Shandong Yinshi Development Of High - End Positioning Large Large Large Jacquard Material

Au cours du premier semestre de 2010, les Silver Men du Shandong Silver Group Limited ont tissé un bon Bulletin de notes: en janvier - juin, les bénéfices bruts des entreprises se sont stabilisés à plus de 15%; les ventes totales se sont élevées à près de 260 millions de yuan; le produit par habitant a atteint 273 000 yuan; ces données sont les suivantes:TissuLes entreprises de production sont parmi les plus importantes.

? qu 'il s' agisse de crise économique ou de prospérité économique, il est juste pour toute entreprise et la transformation de l' environnement général est en fait un test du développement des entreprises. ?Le Président du Groupe, Liu Dong, a parlé du choix de Silver pour développer le positionnement de haut niveau.Jacquard cardsTissu de sélectionInnovationLe mécanisme est la prise de décisions stratégiques par les entreprises après interprétation de la situation actuelle du secteur.Et en juin, le premier concours national "Silver Silver Silver Silver Silver" Coupe de conception de tissu de jacquard est l 'une des initiatives de prise de décisions.

Verrouiller de nouveaux points de profit

à l 'heure actuelle, les entreprises importent 128 jacquard machine, 128 autres jacquard machine est en cours d' installation.En gros, il n 'y a pas plus de 1000 jacquard machine.Quel jugement se fonde - t - il sur le choix des entreprises d 'accro?tre leur productivité dans les marchés de haut de gamme à ce stade bas?

En fait, ceux qui connaissent Silver ne devraient pas être surpris.Il y a quelques années, l 'entreprise a commencé à se développer à grande échelle.Tissuà l 'époque, il n' y avait que quelques entreprises nationales, la plupart des entreprises d 'état.De l 'avis de liudong, les grandes entreprises à forte densité dans le pays ont une grande marge de croissance et le système des entreprises privées est plus souple.Cette décision S' est avérée correcte, Silver shillings a pris un "premier train" de grande envergure et a eu un grand retour.

? Toutefois, la diversification des produits est une tendance générale, et la forte densité des dépenses n 'est qu' un des points de croissance des bénéfices. ?Liu Dong, après m?re réflexion, a estimé que le tissu jacquard large est un nouveau point de croissance des bénéfices de l 'entreprise, une décision stratégique à long terme.Au cours de ses entretiens, Liu Dong a exprimé à plusieurs reprises sa confiance dans le tissu jacquard, et ces dernières années, avec l 'élévation du niveau de vie dans le pays, les gens ont également des exigences plus élevées en matière de literie, qui correspond exactement à cette tendance à la consommation.

Il ressort des réactions des entreprises sur le marché qu 'au cours des trois à cinq dernières années, la demande de tissus jacquard sur le marché intérieur a augmenté d' année en année, en particulier de tissus jacquard et de procédés d 'impression, et que les consommateurs nationaux ont tendance à adopter un style plus complexe.à l 'heure actuelle, l' entreprise a atteint plus de 80% de la part des ventes intérieures, les entreprises sont stables sur le marché intérieur, les marchés étrangers de haut de gamme à l 'avenir, une fois la reprise, les grandes perspectives de tissu jacquard sera certainement très bonne.Une autre raison importante de la ferme conviction de Liu Dong est qu 'à l' heure actuelle, les tissus de haute qualité peuvent atteindre plus de 20% de bénéfices.

Solid Support for hard decision

Le jeune dirigeant dirige une équipe tout aussi jeune et passionnée, comme Liu Dong l 'a reconnu, et ne juge pas en dernier ressort la valeur des valeurs immédiates.Bien que le grand tissu de jacquard n 'apporte pas à l' entreprise la valeur qu 'elle mérite, mais dans le processus de communication avec l' équipe de direction Silver, il n 'est pas difficile de trouver un appui solide à la décision courageuse de l' entreprise: de nombreuses années d 'accumulation de R & D, de matières premières, de clients et d' assurance de la qualité.

Au début de 2010, les pressions exercées sur le co?t des matières premières se sont progressivement fait sentir, ce qui représente un test important pour chaque entreprise.Le Vice - Président du Groupe Lu ruichuan a parlé à la presse de son expérience de l 'an dernier, il s' est rendu seul dans le Xinjiang pour acheter du coton.Ainsi, un jugement précis de la situation et une force d 'exécution décisive sont un atout majeur de Silver.

"à l 'heure actuelle, les entreprises sont à 100% des commandes de traitement."Liu Dong a parlé de son interprétation de la valeur du client: "nous rencontrerons des clients, aujourd 'hui peut - être annulerons temporairement les commandes, demain nous offrirons de l' espoir à un prix élevé, les clients de services aux entreprises ne devraient pas être pris en otage par les clients".C 'est pourquoi les entreprises choisiront d' améliorer les ressources de leurs clients, avec des clients de bonne foi et de croissance commune.Dans le cadre du service à la clientèle, l 'une des situations est celle où la prise en charge est simple et conforme aux attentes des acheteurs et des vendeurs; l' autre est peut - être moins bonne, mais Liu Dong estime que les problèmes qui se posent ont finalement été surmontés et constituent une augmentation de la valeur de la clientèle.

La clé du développement est "soft power".

à ce stade, Silver est en train de préparer activement toutes les formalités d 'entrée en bourse.Liu Dong a dit: "les entreprises espèrent que la ville apportera des modèles de gestion, de conna?tre des investisseurs expérimentés, d 'introduire à la maison et à l' étranger des idées avancées.Nous devons maintenant jeter des bases solides.Dans le cadre de l 'entreprise, nous considérons ruthé? comme un exemple de sa capacité d' innovation et de gestion des processus. ?Pour la cotation en bourse, l 'objectif initial et l' idée de liudong est également très clair, c 'est d' être un tissu de haute qualité, avec les fonds recueillis pour élever le niveau du matériel, développer la Force des logiciels et renforcer progressivement la compétitivité de base des entreprises dans la cha?ne industrielle.

Lu ruichuan raconte à la presse une petite histoire qui s' est produite il y a quelques jours.Récemment, l 'entreprise s' est occupée d' un stock de résidus, avant de les vendre à ses clients, lors d 'une inspection de routine, les inspecteurs de la qualité ont déclaré sans détour à l' échantillon: ? Ce n 'est pas du tissu que nous produisons ?.Il s' agit bien d 'un produit d' argent depuis trois ou quatre ans.Les dirigeants de l 'atelier, les inspecteurs de la qualité et les travailleurs ordinaires impliqués dans cette affaire ont déploré la différence apparente entre les dates de production de trois ans, ce qui montre que l' entreprise a réalisé une amélioration considérable de la qualité de ses produits.De l 'avis de luruichuan, l' excellente qualité est un aspect de la qualité, tandis que le service après - vente est un bon service, l 'assurance de la date de livraison des commandes est également l' expression de la qualité."La crise financière a permis aux entreprises de cro?tre rapidement, ce qui a permis d 'exercer leur capacité d' intervention rapide et de faire en sorte que les commandes soient exécutées de manière satisfaisante et en temps voulu", a - t - il dit.

L 'optimisation de la production est la preuve de la "soft power" de l' entreprise, de même que l 'innovation de la R & D capacité de l' entreprise "soft power".Il est entendu que Silver à ce stade de la grande variété de jacquard a atteint plus de 2000, l 'avantage du marché des nouveaux produits est évident, les nouveaux produits représentent environ 40% du total des ventes.Les dirigeants d 'entreprise ont le sentiment que les nouveaux produits ont considérablement augmenté la capacité de négociation des entreprises.? à l 'heure actuelle, moins de la moitié des produits en coton pur sont relativement stables et il n' est pas facile d 'obtenir des prix plus élevés, alors que les tissus en coton, en soie, en ramie, en soie, en viscose, etc., sont tissés ou mélangés, les entreprises ont Un certain pouvoir de fixation des prix et ont une valeur ajoutée relativement élevée. ?Lu ruichuan a parlé.Les entreprises peuvent actuellement fournir aux clients des matières premières, la structure organisationnelle, et d 'autres conseils, et il y a encore beaucoup d' espace de mise à niveau."L 'étape suivante nous devons améliorer le développement des produits de l' entreprise, sous la forme d 'une coopération en matière de recherche et de production, d' améliorer le niveau d 'innovation de l' entreprise.