreprise et l' expérience du père en rampant dans la société méritaient d 'être étudiés par lui - même.

Comme mon père,

Alors, Zheng Laili 鄭萊毅 frères comment conduire ce à 30 prochaines années? Sur le développement futur de Connor, 鄭萊毅 pleinement démontré de courage et de la confiance que l'entreprise successeur.

Selon 鄭萊毅 a révélé que, pour la réalisation de la Mission Evergreen, Connor a été méticuleusement élaboré à base de ce programme de développement.

Ce programme définit également les éléments essentiels de l 'industrie de la jeunesse, à savoir la fabrication de haute qualité et le génie de marque de haut niveau, l' ingénierie axée sur la population, l 'ingénierie de la deuxième génération, l' ingénierie de l 'innovation de gestion et l' ingénierie stratégique à l 'étranger.

La stratégie d 'outre - mer est un nouveau point de croissance pour le développement futur de Connor.

Déjà en 2001, le Groupe Connell a défini une approche stratégique de l 'expansion à l' étranger.

Il convient de noter en particulier qu 'en 2006, avec l' approbation du Ministère du commerce, Connie a dirigé la création de la première zone chinoise de coopération économique et commerciale à l 'étranger, qui a investi 2 milliards de dollars en ursulisk (Russie).

La zone compte actuellement 22 entreprises, avec des ventes de 158 millions de dollars et des imp?ts de 27,8 millions de dollars en 2009, ce qui en fait le premier contribuable de la ville d 'usurisk.

Culture d 'entreprise

Le Comité du parti, le Comité du parti, le Comité de la mère, le syndicat.

Cela ne peut se faire sans la mention du génie de Connie.

Je suis lui - même un employé de kanai et un bénéficiaire du projet kanai de talent.

Selon lui, l 'ingénierie des talents de Connor comporte plusieurs taches: la formation de briques, c' est - à - dire de briques, de professions et de concentration.

Les cadres moyens et supérieurs du Groupe Connell, dont 90% ont été formés par eux - mêmes; deuxièmement, il a mis l 'accent sur la formation des talent, les cadres supérieurs sont en grande partie formés par la MBA, tous les ans la formation systématique des employés de marketde première ligne, en plus d' un Groupe d 'un chef d' entreprise, les anciens employés doivent aider les nouveaux employés; troisièmement, afin de bien faire le travail de "rester", Connie a beaucoup investi dans la rétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétrétentiondu personnel, en plus de la vie, les loisi, les installations de gym, l 'art a également mis en place la nouvelle station de Wenzhou station de radio, a mis en place, en place le personnel, en place, en place, en place, en place, en plus de la vie, l' art, l 'ensemble, l' art, l 'ensemble Centre d' échange d 'émotions

En tant que successeur, Zheng Lai Yi a également reconnu l 'importance de la question des compétences.

Dans ses échanges avec les journalistes, il a déclaré que le problème des talents était actuellement le principal problème auquel était confronté Connor et que les entreprises de Wenzhou étaient généralement confrontées.

Il a dit: "Connor doit faire de la main - d '?uvre un noyau de compétitivité, afin de créer une vision mondiale et une équipe composite de gestion et de commerce de détail.

En outre, si l 'on dispense sans interruption aux employés la formation multivoie nécessaire, la formation sera le meilleur cadeau que Connie leur offre. "

Conclusion

Trente ans à l 'est, trente ans à l' Ouest.

Connie se tenait à un nouveau tournant.

Wenzhou est également à un nouveau tournant.

Comment Wenzhou peut - il gagner un nouveau cycle de développement face à l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre et des co?ts des moyens de production?

La Chine se prépare également cette année à accélérer la pition économique.

Les dirigeants nationaux ont souligné que la pformation de l 'approche du développement économique était essentielle pour résoudre les problèmes de développement et parvenir au développement scientifique.

Il faut s' efforcer de réaliser des progrès décisifs dans la réforme et l 'ouverture, dans un esprit d' urgence, en procédant à une pformation accélérée du mode de développement économique, en restructurant l 'économie, en renfor?ant les capacités d' innovation autonome, en réduisant les émissions d 'énergie et en protégeant l' environnement.

Alors, la province du Zhejiang, qui est la première province pilote de notre pition économique, et la ville de Wenzhou, qui est la première province pilote, dont les entreprises privées représentées par Connie, peuvent - elles continuer à chanter?