14 Milliards De L'ère De La Commercialisation Du Sport En Chine

Partenaire des Jeux asiatiques de Guangzhou, 22 juillet

En 2010.

L'arrivée de la commercialisation du sport en Chine?

Dans la "table ronde" à la commercialisation des événements sportifs de haut niveau, 唐巖 rédacteur en chef adjoint du site Web NetEase, Dr Vice - Président 劉耀誠 Yingli Group, 劉亞群 Président de gestion de concours, dans un groupe important de Beijing Sport Consulting Co., Ltd, PDG de l'Australie de basket - ball club Zhang Hu Shen Vice - Président du Conseil d'administration, DaPai (Chine) Co., Ltd, Vice - Président, le Président Chen Yi Yang Wang Anya et à parler.

Les événements et la marque de sport

Un centre de l'entreprise les droits des sociétés de parrainage comme le processus de marketing intégré de la cha?ne de valeur, le résultat est devenu la marque, et pas seulement de l'exposition.

Et que c'est "la commercialisation de la cha?ne de valeur d'intégration" comme le Centre, il est possible que les investisseurs, les distributeurs, les producteurs et les consommateurs de participer pleinement, et au - delà de la langue et de la culture, de l'identité de la hauteur, "C'est du sport, peut être intégré à la cha?ne de valeur" efficace.

"Deux points fondamentaux", c'est une paire de sports de perspicacité, doit être vraiment creuser le sport émouvant; l'autre est la commercialisation de créativité, par exemple, la Chine Yingli dans la Coupe du monde de se concentrer des caractères chinois est une manifestation.

Tandis que le doyen de l'Université de soldats qui a publié les entreprises chinoises à de nouveaux modèles commerciaux ", à partir de la Chine de l'entreprise elle - même, la profondeur d'une série de problèmes de participer à la concurrence mondiale, en s'appuyant sur les co?ts et les prix de ces décisions en Chine est très difficile à mécanisme de grandes entreprises, la base de la commercialisation du sport naturel devient faible.

De nouvelles possibilités de commercialisation de sport Jeux asiatiques d'ouverture

Jeux asiatiques de la Chine offre la possibilité à l'entreprise? Ou que les entreprises chinoises comment saisir cette occasion? De l'Université de Xiamen doctorat 陳培愛 pour la commercialisation du sport marque locale a fait des commentaires.

Selon lui, les quatre critères du succès de la commercialisation du sport étaient les suivants: cohérence entre la stratégie de marketing du sport et la stratégie de développement de l 'entreprise; adéquation entre les ressources de marketing du sport et celles de l' entreprise; alignement des ressources de marketing du sport sur les marques de l 'entreprise; et maximisation des ressources de marketing du sport.

Pour un plus grand nombre d 'entreprises locales, il est plus important de comprendre comment la ? réorientation du marketing sportif ? peut faire évoluer la commercialisation traditionnelle vers la responsabilité professionnelle et commerciale, peut - être en combinant l' innovation commerciale et les nouveaux médias, ce qui signifie non seulement que les compétitions sportives sont considérées comme un moyen, mais aussi qu 'elles sont plus différenciées.

C 'est ainsi que l' on pourra tirer parti des événements de classe mondiale pour améliorer rapidement sa visibilité et s' engager sur la scène économique mondiale.

Dans son discours sur le thème ? Youth Sports Marketing ?, le Vice - Président de Samsung Electronic Global Sports and Public Relations a déclaré que le marketing sportif devait cibler les jeunes, qui jouaient un r?le prépondérant de la vie sociale à la culture.

Ils ont rapidement modifié les règles et traditions existantes de manière tout à fait nouvelle ?.

à l 'heure actuelle, Samsung est en train d' établir des liens importants avec des jeunes amis à Guangzhou par le biais des 16e Jeux asiatiques.

Les jeunes et le sport partagent une grande valeur commune, à savoir l 'esprit de défi, qu' ils considèrent souvent comme une idole.

Les trois étoiles ont commencé à utiliser toute une gamme d 'instruments et de ressources de marketing sportif, à nouer des contacts et à communiquer avec les jeunes, notamment en parrainant les Jeux olympiques de Beijing de 2008 et en organisant une campagne de sélection intitulée ? les Jeux olympiques d' hiver de Vancouver ? en tant que partenaires mondiaux.

Dans le même temps, les trois étoiles tiennent pleinement compte de trois facteurs principaux lors de l 'élaboration du projet de marketing sportif pour les adolescents: premièrement, la compatibilité de l' activité avec les valeurs fondamentales des trois étoiles; deuxièmement, la question de savoir si l 'activité repose sur une connaissance suffisante des jeunes; et Troisièmement, si l' activité a de véritables sentiments pour les jeunes.

Parvenir à un consensus sur ces trois aspects, va déterminer le succès et la stratégie de l'événement sportif d'adolescents, ces stratégies de commercialisation du sport permet également de SAMSUNG marques rester jeune, indépendamment de l'événement sportif de tout, dans ce processus, le défi est de trouver des événements sportifs qui implique de trouver où de jeunes de facteurs, ces facteurs de partage pour les jeunes.

Sans aucun doute, dans le marché mondial aujourd'hui, chaque sport à s'efforcer de devenir dominante sur le marché, à tout un public susceptible de lieu de séjour plus de quelques secondes encore, les gens sont les activités sportives dans le bombardement de l'écran, le hall d'ascenseur dans un bureau avec Lou, centre commercial, Le métro, les taxis de la lunette arrière même le bar est le miroir de toilette, prêt à être jeté à la publicité du football américain, les étoiles porte maillot à coups de Adidas Sport, de publicité et de marketing dans tous les domaines peuvent être indépendamment l'un de l'autre, 14 millions de marché de la Chine est de plus en plus attendre d'organiser de grands événements sportifs, de prévoyance et de l'investissement des entreprises.