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    La Différence Entre Le Prix Des Produits De Luxe En Amérique Centrale A Plus Que Doublé.

    2010/7/30 17:50:00 52

    écart De Prix

      


     

     


    En Amérique centrale, la différence a plus que doublé.


    Si l 'on regarde les prix des deux pays, le prix du chou américain nous fait cracher le sang.

    Des styles

    Sac

    En Amérique centrale, la différence de prix est plus de deux fois supérieure, même si l 'on cherche à acheter, après la main, le prix est plus d' un tiers moins cher que le prix intérieur.

    Lisa en col blanc d 'une entreprise étrangère qui travaille dans le district de Xuhui à Shanghai, il y a peu.

    Coach.

    Une grande marque de sacs à main un collage de Tribeca, le prix de vente mais par comparaison aux états - Unis le coach de cotation et de Xujiahui Ganghui coach de magasin, elle a trouvé ce sac "port de Shanghai de taux de change" que "prix" za cher plus d'une fois.


    Lisa a également constaté que les états - Unis au site Web offre l'entra?neur et la Chine la plus grande différence, est une claire léopard de paillettes de tuba, et la Chine est le prix 15100 Yuan, les états - Unis le prix pour 1200 $1: 6,8, par des calculs de taux de change, la BDS 81,6 Yuan, la différence a atteint 6940 yuan.

    Et Lisa se déposent sur le paragraphe TribecaCollage grand sac à main, le prix de la Chine est de 7 500 dollars des états - Unis de site Web, au prix de 498 dollars, la propagation de 4114 yuan.


      


     

     


    "Made in China"


    Il para?t que beaucoup de sacs de coach sont "made in China", alors pourquoi la Chine a - t - elle un prix aussi élevé que les Etats - Unis?


    En fait, il y a plus que coach, Prada,

    LV

    Vivienne Westwood, Armani, gucci,, etc., et de produits de luxe Burberry Ferragamo de renommée internationale, le gros des prix en Chine est supérieure à celle des états - Unis au moins d'un tiers.


    "Bien que le coach est fabriqué en Chine, mais responsable de la production de l'usine n'a pas de prix.

    朱明俠, Directeur du Centre de recherche de l'Université de luxe Xiang Qi de l'économie et du commerce extérieur de la Chine, a dit qu'en général, les marques ou agents des états - Unis de déterminer le prix des produits sur le marché international.


      


     

     


    En général, c 'est le marqueur ou l' agent américain qui détermine le prix du produit sur le marché international.


    Un responsable du magasin de kuguang à Shanghai a déclaré à la presse que le prix de coach en Chine était fixé par le magasin américain.

    Les ventes de coach en Chine sont la production intérieure, les accessoires importés des états - Unis.

    Les prix chinois sont plus élevés que ceux des états - Unis, principalement ces paquets coach sont exportés aux états - Unis après la production intérieure, puis sont retournés en Chine par le biais de la commercialisation intérieure.

    Ainsi, à l 'exception des états - Unis d' Amérique, les prix intérieurs seront plus bas, dans l 'intérieur de la Chine, à Hong Kong (Chine), au Japon, etc.


    Une personne des douanes de Shanghai a souscrit à cette affirmation.

    Il a révélé à la presse que l 'une des principales raisons pour lesquelles les prix en Chine étaient élevés était les droits de douane.

    "Luxe lors de l'importation, des taxes à la consommation de droits de douane et de la taxe sur la valeur ajoutée est, de trois, pour un total de près de 70% à 100%.


    Il a également dit aux journalistes, une cha?ne de valeur de l'industrie peut avoir sept liaisons, y compris la R & D, d'achat, de logistique, de traitement, de détection, de maintenance et d'autres.

    Les états - Unis généralement les marques de R & D, et la détection de liaison domestique à haute valeur ajoutée, de la pollution de l'environnement, par exemple un co?t de traitement de paquets est de 5 dollars, le co?t de détection peut être de 10 $.

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    Si le coach va afin d'obtenir 10 $de frais de détection, de perdre le bénéfice de 70% à 100% des droits de douane peut être pformée? Personne des douanes susmentionnée, fabricants de produits de luxe pour le compte de la stratégie, non pas parce que la seule paction et le changement de flux.

    Il est également important de détection, si la liaison tels que l'externalisation, probablement sous pression soumis à leur emploi, et ainsi de suite.

    Et c'est plus de 70% à 100% des droits de douane à l'importateur est chargé, finalement répercutée sur les consommateurs.


      



     


    LV et célèbre marque de luxe en Chine, prix de plus que les états - Unis un tiers.


    En fait, depuis 2000, la coach pfère plus de 90% de ses usines vers des pays d 'Asie où les co?ts de main - d' ?uvre sont relativement faibles.

    L 'année suivante, l' effet a commencé à se faire sentir: les taux bruts combinés des produits de la coach ont atteint 64%, dépassant même 62% du LV, avant d 'atteindre 77% ces dernières années.


    Un responsable d 'une société fran?aise de négoce des vins de luxe en Chine a dit aux journalistes que chaque fabricant de produits de luxe avait sa propre stratégie de tarification, et qu' il n 'avait rien dit.

    Ces stratégies secret de tarification, les habitudes de consommation de produits de luxe en fonction de la culture, de la société de consommateurs de tous les pays, beaucoup de facteurs tels que les caractéristiques de comportement, après une enquête approfondie et de formation à long terme, les sources, outre les facteurs ci - dessus, les fabricants de Produits de luxe souvent besoin de dépenser beaucoup d'énergie pour quel sera l'impact de tarification pour les consommateurs de psychologie.


    - le Président de la Chine AndreCohen confirme également ce point.

    Cette année, il a une interview avec les médias, a dit le coach dans l'enquête de consommateurs en Chine, Pékin aux consommateurs plus d'attention à l'identité, et j'espère que grace à l'achat et à l'utilisation de produits de haute qualité de marque de souligner l'identité; et les consommateurs à Shanghai accorder plus d'attention à la qualité des produits, leur poursuite unique plus célèbre marque, pour avoir plus de confiance.


    Selon un rapport du coach, jusqu'en 2013, de Chine, de Hong Kong et de Macao des sacs et accessoires de la taille du marché est susceptible de plus de 25 millions de dollars, est actuellement de 12 milliards de dollars de plus de deux fois.

    Afin de pouvoir obtenir de plus grands bénéfices, en Chine, en 2008, le Service de vente au détail a annoncé de reprendre la marque de distributeur seastar Groupe en Chine, y compris des actifs, et de magasins en Chine avec les installations et les stocks.

    Retire tout de camp, la tarification coach et n'a pas changé, mais la marge bénéficiaire a augmenté de 77%.


     
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