Gilda Shoes Leader Wenzhou Shoes
Après la crise,TraditionIndustrieTransitionC 'est une question qui mérite notre réflexion.Je pense que l 'amélioration de la transition doit se faire au sein de l' entreprise de chaussures, jouer l 'innovation institutionnelle, l' adaptation technologique, l 'autonomieInnovationTrilogieLi Guohua, Directeur général de la société de chaussures Gilda de Wenzhou, a exprimé cet exclamation à propos de la transformation de l 'industrie de la chaussure.
Institutional Innovation Lead Traditional Industry transformationUpgrade
La crise financière s' étant atténuée, l 'industrie de la chaussure est entrée dans une période de relative stabilité, avec une augmentation des commandes et des exportations, mais la hausse des co?ts humains et des prix des matières premières a créé des difficultés pour l' industrie de la chaussure au lendemain de la crise et il est devenu impératif de la moderniser.Li Guohua estime que l 'industrie de la chaussure doit avant tout innover sur le plan institutionnel après la crise.L 'innovation autonome est la voie de l' entreprenariat, tandis que l 'innovation institutionnelle est la garantie de l' innovation autonome et un moteur très important de l 'innovation autonome et du développement économique.Ce n 'est qu' en donnant la priorité à l 'innovation institutionnelle que l' on pourra progresser dans la gestion des entreprises, le positionnement stratégique et l 'innovation autonome.
à l 'heure actuelle, l' innovation institutionnelle conduit Gilda dans la voie rapide de la transformation, non seulement en faisant du Gilda le "champion de chaussures en cuir chinois", mais aussi en réalisant trois franchissements historiques: d 'une part, le passage de petites fabriques de chaussures artisanales à de grandes entreprises de fabrication modernes; d' autre part, le passage de techniques traditionnelles de fabrication de chaussures à de nouvelles technologies fonctionnelles; et, d 'autre part, le passage de marques régionales à la commercialisation nationale et à travers l' Europe et les états - Unis.
Technological Transformation Forcing Traditional Industry transformation
Après la crise, la transformation des industries traditionnelles est devenue le thème de la révolution des entreprises.Il est clair qu 'il n' est pas réaliste d 'abandonner complètement l' industrie traditionnelle de la chaussure et que le Kirghizistan, qui a 30 ans d 'expérience dans le domaine de la chaussure, n' a pas construit de nouveaux stands pour transformer l 'industrie traditionnelle en utilisant des technologies de pointe et pratiques, En optimisant la structure industrielle, en modifiant les modes de croissance et en améliorant l' efficacité et la compétitivité de l 'entreprise. ?Selon Li Guohua, l 'adaptation technologique est une adaptation des installations existantes et des conditions de production, telles que les technologies de pointe, les nouvelles technologies, les nouveaux procédés, les nouveaux équipements, les nouveaux matériaux, etc.
On sait que 30 ans d 'activité commerciale au Kirghizistan ont été consacrés à la fabrication de chaussures, 30 ans de dévouement et d' enthousiasme, et que les Kirghizes se sont concentrés sur la fabrication de chaussures et n 'ont pas abordé d' autres domaines, et que la technologie a été transformée en mesure importante d 'améliorer constamment la teneur technologique et la qualité des chaussures.En février 1993, la première phase de la construction de 8 000 mètres carrés d 'usine à Gilda a été l' occasion de nombreuses transformations techniques et la deuxième phase, qui a été achevée en trois phases, a permis non seulement d 'améliorer la productivité et la qualité des produits mais aussi de jeter les bases d' une production à grande échelle au Kirghizistan.à l 'heure actuelle, le nouveau projet de modernisation technologique de kirda - la construction de trois nouveaux parcs de chaussures chinoises d' une superficie de près de 100 hectares - est sur le point d 'être achevée, ce qui a jeté les bases solides d' une transformation complète au Kirghizistan.
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