à Quelle Distance Est Metropolis?

Si, il y a 25 ans, le vieil homme de la campagne du Zhejiang s' est associé avec ses amis.

Et sur le marché chinois, environ 5 milliards de yuan par an

En 1987, après la fermeture de la première usine qu 'il a créée, un jeune de moins de 19 ans, Qingtian Tian, Zhejiang, construit de la maison rurale à Wenzhou pour poursuivre son rêve de vêtements.

En 1993, il a créé kelissa usine de vêtements de Wenzhou, principalement pour produire et vendre des vêtements.

à l 'époque, Wenzhou, Ningbo, la région du Zhejiang était devenue l' un des plus importants groupements de l 'industrie de l' habillement en Chine.

Au milieu des années 90, c 'était le bon moment pour les costumes, la mode, etc.

Au début de 1995, Zhou chengjian a pris deux décisions, l 'une est de se retirer du marché des vêtements pour les loisirs, l' autre est de créer sa propre marque.

En avril de la même année, il a ouvert son premier magasin au théatre de la libération de Wenzhou, connu sous le nom de ? Metropolitan Power ?.

Bien que la beauté, la singularité, l 'attention, la raison d' être de la marque estebanwei soit la réponse standard à l 'origine, il y a 15 ans, ce nom avait été con?u comme une marque de Hong Kong d' une beauté illimitée sur le marché, zodanu, Banny Road, Jeanne views, simplement pour être poli.

En raison de ressources limitées, Zhou chengjian a vendu l 'ancienne usine, l' argent est concentré sur la construction de marque et la publicité.

La vente de l 'usine des états - Unis avec plus de 80 normes de gestion dans le Guangdong, le Jiangsu et d' autres lieux de coopération, c 'est - à - dire Zhou j' ai été le plus de Zijin "Virtual exploitation.

En 2001, mest Bondeville a lancé une stratégie de promotion de la marque, en 2003, mest Bondeville a signé une carrière comme le jour Jay Chou, en même temps a lancé une campagne télévisée de grande envergure.

Jusqu 'à présent, les états - Unis ont fait tout ce qu' ils avaient fait, même s' ils étaient excellents, avec la plupart de leurs concurrents sur le marché, ce qui n 'était pas conforme à son fameux slogan publicitaire ? pas sur la voie ordinaire ?.

En ce moment, les états - Unis, qui sont sur le point de franchir le seuil de 5 milliards de dollars, commencent à réfléchir aux obstacles qui pourraient se poser à l 'avenir, étant donné que les ventes annuelles d' environ 5 milliards de yuan sont le plafond de croissance reconnu des entreprises de confection chinoises, tandis que les consommateurs cultivés par les états - Unis entrent sur le marché du travail et quittent les services qu 'ils fournissent.

Toute entreprise est confrontée à la question de savoir comment choisir à mesure que le consommateur grandit, certaines optent pour des stratégies qui accompagnent la croissance du consommateur, tandis que d 'autres conservent leur position de marque en attendant le prochain groupe de consommateurs.

Selon Zhou chengjian, les états - Unis hésitent à renoncer à un consommateur fidèle et cultivé de longue date, d 'une part, les consommateurs de Metropolitan deviendront bient?t la majorité des consommateurs de la société et, d' autre part, les marques nationales de vêtements, qui sont supposées être des consommateurs d 'environ 30 ans, auront du mal à obtenir l' homologation après 800 ans, et sont donc décidés à lancer une nouvelle marque.

L 'SPA a été expérimentée plus t?t que les états - Unis et il y a quelques années, zodano et baniro ont lancé des sous - marques telles que Giordano concept, BALENO: attuite, qui n' ont pas été retirées de la marque mère.

à la différence de zodanu, Banny Road, me & City a d 'emblée rompu ses liens avec sa marque maternelle et a adopté un nouveau modèle, spa.

Me & City fait partie du Groupe des états - Unis d 'Amérique mais opère en interne en deux groupes, à l' exception des plates - formes publiques d 'administration et de finances, où la conception, la commercialisation et les canaux sont complètement indépendants.

Le lancement officiel de me & City a pris trois ans de préparation, mais aux yeux de Wang Quangang, Directeur général du Groupe des états - Unis, le développement de l 'Spa reste difficile: le plus grand manque de personnel, d' équipe de conception, de démonstration et de marketing.

Nous n 'avons pas d' exemple à suivre, et tout dépend de nous - mêmes. ?

La SPA a été proposée en 1986 par la société gap des états - Unis pour définir le nouveau système d 'activité de la société, à savoir une approche intégrée de la planification, de la conception, de la production et de la vente au détail.

à la fin des années 80, la production et la vente de vêtements ont souvent été effectuées par différents acteurs de l 'entreprise, et en tant que modèle de la première génération de Spa, le Gap a principalement réalisé des changements dans l' intégration des produits de la planification à la vente.

Ces changements ont permis de réduire les maillons de la cha?ne d 'approvisionnement, de réduire les co?ts et les délais logistiques, tout en permettant aux entreprises de rembourser plus facilement et en améliorant la santé des flux de trésorerie.

Au début des années 90, un certain nombre d 'entreprises de confection, telles que le Groupe espagnol Inditex et h & M en Suède, ont vu le jour dans la région européenne, qui se sont inspirées de la première génération d' entreprises spa et les ont améliorées.

Les entreprises Spa de la deuxième génération ont des caractéristiques plus nettes que celles de la première génération, elles sont connues pour imiter rapidement la conception de marques internationales de premier plan, réduisant ainsi la distance entre le grand public et la mode de pointe et sont donc appelées "fast - food".

Dans le même temps, la garniture japonaise a également évolué d 'un autre modèle Spa différent de celui de la mode rapide.

En raison des caractéristiques de l 'industrie textile japonaise, la production de la Banque de vêtements est entièrement confiée à des entreprises extérieures, et la Banque de vêtements est principalement axée sur la fourniture de vêtements de base, le produit semble moins courant, le style ne représente qu' un tiers ou un quart de la marque de vêtements de loisirs ordinaires.

Toutefois, comme dans le cas de la deuxième génération de Spa représentée par Zara, les meilleurs vestiaires peuvent également assurer un contr?le efficace de la cha?ne d 'approvisionnement et une livraison rapide.