Magasin Pour Les Espèces Menacées, Come - Back "
En 1995, Businessweek le titre d'un article que le magasin est une espèce en voie de disparition revenir ". L'auteur décrit les magasins après un début de l'expérience des années 90 sont comment, de manière surprenante de retour. Une lentille rapide de poussée à 10 ans plus tard, le Boston Globe publié" précaire magasin ", a déclaré que" bien connus de la mémoire de masse est mort ".
Bien sur
Magasin
La disparition des nouvelles a été exagérée, mais elle a mis en lumière des problèmes que les détaillants n 'avaient pas réussi à résoudre depuis longtemps.
L 'évolution de la dynamique du marché et des tendances de la consommation au cours des 20 dernières années a frappé durement les grands magasins autrefois prospères et lucratifs.
Au cours des huit dernières années, les ventes dans les grands magasins et magasins américains ont perdu 2,5 milliards de dollars.
La part des grands magasins dans le total des ventes de détail non automobiles est tombée de 11% en 1994 à environ 7% en 2004, tandis que le volume des ventes de détail par mètre carré continue de baisser par rapport aux autres industries.
Il y a des perdants et des gagnants.
Sur le marché relativement bas, les gros rabais sont les plus grands gagnants.
Aux états - Unis, volma et taggit continuent d 'attirer des consommateurs de valeur; en Europe, ce r?le est largement assumé par des cha?nes de supermarchés comme Carrefour.
En Amérique du Nord, les ventes de magasins et de supermarchés sont passées de 3% à 8% entre 1994 et 2004.
Le magasin a également produit un grand succès.
Les gens font des courses quotidiennes.
Boutique
Le shopping s' accompagne de la recherche de produits et de services spécialisés dans des magasins spécialisés tels que Bath & Body Works aux états - Unis et Williams - Sonoma en Espagne, Zara et h & M en Suède.
Quels sont les services que les concessionnaires et les magasins ne peuvent pas fournir? Leur succès peut - il inspirer les géants de détail qui étaient autrefois les plus vénérés? Bref, la réponse est oui.
Le grand magasin est un grand magasin de trop de marchandises.
Aux yeux des consommateurs, les produits de base sont souvent chers, peu novateurs, et les services et les produits sont bien connus.
Magasin devrait adopter une stratégie similaire à l'aide de nombreux concurrents, ses opérations de reconstruction et de la revitalisation.
Par exemple, un magasin de rabais de pointage et de répondre à l'attention de valeur par type de consommateurs, a vigoureusement dans le marché de l'habillement 16,6 millions de dollars des états - Unis de l'échelle, et c'est le domaine de noyau de magasin.
En 1993, les entreprises de vente au détail de vêtements dans le top 10 - 6 est le magasin, mais en 2003, ce nombre réduit de 2 à la maison.
Dans un proche avenir, la concurrence sur les prix s' intensifiera à mesure que les prix des textiles baisseront.
Dans le même temps, les monopoles s' emparent d 'une part importante du marché en ciblant et en accompagnant des segments clairement définis du marché, en améliorant leur fonctionnement et leur efficacité.
De nombreux magasins spécialisés ont des compétences considérables pour fournir des produits de la dernière génération et utiliser des systèmes de gestion des stocks de pointe pour accélérer la vitesse de montage des produits.
Magasin
Pour survivre, il faut au magasin de rabais et de magasin d'apprentissage, afin d'améliorer sensiblement la mise en ?uvre de la force.
Cela comprend la vente d'un mode de vie particulier, et pas seulement de la vente de biens, d'améliorer l'efficacité de la cha?ne d'approvisionnement, le développement et la mise en ?uvre par le nouveau format de diversification, et ainsi de suite.
Des facteurs de changement
Le magasin est dans une situation à court terme, de nombreuses raisons, dont de nombreux problèmes viennent de l'extérieur.
Par exemple, la situation de la population change constamment.
Original - Boomer bébé maintenant dans la phase de vieillissement.
A beaucoup de revenus ont non seulement augmenter le taux d'épargne, de marchandises et de direction traditionnels des magasins de ne pas fournir de services de santé et, par exemple, de produits, de la décoration de produits et de produits de divertissement.
Les baby boomers d'entrer dans la phase de vieillissement, mais la jeune génération de consommateurs et de ne pas poursuivre une génération d'habitudes d'achat classique, mais au niveau de la psychologie à d'anciennes et obsolètes dans le magasin par le diaphragme.
Aujourd'hui, diverses formes de jeunes de courses diverses, à partir de l'achat en ligne de produits de niche au magasin de rabais et de magasins Abercrombie & fitch, par exemple, toutes ces formats ne peut plus rapidement de la fourniture de produits et sur les tendances les plus récentes de réagir plus vite.
Ces 10 dernières années, les consommateurs ont également subi d'importants changements.
Aux états - Unis, les magasins d 'entreposage et les supermarchés remplacent les grands magasins traditionnels en tant que lieux d' achat quotidiens.
En outre, à l 'heure où l' attention des clients se tourne vers le "centre de pouvoir", les grands magasins restent immobiles dans les grands centres commerciaux.
Dans le "centre du pouvoir", l 'espace est contr?lé par des magasins spécialisés, des boutiques de réduction et des tueurs de catégorie.
Par exemple, à Yijia d 'acheter des meubles, à Best Space d' acheter des produits électroniques de consommation, à jiadebao d 'acheter des produits de décoration diy.
Les clients qui font leurs achats dans les centres de pouvoir pensent qu 'ils peuvent gagner plus de valeur avec moins de frais et de temps.
Les grands magasins, qui étaient autrefois les phares de la commodité du shopping, sont aujourd 'hui aux yeux des clients traditionnels un lieu d' achat pesant et parfois déprimant.
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