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Les entreprises sont bien informées de la demande des consommateurs sur le marché de deuxième et troisième ligne, et dans le même temps, une nouvelle série de succès dans un nouvel espace de marché.
Des villes de première ligne comme Beijing, Shanghai et Guangzhou ont toujours été l 'objet de l' attention des entreprises, des sociétés de publicité et des médias.Et qu 'il s' agisse de l' orientation des politiques nationales ou d 'une perspective commerciale qui élargit le gateau, le passage des marchés à la deuxième et à la troisième ligne est impératif et l' accès à l 'eau est assuré.
La puissance économique de la région développée de niveau 2 et 3 est en première ligne.
D 'après les données de l' étude du marché et des médias chinois (cmms) de l 'Agence de surveillance des nouveaux marchés de 2009, le revenu mensuel moyen des ménages est de 5 285,5 yuan dans les villes de première ligne, de 3 553,5 dollars dans les villes de deuxième et troisième lignes, de 971,25 dollars dans les villes de district et de 786,95 dollars dans les zones rurales.(les données urbaines proviennent d 'un échantillon de quelque 70 000 consommateurs dans 30 villes; les données concernant les villes et les campagnes sont tirées d' un échantillon de 6 000 consommateurs provenant de 72 villages administratifs dans 18 districts dans 6 provinces.- Oui.
Si l 'on considère les 10 premières villes de la région classées par le PIB en 2008, les performances de Suzhou, Qingdao et Wuxi sont plus spectaculaires, à l' exception de celles du Nord, du haut, de l 'étendue et de la profondeur de l' économie.Dans le cas de Suzhou, par exemple, une petite ville de trois lignes, peuplée de plus de 6 millions d 'habitants, a créé en peu de temps un niveau de contribution du PIB qui a forcé les villes de première ligne à y contribuer.L 'abondance générale de cette petite ville montre que plus de 70% des ménages de Suzhou gagnent plus de 4 000 yuan par mois, plus de 60% gagnent plus de 5 000 yuan par mois, près de la moitié des ménages gagnent plus de 6 000 dollars par mois, et beaucoup d' autres dans des villes comme La Chine, ce qui montre bien que les marchés de deuxième et troisième ligne deviendront une source de nouvelle dynamique de la consommation qui mérite l 'attention des entreprises.
Une plus grande liberté de consommation sur les marchés secondaires et tertiaires
Par rapport aux villes de première ligne, les avantages du marché secondaire et tertiaire sont évidents.Premièrement, le rythme de la vie dans les villes de deuxième et troisième lignes est lent, le cercle de vie est petit et les gens ont plus de temps libre pour leurs loisirs (temps de consommation); deuxièmement, l 'environnement des médias est relativement calme et relativement calme et il n' y a pas de marché de première ligne complexe, de sorte que les entreprises peuvent toucher un plus grand nombre de consommateurs par le biais d 'un budget de communication et de portefeuilles plus restreints; troisièmement, les consommateurs des villes de deuxième et troisième lignes se trouvent dans une situation de ? Banlieue ?, ce qui fait qu' ils aspirent à la vie dans Les villes de première ligne et que beaucoup de mode et de mode sont facilement acceptés sur les marchés de troisième ligne.
L 'écart entre le revenu mensuel des ménages urbains de deuxième et troisième classes n' est pas minime par rapport au revenu moyen de 1 700 yuan dans les villes de première ligne, mais les consommateurs des villes de première ligne sont contraints de faire face à des prix élevés et à des co?ts de vie élevés. La liberté relative de consommation des consommateurs des villes de première ligne est limitée, tandis que les consommateurs des marchés de deuxième et troisième lignes disposent d 'une marge de consommation suffisante et que, si l' on se tourne vers le bas, les districts et les marchés ruraux sont encore au stade primaire, la réchauffement du marché.
Ii) marché tertiaire: le potentiel de demande pour plusieurs types de consommation
Selon les données du cmms2009, les chiffres correspondants pour les villes de première ligne sont respectivement de 1 076,7, 288,0 et 212,2 pour les dépenses mensuelles moyennes de nourriture, de fournitures ménagères quotidiennes et de tourisme de loisirs, et de 801,2, 216,5 et 160,3 pour les villes de deuxième et troisième lignes.
En ce qui concerne le co?t moyen de la vie quotidienne des ménages, les différences de co?t de la vie entre les villes de première et de deuxième et troisième lignes ne sont pas vraiment évidentes.
Si l 'on considère la pénétration des différents types de produits sur les marchés de deuxième et de troisième lignes, le taux de pénétration des biens de consommation durables sur les marchés de deuxième et troisième lignes est déjà relativement élevé, et la télévision, les réfrigérateurs et les machines à laver sont manifestement les trois éléments indispensables des consommateurs urbains de deuxième et troisième lignes, qui seront les marchés de la prochaine modernisation.Et les téléphones portables, les petits appareils ménagers, les produits informatiques numériques ont également un espace plus large.
Opportunities for Two - tertiary Market
D 'un point de vue stratégique, les entreprises doivent réfléchir à la manière de saisir les marchés de deuxième et troisième lignes, où il existe une dimension du marché, à savoir les nouveaux marchés et les anciens marchés, qui sont déjà anciens pour de nombreux produits saturés, mais beaucoup de produits sont nouveaux sur le marché rural, et la dimension du produit, c' est - à - dire, par rapport au marché, s' il s' agit d 'un nouveau produit ou d' une mise à niveau d 'un ancien produit, grace à l' intersection de ces deux points, où quatre stratégies de base de commercialisation peuvent être définies.
En premier lieu, pour les grands produits de consommation durables tels que les réfrigérateurs et l 'électricité de couleur, le marché des deux - trois lignes peut être adapté à de nouveaux concepts de produits; deuxièmement, pour les produits tels que les TI numéri, les petits appareils ménagers, il est tout à fait possible de couler directement sur le marché des deux - trois lignes sans avoir à innoinnoinnoinnover; troisièmement, certains nouveaux produits qui n' ont peut - être pas de débouchésur le marché de première ligne peuvent exister sur les deux - troisième lignes; par exemple, dans de nombreux villages de Shandong, les ménages sont équipéde chauffed 'eau solaire, ce qui risque d' être soumis à des conditions environnementales et les nouveaux produits énergétiques sont plus populaires sur le deuxième troisième ligne.Les gens ne gagnent pas beaucoup, mais préfèrent acheter un réfrigérateur économe en énergie, car à long terme, on peut économiser beaucoup d 'électricité, etc.Quatrièmement, pour les produits novateurs du marché de deuxième et troisième lignes, il est plus facile pour de nombreuses entreprises de mettre en place des produits plus adaptés à la consommation des ménages ruraux, non pas directement sur les marchés ruraux, mais plut?t sur les marchés ruraux, en raison de leurs caractéristiques locales, et donc de l 'existence d' un espace indépendant pour le fonctionnement de la mode et l 'innovation des produits sur les marchés de deuxième et troisième lignes.
Dans l 'ensemble, le passage du marché à la deuxième ligne est une tendance inévitable qui ne se limite pas à stimuler la demande intérieure et à stimuler des intrants tels que l' infrastructure nationale de 4 000 milliards de milliards de dollars, mais découle aussi d 'une demande et d' une aspiration accrues des consommateurs à la qualité de vie sur le marché de la deuxième ligne.Par exemple, dans notre étude, un consommateur à deux vitesses du Sichuan, qui ne se contente pas d 'une installation commerciale à deux vitesses, conduit toute la famille à Chengdu le week - end pour consommer; un jeune de Jiaozhou du Shandong (22 ans) se plaint d' une victoire supplémentaire, car il n 'y a qu' un seul KFC et McDonald, soit un tiers de plus; et un grand cultivateur rural de plus de 40 ans est déjà en train d 'observer trois grands principes organiques, sucrés et de réduire l' alimentation familiale.Les entreprises sont bien informées de la demande des consommateurs sur le marché de deuxième et troisième ligne, et dans le même temps, une nouvelle série de succès dans un nouvel espace de marché.
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