Conatus Marketing Féminin: Attendre Plus De Liberté Pour La Marque

CONATUS est le fondateur de la marque Cristiano1983 ans en Italie Milan créé.

La société Hong Kong Liang Haifa Enterprise Group (Hong Kong) a été introduite dans le pays par une célèbre marque de vêtements pour enfants, le cochon Banner.

孫春雷 gestionnaire de marque dans l'interview, cette marque dans la Chine en 2007, dans la construction de canaux également beaucoup d'énergie, de marque de tutelle, de marchandises générales associées, un seul point de rejoindre sous diverses formes.

Quant à la question des relations de coopération et de franchise de commerce, en vue de noyau 孫春雷 "ne tient compte que de l'intérêt unilatéral n'est pas réaliste, la rentabilité est bénin".

La proportion de CONATUS marque direct stocke et magasin est actuellement de 50 / 50.

Chaque opération présente des avantages et des inconvénients.

Et un magasin associé est généralement partie de la société de contr?le direct, parce que le centre commercial est déduit de camp de droite, alors ne prend pas trop d'argent, mais de retour pendant une longue période de temps, et la zone d'exploitation de grands magasins ne sont pas très, très difficile dans un espace limité de pleinement la libre expression de la marque de la culture.

à cet égard, les adhérents à l 'exclusivité du modèle d' entreprise a bien amélioré l 'image de marque.

Les adhérents peuvent utiliser une plus grande surface de l 'espace pour interpréter pleinement les connotations culturelles de la marque, la décoration plus fine, peut faire beaucoup de "personnalisation" de présentation et de création d' atmosphère.

孫春雷 dit que de nombreuses entreprises ont craint que ce n'est pas bon d'agents de gestion unifiée, une grande partie de la raison est le système de prix non uniforme.

Ils ont donc adopté la "Stratégie jamais remise" pour la commande directe de ce bloc, et l'agent de la grande un prix.

Toutefois, cette approche a eu deux conséquences: elle a permis de réduire les difficultés inutiles dans le contr?le du système des prix, ce qui a eu des effets bénéfiques sur le maintien de la clientèle et de l 'image de marque, mais elle a aussi eu des répercussions sur les relations entre l' entretien et l 'activité commerciale, car le fait de ne pas participer à des activités de promotion unifiées après l' arrivée dans un grand magasin n 'a pas permis d' attirer les passagers.

En fait, chaque marque a sa propre personnalité, le centre commercial est d 'une part qu' il doit soutenir certains besoins "exclusifs" de la marque en matière de construction d 'image, et d' autre part qu 'il doit respecter les marques de politique de prix uniforme.