Position De Haut Niveau De Quelques Entreprises Derrière Des Décisions Audacieuses
Au cours du premier semestre de 2010, Silver shilai Group Co., Ltd Shandong a tissé un bon Bulletin de notes: en janvier - juin, les bénéfices bruts des entreprises sont restés stables à plus de 15%; les ventes totales se sont élevées à près de 260 millions de yuan; et le produit par habitant à 273 000 yuan, ces données sont parmi les plus importantes dans les entreprises de production de tissus.
? qu 'il s' agisse de crise économique ou de prospérité économique, il est juste pour toute entreprise et la pformation de l' environnement général est en fait un test du développement des entreprises. ?
Président de groupe Liu Dong a parlé, yinshilai de sélection de haut de gamme de positionnement de tissus jacquard large choix de développement, l'introduction de mécanismes innovants, est une entreprise sur décision de la stratégie actuelle de la situation de l'industrie de la formulation après l'interprétation.
Et 6 mois commence à la First National "yinshilai" tasse de tissus jacquard la conception de la concurrence, et c'est l'une des initiatives de la prise de décision.
Le nouveau point de croissance des bénéfices de verrouillage
L'entreprise a maintenant
Importations
Ultra - large large jacquard machine 128, and 128 large jacquard machine is in the Phase of installation.
En gros, il n 'y a pas plus de 1000 jacquard machine.
Quel jugement se fonde - t - il sur le choix des entreprises d 'accro?tre leur productivité dans les marchés de haut de gamme à ce stade bas?
En fait, ceux qui connaissent Silver ne devraient pas être surpris.
Il y a quelques années, les entreprises ont commencé à développer une large gamme de haute densité de tissu, à l 'époque, il n' y avait que quelques entreprises nationales, la plupart des entreprises d 'état.
De l 'avis de liudong, les grandes entreprises à forte densité dans le pays ont une grande marge de croissance et le système des entreprises privées est plus souple.
Cette décision S' est avérée correcte, Silver shillings a pris un "premier train" de grande envergure et a eu un grand retour.
? Toutefois, la diversification des produits est une tendance générale, et la forte densité des dépenses n 'est qu' un des points de croissance des bénéfices. ?
Liu Dong, après m?re réflexion, a estimé que le tissu jacquard large est un nouveau point de croissance des bénéfices de l 'entreprise, une décision stratégique à long terme.
Au cours de ses entretiens, Liu Dong a exprimé à plusieurs reprises sa confiance dans le tissu jacquard, et ces dernières années, avec l 'élévation du niveau de vie dans le pays, les gens ont également des exigences plus élevées en matière de literie, qui correspond exactement à cette tendance à la consommation.
De l 'entreprise.
Marché
Il ressort des réactions que, pendant près de trois à cinq ans, la demande de tissus jacquard sur le marché intérieur s' est accrue d 'année en année, en particulier les tissus jacquard et impression, et que les consommateurs nationaux ont tendance à adopter un style plus complexe.
à l 'heure actuelle, l' entreprise a atteint plus de 80% de la part des ventes intérieures, les entreprises sont stables sur le marché intérieur, les marchés étrangers de haut de gamme à l 'avenir, une fois la reprise, les grandes perspectives de tissu jacquard sera certainement très bonne.
Une autre raison importante de la ferme conviction de Liu Dong est qu 'à l' heure actuelle, les tissus de haute qualité peuvent atteindre plus de 20% de bénéfices.
Support solide des décisions courageuses
Les jeunes dirigeants mené par une équipe de jeunes de la passion, comme Liu Dong identifiés comme ?a, "non à la valeur de jugement devant comme" de la valeur finale.
Bien que d'un tissu jacquard maintenant n'est pas complètement amène l'entreprise de sa valeur, mais avec yinshilai de l'équipe de direction dans le processus de communication, n'est pas difficile de trouver un support stable de l'entreprise de prendre des décisions courageuses: accumulation, de recherche et de développement technologique des années de matières premières, de clients et de l'assurance de la qualité.
Au début de 2010, la pression de la charge des co?ts progressivement, cette paire de chaque entreprise est un test.
Vice - Président du Groupe de 呂瑞川 parler aux journalistes les expériences de l'année dernière, il est allé au Xinjiang de coton à l'achat, au point le plus bas prix des matières premières à base d'acheter une grande quantité de la seconde moitié de l'année dernière sur la question de la solution de matériau dans le premier semestre de cette année, l'autre au mois de mars de cette année, le choix de l'entreprise dans la matière première n'augmentent encore avant d'acheter, de veiller à ce que le matériau de cette année la seconde moitié de l'année, de sorte que les entreprises sur le marché prend l'initiative.
Ainsi, la mise en ?uvre de la précision de jugement sur la situation et décisive est un grand avantage yinshilai.
"L'entreprise est actuellement 100%
Ordre
De traitement. "
Liu Dong a parlé de sa compréhension de la valeur client: "on va rencontrer quelques clients aujourd'hui pourrait annuler l'ordre provisoire et demain, le prix que plus simple, le service à la clientèle d'entreprise mais ne doivent pas contenir de client".
Ainsi, les entreprises choisissent d'améliorer les ressources client, et l'intégrité de la croissance commune de client.
Dans le processus de service à la clientèle, une situation de mise à la 單順利, atteint les parties attendus; un autre est peut - être pas trop bien, mais Liu Dong pense que les problèmes éventuellement après rupture, promouvoir également une valeur client.
La clé du développement est "soft power".
à ce stade, Silver est en train de préparer activement toutes les formalités d 'entrée en bourse.
Liu Dong a dit: "les entreprises espèrent que la ville apportera des modèles de gestion, de conna?tre des investisseurs expérimentés, d 'introduire à la maison et à l' étranger des idées avancées.
Nous devons maintenant jeter des bases solides.
à partir de l'entreprise du cadre parlant, nous avons lu 泰視 comme modèle pour l'étude de la gestion de la capacité d'innovation, de processus ".
Pour la liste, objectif et vision Liu Dong est également très clairement, c'est de faire des visites de haut de gamme de tissage de tissus, l'utilisation des fonds pour améliorer le niveau de résistance de collecte de matériel, logiciel de développement progressif, stable la clé de la compétitivité des entreprises dans l'industrie de la cha?ne.
呂瑞川 pour les journalistes de raconter une petite histoire arrive dans quelques jours.
Les entreprises de traitement d'un certain nombre de stocks Weihuo, inspection de routine à vendre à un client avant que le contr?le de la qualité du personnel à l'échantillon catégoriquement dit: "le tissu ce n'est absolument pas notre production."
Il s' agit bien d 'un produit d' argent depuis trois ou quatre ans.
Les dirigeants de l 'atelier, les inspecteurs de la qualité et les travailleurs ordinaires impliqués dans cette affaire ont déploré la différence apparente entre les dates de production de trois ans, ce qui montre que l' entreprise a réalisé une amélioration considérable de la qualité de ses produits.
De l 'avis de luruichuan, l' excellente qualité est un aspect de la qualité, tandis que le service après - vente est un bon service, l 'assurance de la date de livraison des commandes est également l' expression de la qualité.
"La crise financière a permis aux entreprises de cro?tre rapidement, ce qui a permis d 'exercer leur capacité d' intervention rapide et de faire en sorte que les commandes soient exécutées de manière satisfaisante et en temps voulu", a - t - il dit.
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La mise en ?uvre de l'entreprise de production pauvre en preuve de "soft power", de même que la capacité de recherche et de développement de l'entreprise, de l'innovation et de "puissance douce" manifeste.
Selon la rumeur, la variété de jacquard, à ce stade yinshilai atteint plus de 2000, de nouveaux produits sur le marché de nouveaux produits de ses avantages évidents, représentaient environ 40% des ventes totales.
Les dirigeants d'entreprise de profonds sentiments à de nouveaux produits, d'améliorer considérablement la capacité de négociation de l'entreprise.
"Le produit 100% coton, à moins de la moitié de ce type de produit de la relative stabilité des prix, ne veux pas facilement de la hausse des prix; tandis que le coton, la soie, de ramie, Tencel Viscose Fibres entrelacées, etc., ou de tissus mélangés, les entreprises ont le pouvoir de fixation des prix et de la valeur ajoutée relativement élevée.
呂瑞川 a dit.
Centre de technologie d'entreprise actuellement peut être fourni au client la proportion de matières premières, de recommandations et d'autres aspects de la structure de l'Organisation et à la promotion de l'espace dans lequel est également important.
"La prochaine étape, nous permettra d'améliorer les centres de développement de produits, sous forme de coopération, d'améliorer le niveau de l'innovation des entreprises indépendantes.
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