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    Xu Zhihua, De La Deuxième Génération, A Prouvé Que Ce N 'était Pas Un Mec.

    2010/7/31 8:34:00 85

    Pikfurt Second Generation CEO

    Dans sept mois, Xu Zhihua sera père.

    Depuis que sa femme est enceinte, il a tout le week - end à la maison avec elle, discuter ensemble, regarder la télé, de jouer au mah - Jong, même ivre.

    Il pense que c'est sa responsabilité pour un mari un père.


    Le 21 juin, Xu Zhihua voyage à Pékin, publier

    Pico

    Le rapport 2009 de la responsabilité sociale.

    Il dit que c'est son cheval g en tant que groupe

    PDG

    La responsabilité de respecter les citoyens.


    La famille et la carrière, équilibre sur les deux extrémités, de sorte que le nombre de problèmes épineux au Congrès, cet homme avait la trentaine ici, harmonieux.


    Neuf ans de torsion péjoratif "seconde génération riche"


    Dipl?me de 10 ans de gros de 50 kg, comme PDG Pico Group, Andy est l'industrie de la famille prend soin de mon père 許景南 à une main et fondée.

    許景南 parle de confiance est suffisant, parfois avec des gestes d'amplitude très, très facile de vous laisser à infecter une passion.

    Andy est plat et de nombreux, c'est le livre un flux de gaz, ressemble plus à un gestionnaire professionnel.


    Au milieu des années 80 en un lot d'entrepreneurs privés, sont à présent est entré dans une succession de 60 ans, "

    Riche de deuxième génération

    "Sur 魯偉鼎 successivement - en 1994, 23 ans, de succéder à son père Lu Président Group Zhejiang universel; en 1998, frère Maureen 34 ans au poste de Directeur général, Yongding Group Jiangsu en 2000, à la place de son père 顧云奎 Président; en 2000, Zhou HAIJIANG 34 ans de succéder à son père Zhou Président Ormosia Industrial Co., Ltd; 2000, 梁昭賢 35 ans de succéder à son père Liang Qingde devenir Galanz Président de groupe; en 2002, l'autel de ce sous - groupe, comme la vente de biens immobiliers Xu Tan World Trade Center World Trade Center directeur; en 2004, le Président du Groupe 王均 Yao Yao est mort, Son fils, Wang Han de succession...


    Xu Zhihua a également fait un "successeur de la deuxième génération.

    Avant la fin de l 'université, quand ses camarades de classe sont inquiets de trouver un emploi, il a abandonné son offre d' emploi pour la société chinoise, choisissant le Groupe pike de son père Xu Jingnan, qui a été créé par son père, à partir de la première ligne du magasin.


    C 'est peut - être la phase que les entreprises chinoises doivent traverser.

    Tous les chefs d 'entreprise vieilliront, toutes les entreprises conna?tront les douleurs de la désintégration, un nouveau monde d' affaires aspire à la deuxième génération de héros.

    Leur succès et leur échec dépendent de leur capacité à maintenir, voire à créer, de plus grandes richesses.

    Dans ce processus, un esprit est plus que louable: ils commencent à prendre leurs responsabilités, à communiquer, à s' accrocher et à apprendre à faire des compromis.

    Dans cette tradition et ce développement, les premières entreprises chinoises ont ouvert de nouveaux horizons.


    Le 21 juin, lors d 'une réunion à l' h?tel international de Pékin, Xu Zhihua, évoquant les résultats de l 'année 2009 de la mise en bourse de Pike, a déclaré avec éloquence que l' année 2009 était exceptionnelle pour Pike - le vingtième anniversaire de sa création, la mise en vente de plus de 6 000 magasins de terminaux à Hong Kong et l 'arrogance à l' égard des males avec 51,6% de croissance de l 'activité, étaient des événements majeurs.


    Au début de tout le monde sur la "seconde génération riche" de positionnement, à obtenir une série de résultats, jusqu'à présent, Andy est assis dans ce fauteuil a hérité.

    Xu dit qu'avant, on l'appelle "riche de deuxième génération", ou un gros mot, après neuf années de dur, son propre pouvoir convaincre tout le monde de "deuxième génération" impressionnant.

    Dans l'un de ses amis, quelqu'un est en train de succession beaucoup, "Nous sommes là - Bas est une entreprise fondée beaucoup de parents, je pense que tout le monde est très bonne, pour le travail très au sérieux, et je veux créer une carrière, et pas un playboy.

    Quelques amis avec moi pour le travail très dur.


    La responsabilité sociale des entreprises n 'est pas seulement de faire du bien.


    Même si xu Zhihua n 'est pas entré dans la société cette année - là, Pike a vendu 100 millions de yuan par an.

    Assez pour lui et son frère pour toute la vie.

    Mais Xu Zhihua a avoué qu 'il était responsable et qu' il avait le sentiment de réussir.

    D 'abord à la famille.

    Ma famille dirige cette entreprise familiale et je suis tenu de la relancer et de la développer.

    Les employés ont également des responsabilités, vous avez bien développé, plus les employés ont un environnement de travail plus stable.

    Les hommes, c 'est le sentiment de réussir.

    Un homme de vivre dans ce monde, tu veux profiter, très détendu.

    Mais c'est la cause de vous.


    Pico depuis sa création, le coeur de la subsistance, sur la voie de la charité n'a jamais arrêté.

    Pendant de nombreuses années, a été d'adhérer à don et de promouvoir le sport sous forme de retour de la société.


    Pour Xu Zhihua, une entreprise doit s' acquitter de ses responsabilités sociales et ne pas se contenter de respecter les lois et les règlements et de faire de la bonne action.

    Il a fait observer que chaque entreprise qui avait de meilleures conditions d 'exploitation faisait de l' intérêt public et émettait un chèque en échange d 'éloges de la part des médias et du public, mais que la responsabilité sociale de l' entreprise et les dons de charité étaient très différents et qu 'elle ne pouvait pas se contenter d' un seul chèque.


    Pour ce qui est de la stratégie et des réalisations de Pike en matière de responsabilité sociale d 'entreprise, les chercheurs du Cabinet du Conseil d' état, les consultants de l 'Association des entreprises privées et chinoises et le Président de la Fédération des entreprises privées de Chine ont estimé qu' il s' agissait d 'un Concept pratique de responsabilité sociale fondé sur le développement durable, tel que l' élaboration d 'un plan national de développement du basket - ball à l' intention des jeunes, la mise en place d 'un plan global d' Organisation des carrières à l 'intention du personnel, la cha?ne d' approvisionnement et les exigences environnementales des distributeurs, et la fourniture d 'une formation à l' écoles de commerce.


    Lorsque des journalistes sur le problème

    Foxconn

    Sauter des événements pour lorsque l'influence Pico, il sourit toujours et fier de réponse: à cheval G n'a jamais eu lieu un conflit à cause de salaires provoquée, n'a jamais eu de sauter des événements, car les travailleurs et les gestionnaires de notre relation harmonieuse est l'égalité, on est tous membres d'une grande famille, on encourage le personnel de l'intégration sociale, la création de valeur et de développement commun de valeurs de la société.

    Liu Weihua, Vice - Président de la Commission de la citoyenneté d 'entreprise de l' Association des travailleurs sociaux de Chine, estime que les entreprises doivent d 'abord élever le niveau de vie et les salaires de leurs employés avant d' avoir à faire de véritables dons caritatifs, faute de quoi une entreprise qui saute souvent de ses locaux pour faire de la philanthropie n 'a pas de sens et Peck est un représentant qui mérite d' être étudié à cet égard.


    Xu Zhihua a déclaré qu 'il ne considérait pas la responsabilité sociale des entreprises comme une stratégie de promotion du marché de Pike, mais plut?t comme une responsabilité et un engagement derrière le comportement des entreprises.

    A l 'avenir, lui et son pike continueront de créer des profits supplémentaires pour les actionnaires et de mettre en ?uvre activement la responsabilité sociale de l' entreprise, contribuant ainsi à la modernisation générale de l 'industrie chinoise de l' équipement sportif, dans l 'idée de créer la satisfaction des consommateurs, de travailler avec la cha?ne d' approvisionnement et de gagner et de grandir avec le personnel.

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