14億の中國スポーツマーケティング時代
7月22日、広州アジア大會のパートナーシップ
網易
主催の「2010中國體育マーケティングサミット及び第1回インターネットスポーツマーケティング授賞式」は広州で開催され、活動は亜奧理事會副主席のホ?ツェー、広州アジア組織委員會副秘書長の劉江南、網易副総裁の李甬、スポーツスターの郎平、趙蕊、李怡、莫慧蘭及びスポーツマーケティングの面で卓越したブランド企業トップ、
マーケティング
業界の専門家
これは2010年に
スポーツ
大年夜、冬季五輪、ワールドカップからアジア大會まで、スポーツ熱が歴史を超えていることを検証し続け、経済に最も関心を持つ表現となった。
技術トップの中國インターネットリーダー企業として、4つのポータルの一つである網易は今回のサミットで第一回のインターネットスポーツマーケティング大賞を組織し、強力な専門審査委員會を構成し、過去1年間の優れたスポーツマーケティング事例及び個人の表彰を行い、南アフリカワールドカップのマーケティング賞、年間スポーツマーケティング判例賞、年間スポーツマーケティング風雲児などを授與しました。その中、初めてW杯を支持した中國企業英帝グループを含めて、ユニリーバは1.59%、ユニリーバは3625.9%スポーツ賞を獲得しました。賞など各賞。
中國のスポーツマーケティング時代は來ましたか?
「トップスポーツ試合のマーケティングの道」の円卓対話において、網易ウェブサイト部副編集長の唐巖、英利集団副総裁の劉耀誠博士、中體競爭管理集団総裁の劉亜群、北京肝心の道スポーツコンサルティング有限公司のCEOの張慶、オーストラリア虎バスケットボール倶楽部の取締役局副會長の劉氷、達派(中國)有限公司の陳勇と意揚安雅副総裁の王一鳴が參加して議論した。
中國のスポーツ試合とブランド
マーケティング
本當に來たかどうかは、來賓の議論のホットスポットの一つとなります。
現在、スポーツはますます人の心に深くなりますが、國內體育館のハードウエアの建設はとても良いですが、大部分はやはり大學や體育局に集中しています。民間運動はまだ少ないです。
北京の肝心な道スポーツコンサルティング有限會社の張慶CEOは、このような現狀を分析しています。「外國の投資家に長い間鉱山を掘っただけの人を感じさせました。最後に金鉱も掘り出せませんでした」と話しています。
スポーツマーケティングのもう一つの角度は試合です。彼は「一つの中心の二つの基本點」に注目すべきだと思います。
一つの中心は企業が協賛する権益をマーケティング価値チェーンを統合する過程と見なし、結果としてブランド資産になり、露出だけではない。
そして、「マーケティング価値チェーンの整合」を中心にしてこそ、投資者、ルート商、生産者、消費者を全部參加させ、言語文化を超えて、高い共感を得られます。「これはスポーツであり、効果的な統合価値チェーン」です。
いわゆる「二つの基本點」は、スポーツに対する洞察力が必要であり、本當にスポーツが人の心を打つ內容を掘り出さなければならない。二つ目はマーケティングの創意であり、例えば、中國英利がワールドカップ競技場で漢字を重點に置くのは一つの表現である。
長江商學院の項兵院長が発表した「中國企業の新ビジネスモデル」の講演は、中國企業自身、深さから世界競爭に參加する一連の問題を分析し、コストと価格によってこの戦法を決定しました。
アジア大會が開かれるスポーツマーケティングの新たな機會
広州アジア競技大會は中國の企業にどのような機會を提供しますか?あるいは、中國企業はどのようにこの機會を捉えるべきですか?廈門大學の博士課程の指導者の陳培愛さんは地元ブランドのスポーツマーケティングについてコメントしました。
彼はスポーツマーケティングの成功の4つの基準には、スポーツマーケティング戦略と企業発展の戦略が一致していること、スポーツマーケティング資源は企業の資源と一致していること、スポーツマーケティング資源は企業のブランドと整合していること、スポーツマーケティングは最大の価格を反映して、スポーツマーケティングの資源を示していると考えています。
もっと多くの本土企業にとって、もっと重要なのは「スポーツマーケティングの転換の方向」を理解して、どうやって従來の広告型のマーケティングを突破して、事業型と企業の責任の方面に転向して、マーケティングの革新と新メディアの結合を通じて、これはスポーツ試合を手段と見なすだけではなくて、更に多くの差異化を表現することを意味しています。
このようにしてこそ、世界的な試合を利用して、急速に知名度を高め、世界経済の舞臺に向かうことができます。
サムスン電子の世界體育?公共関係副総裁の権桂賢氏は、テーマが「Youth Sports Market ting」である講演で、スポーツマーケティングは青少年を中心としたターゲットとすべきだと述べ、「社會生活から文化の流れに至るまで、青少年は皆主導的な役割を果たしている。
彼らは新しい方法で迅速に既存のルールと伝統を変えています。
現在、サムスンは第16回アジア競技大會を通じて広州の青少年の友達と重要な連絡を築いています。
彼らの間に深い繋がりを見つけました。青少年とスポーツの間には重要な共通価値観があります。すなわち、チャレンジ精神は常にスポーツスターをアイドルとして見ています。
サムスンはすでに多種のスポーツのマーケティングの手段と資源を利用して、青少年と接觸して疎通を行うことを始めて、全世界のパートナーとして2008年の北京オリンピックを賛助して、“サムスンバンクーバーオリンピックの體験団”を組織して活動を選びます。
同時に、三星は青少年のスポーツマーケティング項目を制定する時も全面的に3つの主要な要素を考慮して、第一に、活動とサムスンの核心の価値は一致していますか?第二に、活動は青少年に対して十分な理解の基礎の上で創立されていますか?第三に、活動は青少年の本當の感情がありますか?
以上の三つの方面の共通認識を達成してこそ、成功と標的性のある青少年スポーツの戦略を確定できます。これらのスポーツマーケティング戦略は三星のブランドに若い時を維持させます。――どんなスポーツ試合を行っても、この過程でスポーツ試合に含まれている挑戦を見つけて、その中の若い要素を見つけて、これらの要素を広範な青少年に分かち合います。
今日の全世界市場化では、どのスポーツも市場の覇者になろうと努力しています。どの公衆も數秒以上滯在する可能性があります。相変わらずスクリーンの各種スポーツ活動によって爆撃されます。オフィスビルのロビーとエレベーターで、ショッピングセンター、地下鉄の車両、タクシーの後ろの窓、さらにはバーのトイレのトップミラーまで見られます。アメリカのスターたちはアディダスのユニホームを著てシュートします。
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