La Culture Du Sol Peut être Une Marque Internationale?

2009 - 2010, la production de chaleur par les plus le mot "

à des fins d'acquisition, c'est pour "de la marque" devient "marque dans le monde".

Selon le rapport, "Chine" publicité après à la fin de l'année dernière aux états - Unis après diffusion de CNN, à compter du 28 juin de cette année et le 8 ao?t, à la BBC World News Channel joue encore, le nombre cumulé de lecture va atteindre 400 fois.

Ces "

Nous savons que "marque" est un concept provenant de l'économie de marché libre.

Pour des raisons bien connues de tous, en Chine, l'économie de marché a été interrompu pendant des dizaines d'années, et c'est la période des dizaines d'années, le développement rapide de la marque dans le monde.

Donc, on ne te plains pas, pourquoi la Chine n'est pas la marque au niveau mondial.

Tant qu'il y a des sols appropriés, la marque au niveau mondial de la Chine de produire locale, n'est qu'une question de temps.

Marque, ne peut pas être exemptés de l'international ticket

La crise financière, de la Chine industrie de l'habillement de nouveau poussé à survivre à la marge, tu veux dans le cercle de l'économie mondiale a le droit de parler, "marque" est un indispensable de billets d'entrée

En 1979, dans une photo en noir et blanc, un homme avec le manteau autour des foulards dans la rue est venu de vêtement et entourant la foule de style cohérent et terne de contraste.

Pas loin devant, un vieil homme habillé en noir matelassée curieusement regardé, ce moment est enregistré de manière à jamais dans l'histoire de la Chine de vêtements.

Cette rue est sur la photo Pékin Avenue, cet homme étranger photo est couturier fran?ais Pierre Cardin.

Cette année - là, Pierre Cardin del 12 france fille dans le Palais de la culture Pékin pour un défilé de mode, pour la première fois remarqué la magie de fa?on internationale, aussi clairement sentir la marque "concept.

Mais à l'époque, en raison de l'impact de la révolution culturelle, on a le signe égal de vêtements et de la classe de la rame, dans la garde - robe, des centaines de millions de chinois, vert, bleu, noir, gris, etc. plusieurs couleurs occupant absolu "domination".

"Marque": le concept a disparu

Tante Lee, agée de plus de 60 ans, a décrit la situation comme suit: "à l 'époque, nous étions presque tous en bleu.

En fait, l 'impact de la révolution culturelle sur l' industrie chinoise de l 'habillement n' affecte pas seulement la vie d 'une génération, c' est un processus à plus long terme, l 'impact sur l' industrie chinoise de l 'habillement est évident.

Il est concevable que, dans les circonstances actuelles, la demande de vêtements par la population ne reste qu 'au stade de la ? satisfaction ? et que la demande d' éléments, tels que la qualité des styles, est faible.

Dans le cadre de l 'économie planifiée, les grandes usines textiles, les usines de coton ne portent que le nom de la première et de la deuxième usine.

Pour le peuple, la première et la deuxième différence ne se manifestent que par des aspects différents de la création de marques, ce qui signifie que l 'eau est passive, que la demande du marché n' est pas différenciée, et comment les commer?ants peuvent - ils concurrencer la marque?

La construction d 'une marque de première classe à l' étranger prend des décennies, voire des siècles, mais la construction de la marque chinoise de vêtements n 'a commencé que dans les années 90.

Le système économique planifié antérieur et l 'influence de la période de la révolution culturelle n' obligent pas les entreprises à investir trop dans la création de marques.

D 'après les informations disponibles, jusqu' à la fin des années 90, la plupart des entreprises de confection n 'avaient en fait pas les conditions nécessaires à une marque moderne, et la sensibilisation à la marque n' était qu 'une simple phase de ? vente de marques ?.

La plupart des entreprises ne communiquent pas réellement le sens de la marque aux consommateurs.

Nous ne pouvons donc nous empêcher de nous poser la question suivante: Quel est le sens de la marque?

à l 'heure actuelle, 90% de l' industrie de l 'habillement en Chine sont des entreprises privées, en raison de la courte durée du développement et de la taille variable des entreprises.

Les petites entreprises ont peu de ressources financières, il est difficile d 'avoir assez de ressources pour assurer une large gamme de maintenance à long terme d' une marque.

Certains comportements à court terme, tels que l 'étiquette, qui génèrent des bénéfices, ne sont qu' une caractéristique partielle d 'une phase, puisqu' ils sont nécessairement représentatifs des intérêts d 'un groupe donné et ne représentent pas toutes les entreprises de confection, et il s' agit en fait d' un problème inhérent au développement du secteur de l 'habillement d' un pays.

Question de temps?

Jusqu 'à présent, la Chine n' est toujours pas en mesure de créer une marque de vêtements de classe mondiale, l 'industrie qualifiant l' une des principales raisons de ce problème de temps.

Le facteur temps, en fait, est l 'une des raisons pour lesquelles notre pays ne dispose pas d' une marque de première ligne internationale.

A ce stade, la construction de nos marques de vêtements n 'est pas encore parfaite, mais c' est un processus indispensable.

En Chine, le concept de marque de vêtements n 'existe que depuis les années 90, soit au moins 80 ans de retard par rapport aux pays occidentaux.

Selon Zhao Qian, Conseiller pour les affaires chinoises auprès de la confrérie fran?aise de la mode, les vêtements chinois ont fait un grand pas sur la voie de la création de cartes en l 'espace d' environ 20 ans, mais il faut encore du temps.

De son point de vue, les entreprises chinoises ne peuvent pas reproduire complètement le succès d 'une marque fran?

Selon les professionnels, la naissance d 'un produit de luxe est due à deux facteurs, d' une part, à des raisons historiques particulières et, d 'autre part, à un groupe de consommateurs m?rs.

Actuellement, il n'y a pratiquement pas de la marque possède des caractéristiques de ces deux aspects.

Il y a même des vêtements professionnels que dans très peu de marque de luxe en Chine, "négociants chinois souvent à court terme de conservation, le manque de culture des marques de luxe.

établir une marque a besoin de passer du temps et de l'argent beaucoup, ils vont à l'encontre des objectifs à court terme.

Le marché de produits de luxe en Chine aussi rapide permet en effet de nombreux pays fabricants ont commencé à bouger, veulent construire des marques de luxe appartient à la Chine.

Par exemple actuellement les marques - tigre (ne, Tiger) de 65 à 70% sur le marché de produits existants vendus en Europe et en Amérique, où la robe pour la fourrure, tard, mariage et d'autres, la plupart sont vendus à New York, Tokyo, Paris, Moscou, bien que ces produits encore pour D'autres marques de fa?on à coudre, mais son entrée dans la colonne a de luxe obstacles.

Dans le "Sommet" marques de 2010 en Europe centrale, le tigre, Co., Ltd fondateur Zhang a souligné que les marques de luxe en Chine ne manque pas d'éléments.

Si c'est l'ancienne de soie, de thé ou de la porcelaine est un luxe internationale de la demande sur le marché.

Il est regrettable que depuis des temps modernes, pour des raisons historiques, le développement de produits de luxe en Chine il y a faute.

Il a dit qu'à l'heure actuelle, la production de produits de luxe en Chine n'a pas beaucoup d'entreprises ou de la marque.

YAN Jun estime qu'une entreprise s'est engagée à créer des marques de luxe tout d'abord faire leur localisation, afin de précipiter la marque de la culture et de la cohésion de la valeur de la marque.

"Maintenant, il y a des marques nationales que tant que le nom d'un fran?ais ou italien est en marche l'internationalisation, en fait, cette idée est totalement faux.

Zhang que la Chine de luxe a une perspective internationale, il demande plus de marques locales capables de la civilisation chinoise enracinée dans 5 000 ans pour le droit de parole, la rupture de l'industrie, de créer et de mener de nouvelles règles.

La marque n'est pas nécessairement Blk

Un des meilleurs de vêtements de marque, qu'une personne a de nombreuses associations.

Aujourd'hui, au début du siècle, mais également d'obtenir une famille de trois générations: grand - mère, ma mère, ma petite - fille préférée de tous en même temps, alors la France romantique (Chanel Chanel) mérite un tel honneur; Burberry fort avec les couleurs à l'exception de la beauté classique contient, de plus en plus modernes moderne peut être distribué à chaud; et Kenzo oriental vent frais de longue haleine, entra?ne le Japon de l'?le.

Toutefois, la Chine, le plus grand pays du monde de la production de vêtements, vêtements tous les trois de chaque porte, il y a une chose vient, mais face à l'absence de la marque de honte de classe mondiale.

La plupart des entreprises de vêtements, une "marque" de classe internationale comme slogan, mais de nombreuses années passées, mais la Chine n'est pas encore né de "front international".

Si, pour avoir une première marque comme Chanel que, pour nous, est un luxe, alors, nous pouvons, espace UNIQLO aussi.

Le fait est, aujourd'hui, de même cette marque on n'ose dire.

La marque de la construction de la Chine, quel est le problème? Pendant des années, de nombreux citoyens de l'habillement, de tirer des conclusions différentes: la culture, la vente et les canaux, et ainsi de suite, mais si on se met sur un angle plus macroéconomique, de poursuivre le développement de l'histoire de vêtements, peut - être avec une attitude de plus en plus calme pour réfléchir à la question de la présence de vêtements de marque en Chine.

Manger "entreprises de vêtements pour l'exportation de riz", dans la lutte contre la crise financière après a, la survie de la route où? Car il n'y a pas de leur propre marque, destiné uniquement au niveau de la partie inférieure de la structure de l'industrie à vivre.

Heng Lu de mise à niveau difficile dans toutes les entreprises de l'industrie avant.

Au moins, après les grandes inondations, avant de saisir un arbre à l'aide de la paille.

Marque propre quand on peut réussir? Je ne sais pas, alors, nous allons acheter une marque encore.

On peut dire que 2010 est l'année de "acquisition".

L'acquisition, le levier de l'internationalisation du marché?

Une fois l'acquisition, le vent de la production par le secteur.

La Chine a également pris de l'industrie de l'habillement, avec "Pierre Cardin" acquisition est Taylor

"Pierre Cardin 3700 millions d'euros à vendre à des prix chinois".

Cette nouvelle n'est pas explosives à l'acquisition compliquée ont pris fin.

L'industrie des applaudissements, la "marque de renommée internationale comme Pierre Cardin, c'est notre entreprise manque.

Donc acheter directement des licences, utilisé est un raccourci.

Le professeur Wu Oceanic, doyen de la faculté de textiles et de vêtements au Sud - ouest de l'Université, a déclaré dans une interview.

"De l'industrie de l'habillement aujourd'hui est entrée dans l'ère de la marque".

Wu océans estime que, dans un certain sens, de vêtements de vente est de la marque.

Faire une marque comme une Pierre Cardin, au lieu de créer à long terme difficile, comme l'achat direct de licence de marque plus vite.

Toutefois, le modèle est considéré comme présentant un risque plus élevé.

Zhou Sheng, Président du Groupe de la mode eachway Shenzhen pense que la marque a besoin d'un certain temps d'aller à la précipitation, il ne voit pas les entreprises chinoises à mode d'acquisition de marques internationales.

Zhou Sheng que des acquisitions ne peuvent atteindre leur valeur économique, l'acquisition de Pierre Cardin pas nécessairement possession rapidement le marché chinois, l'acquisition des marques pas de marque de base solide, les marques de vêtements d'implication de la culture chinoise n'est pas facile de saisir l'esprit des consommateurs chinois, mais avec le statut international de La Chine continue à augmenter, la marque de vêtements chinois sera également les consommateurs sont de plus en plus à l'étranger reconnu et accepté.

La Directrice de l'Institut de recherche 段淳林 marque de journalisme à l'Université de technologie de l'Université est que, il est difficile de juger la marque d'origine internationale et marque les deux inconvénients qui et qui, à la demande du marché est diversifiée, la clé est de l'entreprise elle - même de trouver la bonne fa?on de leur propre développement.

Le vent à partir de la fin de la petite page_break} {

En fait, l'achat n'est pas près de deux ans avant le début.

En 2007, une acquisition Youngor milliards de yuan, a dans l'industrie de jeter une bombe.

Le 6 novembre 2007, la société et Kellwood Company des états - Unis et sa filiale à 100% de Kellwood Asia Limited ont signé un accord d'achat de participation de tiers et acquisition de participations Xin Ma100% d'équité et de KWD Smart100% les KWD Asie détenus détenus au total, le montant de la contribution de 1,2 milliard de dollars.

La compagnie dit que 1,2 millions de dollars le montant des investissements à l'étranger, l'investissement de l'argent.

Environ 70 millions de dollars dont l'acquisition des actions financées Smart100%, environ 50 millions de dollars d'acquérir des participations Xin Ma 100%.

Après l'acquisition, la totalité de la participation Youngor aura standard de la société.

Selon la KWD, l 'actif net de l' entreprise n 'était pas inférieur à 120 millions de dollars.

Selon le communiqué, KWD est une importante entreprise de confection aux états - Unis, qui a vendu près de 2 milliards de dollars en 2006 et a été cotée à la Bourse de New York.

Afin de répondre aux besoins des clients et au - delà des attentes des clients, se concentrer sur la marque de conception et de promotion de l 'habillement, et par divers canaux de marketing de produits d' habillement répondant à des besoins spécifiques.

KWD Asia est une filiale à 100% de KWD en Asie, dont l 'activité principale est la gestion des investissements.

Ses filiales sont principalement situées à Hong Kong, à Sri Lanka, aux Philippines et dans l 'intérieur de la Chine.

Ses principales activités et celles de ses filiales sont la production et l 'exportation de vêtements tels que chemises, t - shirts et pantalons.

Yagor estime que cette acquisition peut stimuler le développement de l 'industrie existante de l' entreprise, favoriser la croissance rapide de l 'entreprise de chemises et de tissus de couleur et jouer un r?le important dans l' accélération du processus d 'internationalisation à l' avenir.

Dans le même temps, yagor s' attend à ce que cette acquisition améliore la compétitivité internationale des entreprises, ouvre les marchés internationaux et jette les bases de leur internationalisation.

Il faut emprunter un bateau.

Quel est le but de l 'acquisition d' une marque?

Le moment est - il venu pour les entreprises chinoises d 'acheter face à la faillite des marques européennes?

Tout d 'abord, les vraies grandes marques internationales ne vont pas à la Chine.

Deuxièmement, l 'achat de produits chinois à Shanghai, Pierre kadan, n' est pas grand chose.

Enfin, les entreprises privées de Wenzhou et de Quanzhou achètent des marques étrangères, quelles sont leurs marques?

Face à ces trois aspects, nous devons comprendre clairement quel est le but de nos achats à l 'étranger.

Nous voulons acheter des marques étrangères, au moins sur la base de trois considérations: la visibilité et le contexte culturel des marques européennes internationales; l 'appui de l' équipe de R - D des marques étrangères; et l 'accès aux marchés étrangers et aux réseaux.

Plusieurs acquisitions sont en cours.

Après avoir détruit 300 millions de yuan pour acheter la marque du Mouvement mondial "troisième" Fila, le roi Komu, Turbo et d 'autres grandes entreprises de Quanzhou, "suivre le vent" signifie acheter à l' étranger des "marques de marque".

"En fait, ces entreprises achètent des marques étrangères ou cherchent à se faire concurrence sur le marché intérieur."

Il ya des analystes, l 'industrie chinoise de l' habillement aspire à passer de l 'OEM à ODM, a des marques à l' étranger, désireux de continuer à se battre pour une part de marché de haut niveau.

L 'habitude traditionnelle d' imiter l 'apprentissage mutuel des entreprises de Quanzhou déclenche une vague de "Bang Dao".

"L 'acquisition est une stratégie de la société, l' espoir d 'acquérir une marque étrangère d' ici à 2010."

Tin ShuiBo, le Directeur général de la société, a révélé que Kai Lei, deuxième actionnaire important de la société, qui a aidé à entrer en bourse, est en train d 'attirer des opportunités d' achat.

Le Vice - Président Yaqi a également confirmé aux journalistes que les négociations en étaient à un certain stade et que l 'objectif était d' élargir la portée internationale des marques et l 'expérience internationale en matière de gestion des marques.

Il a révélé que la marque étrangère qu 'il était proposé d' acheter était également un vêtement de sport, ce qui faciliterait l 'acquisition d' éléments de mode internationaux.

Le vent d 'achat actuel n' est plus un privilège pour les entreprises de production.

Le 2 mars, le Daily Economic News a annoncé que plusieurs stars nationales de première ligne deviendraient actionnaires d 'une cha?ne de détaillants de marque, fukus Shanghai Industrial Co., Ltd.

Le deuxième cycle de financement de 80 millions de dollars de la société a été lancé, a déclaré M. Lu Qiang, le Président fujians: ? Nous allons en arriver à 30 dans trois ans; l 'acquisition de Prada est déjà à notre ordre du jour ?.

Selon luoqiang, dans le développement ultérieur de fujians, il y aura aussi une forme d 'adhésion, mais la société aura une certaine part de participation dans les magasins de l' Association, pas seulement la marque de sortie.

Ne laisse pas les acquisitions se pformer en soif.

Un entrepreneur qui exporte des vêtements depuis plus d 'une décennie, évoquant l' incident récent de l 'achat par des entreprises chinoises de la marque fran?aise Pierre Cardin, a déclaré: ? Si j' étais le chef d 'entreprise, je ne dépenserais pas cet argent pour acheter des marques océaniques.

Je préfère construire une nouvelle marque depuis le début.

Pourquoi cette conclusion? A - t - il analysé: ? Pierre Cardin n 'est pas une grande marque en Europe, c' est l 'ère du développement de l' information et il est facile pour tout un pays de savoir quelles sont les vraies marques européennes ?.

En outre, du point de vue de l 'exploitation de l' entreprise, l 'ami pense qu' une entreprise de gestion scientifique doit prendre en compte la question des "intrants et produits", c 'est - à - dire calculer le rapport qualité - prix de la marque.

Bien que pierre kaddan dispose d 'un avantage sur les marchés intérieurs de deuxième et de troisième ligne, il est douteux que ? l' argent dépensé puisse rapporter ?.

Bien qu 'il y ait peu de mots entre eux, les entreprises chinoises de textiles et de vêtements se précipitent vers la mer: les marques étrangères qui sont tombées dans la crise financière ne sont plus pour la plupart des marques d' or.

Même si les entreprises chinoises sont uniques, voir la valeur de l 'acquisition, comment l' acquisition est un problème de réflexion.

Si l 'entreprise n' achète que des marques étrangères en Chine, c 'est comme "élever les enfants d' autres familles, payer plus ne peut pas acheter de liens de sang"; si la conception, la production et la commercialisation de l 'ensemble de la cha?ne, les entreprises chinoises, qui étaient auparavant des fabricants, sont obligées de faire des "cours de rattrapage" sur la gestion d' entreprise complexe, il est plus difficile d 'évaluer l' efficacité.

C 'est pourquoi, si l' on achète "Pierre Cardin", il faut lui donner un avenir et non pas simplement l 'exploiter hier.

Il n 'y a pas d' autre solution que d 'acheter?

Internationalisation, ou internationalisation?

Cette année - là, Zheng Yong venait de présenter la stratégie d 'internationalisation de plusieurs marques, ce qui a suscité des désaccords au sein de l' industrie.

Il y a aussi des divergences de vues sur la question de savoir si une marque internationale est "internationalisée" ou "internationalisée" en Chine continentale.

Taxodium chinense

En septembre 2001, Zheng Yongqiang a présenté la stratégie d 'internationalisation de plusieurs marques, ce qui a suscité des désaccords au sein de l' industrie quant à la question de savoir si l 'introduction d' un grand nombre de marques étrangères dont les perspectives ne sont pas claires est ? internationalisée ? ou ? internationalisée ?.

Cependant, quelques années après, bien qu 'on ne puisse pas dire que le Sugi a souri jusqu' à la fin, on peut au moins dire que le Sugi n 'est pas moche.

Exposition Chic en 2010, l'attention de la personne peut trouver: plus de 20 de marque internationale Shanshan pendant de nombreuses années, l'introduction de cette même pas sur cette plate - forme la plus chic beaux débuts, ce n'est pas de bon augure pour la marque internationale Shanshan et dire au revoir?

Lee a fermement a répondu "non".

Il a dit que, depuis le début de 2005, a renforcé les propose plusieurs marques Shanshan ", international" de la stratégie, à travers la pratique et les efforts de plus de quatre ans, a fait des réussites, l'industrie a été largement reconnu, de l'Association de l'industrie aussi à l'ensemble de l'industrie, que c'est la bonne route.

Mais, contrairement au passé, plusieurs marques Shanshan ", international" est désormais entré dans une nouvelle phase.

La première phase de ces principaux est à l'étude, à l'internationalisation; maintenant dans la deuxième étape, c'est toutes les marques internationales, conformément aux règles internationales doivent réellement fonctionner, à plusieurs niveaux, le marché intérieur et sur le marché international de l'occupation complète.

Le concept d'opération de la mondialisation, non seulement de la marque internationale a plus de marques d'origine Shanshan désormais lancé conformément à ces règles, de sorte que la marque d'origine sur un pied d'égalité avec l'international de marque, ce qui permet de construire l'avenir appartient à la Chine les marques d'origine internationale.

Il semble que lui n'abandonne pas la marque internationale, mais, en fait, dans le fonctionnement de la marque internationale de ces dernières, les cas de réussite, il y a des? - vraiment atteint la marque internationale de rentabilité, l'estimation la plus optimiste que plus de 10, 10 plusieurs autres que la marque de ne pas voir les résultats.

Dans ce contexte, quelle est l'idée d'opérations internationales Shanshan nouvelle marque?

Tard 21 octobre 2009, Ningbo, Zhejiang "trois rivières" attractions Yuyao River, la bonne musique, le Haut - Smalto les vêtements de marque la France célèbre une fête de mode provenant de la France en cours (SMART) original de rétablir sa Conférence de presse à la semaine de la mode à Paris.

Conférence sur la scène de crime, frappant à l'exception de Smalto marque de Philippe Le Président de Vilmorin, il y a un étranger: dans la filiale, il est comme Smalto partenaires Président - Ningbo Shanshan Co., Ltd pour assister à la Conférence.

Un jour, dans une distance de la piété filiale officiellement entrée Shanshan seulement passé de 7 mois.

Comme le premier "étranger" Supremo ssgf, il lui a apporté quelque chose?

"Des marques de luxe dans le marché japonais 3: créer leur propre branche, de trouver des agents de distribution locale, de la coopération et de la société globale.

Mais en Chine n'a que deux choix: soit trouver Shanshan cette entreprise de coopération, ou de créer leur propre branche.

La Chine a également le manque d'entreprise intégrée de type à circulation est dédié à la gestion de marque, Shanshan espère devenir Shangshe Itochu globale ".

Sous - filiale dans un but est le meilleur canal Shanshan afin de créer une marque internationale d'entrer sur le marché chinois.

Le mode de fonctionnement Shanshan marque internationale n'est pas d'imagination, mais bien de référence - Japon ITOCHU Corporation.

Itochu pour textile a commencé, la principale industrie concerne financier et commercial des entreprises, et d'autres projets d'investissement, non seulement est actuellement le plus grand complète de la compagnie, les vendeurs de textiles, le monde est grand, les multinationales célèbre dans le monde entier, de 500 entreprises mondial établi, ou des agents de marque de l'Asie est grande, agent de la marque jusqu'à plus de 180.

Le fonctionnement de la marque internationale de manière JV Holdings, c'est la pratique habituelle et Shanshan Itochu, à partir de la première marque internationale a commencé à fonctionner, les principaux partenaires est également sous - filiale Club Itochu, dans un vieux.

La tendance: lumière actifs et de marque

Le succès de l'acquisition de Kappa et le faire en Chine la terre un beau tour, de sorte que la tendance fermement ancrée.

La liste de financement, la tendance est toujours à la recherche de l'initiative de renforcer leurs possibilités.

Cette occasion, la tendance a cherché pendant six mois.

En mai 2008, la Chine a commencé à acquérir 91% du capital de Phenix au Japon.

Le drapeau Phenix comprend des marques mondiales de ski et de sports de plein air, des marques de vêtements de ski X - nix et des marques de loisirs Inhabitant, bien qu 'il soit le plus conforme à l' appétit chinois, Kappa détient la propriété de la marque et le droit d 'exploitation permanente sur le marché japonais.

En fait, l 'acquisition a jeté les bases essentielles d' une dynamique chinoise de renforcement de la R & D et de promotion d 'une stratégie multi - marques, mais elle a aussi rapproché l' objectif de l 'internationalisation de la marque Kappa.

Avant l 'acquisition, la marque Kappa était répartie entre trois sociétés, à savoir basicnet (Italie), Phenix (Japon) (basicnet a vendu la propriété de la marque Kappa au Japon et son exploitation permanente à Phenix en 1997) et la Chine.

Après la fusion - acquisition de Phenix, il est devenu évident que la Chine avait davantage voix au chapitre dans le développement mondial de Kappa.

Cependant, dans une situation où deux propriétaires partagent la même marque, il est difficile de concilier l 'idée de la gestion de la marque.

La stratégie de la Chine dynamique est de créer un comité stratégique entre les deux propriétaires, qui est chargé de deux questions: le marché, par exemple, quelles activités parrainées; et la marque, par exemple, le positionnement de la marque, y compris la conception.

Bien qu 'il soit difficile de parvenir à une égalité absolue entre les deux, les idées sont largement partagées.

Aujourd 'hui, après plusieurs années d' escalade, la stratégie de développement de la dynamique chinoise est claire - ? construire les meilleures marques sportives de Chine ?.

La Chine a actuellement 6 milliards de yuan de liquidités et cherche encore de nouveaux objectifs d 'acquisition.

La gestion du Nord - face et d 'autres plus de 20 marques bien connues du Groupe VF est un objectif d' apprentissage à long terme dynamique en Chine.

? après l 'entrée en bourse, deux voies ont été définies pour le développement à long terme de l' entreprise: l 'internationalisation d' une seule marque (Kappa) et le fonctionnement Multimarques des marchés régionaux.

à ce stade, il s' agit principalement d 'une opération Multi - marques basée sur le marché chinois. "

Qin Dazhong a avoué qu 'après l' acquisition de Phenix, la Chine a réalisé l 'unification des marchés chinois et japonais dans le cadre de l' intégration de la marque Kappa.

Bien que positionné comme une société de gestion de marque, l 'évolution de la Chine indique clairement qu' il n 'y aura pas de marque d' innovation.

"La création d 'une marque n' est pas seulement un acte commercial, mais aussi une nécessité d 'accumuler l' histoire et la culture."

En parlant de cela, Qin Dazhong s' est sérieusement levé et a fait preuve de prudence de la part de l 'ancien Contr?leur financier.

IBAC: créer une plate - forme internationale de marque

Le 28 mars 2010, lors de l 'exposition de chic, IBAC Dalian International Brand agent Center, avec des dizaines d' agents de marque italienne et espagnole, a attiré l 'attention de nombreux agents, commerces et entreprises de marque étrangères.

L 'IBAC présente neuf marques, Paola - FRANI, wenice, Byblos, European culture, NJ - 87 sur une exposition de plus de 300 mètres carrés, qui regroupent différentes catégories de vêtements - hommes, femmes, enfants, vêtements de loisirs, articles en cuir, etc., et dont les prix se répartissent en trois niveaux: élevé, moyen et faible, offrant des choix diversifiés aux agents chinois attachés à des marques étrangères.

"Dans le cadre d 'une exposition de quatre jours, plus de milliers d' agents venus de tout le pays sont venus pour des consultations, près de 5 à 10% des clients ont manifesté un vif intérêt pour la marque IBAC."

Le Directeur général de l 'IBAC, Yang Cheng' an, a indiqué que grace à cette exposition, l 'IBAC avait non seulement accumulé les ressources des commer?ants et des agents dans tout le pays, mais aussi obtenu de bons résultats dans l' établissement d 'une image d' entreprise et la promotion de modèles d 'affaires.

De nombreuses entreprises étrangères participantes à l 'exposition cherchent à coopérer sur le site de l' IBAC, dans l 'espoir que l' IBAC pourra, grace à ses services professionnels et à ses ressources considérables, ouvrir son accès au marché chinois.

L'impact de la crise financière, la France, les jours de ces dernières années, les entreprises de vêtements en Italie n'est pas facile, de sorte que, ces dernières années, chic souvent leur présence sur scène.

"Ils veulent ouvrir le marché chinois, mais, en raison des différences culturelles, linguistiques, etc., ainsi que sur le marché chinois n'est pas comprendre, par conséquent, nous espérons que grace à ces intermédiaires d'entrer sur le marché chinois.

Le Président dit IBAC 鄧然.

Quand il s'agit de l'intention initiale, 鄧然 IBAC a dit: "On a fait ?a parce qu'on est des canaux dans le sens de la marque en Chine il y a un problème.

Des marques dans le canal de la Chine il y a deux catégories, la première catégorie, marque de haute qualité, par le biais de Hong Kong et de Ta?wan, des entreprises japonaises pour entrer en Chine, comme je la loyauté, le deuxième type de Beijing Shanghai Guangzhou, certaines entreprises faire agent de marque internationale, principalement des entreprises nationales de faire des marques de masse, et comme Pierre Cardin ce type a fini, Montagut marque.

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Comme nous le savons, une marque, de la production à la vente, au milieu, il y a de nombreux liens, le problème à résoudre dans la Chine également beaucoup, si leurs industries formant ensemble une cha?ne également facile à manipuler.

Dans l'industrie, sans formation de cha?ne complète avant, beaucoup de choses sont séparés de la marque, de la commercialisation et de l'étranger et le développement de deux liaisons ensuite pas, en raison de la langue, de la culture, des échanges commerciaux, de la distance d'espace, de droits de douane, des différences de Co?ts de tous les aspects de la différence de temps de provoquer l'augmentation, ces facteurs entra?nent des marques dans la difficile.

"Bien s?r, nous voulons faire non seulement faire une ou deux de marque, mais pour une pluralité de marques, car la création d'une telle plate - forme, une cha?ne dont le co?t est très élevé, de faire une ou deux de marque est certainement pas."

鄧然 ", on peut établir une telle plate - forme, pour de nombreuses entreprises de services.

Ce co?t peut être dilué.

C'est notre point de départ est introduit de telle sorte qu'un mode ".

Shanshan, la tendance, IBAC, ou d'autres en cours de diverses tentatives d'entreprises, ce qu'ils ont un point commun, c'est - à - dire établissent, à des experts de la marque internationale d'apprendre comment fonctionne la marque.

Bien s?r, il y a d'autres fa?ons de faire leur propre marque dans le monde d'attention.

La coopération pfrontière Smith Barney et semir et médias de divertissement de classe mondiale est une bonne tentative.

Transfrontières, la première expérience de marque

Contrairement à l'acquisition d'une éolienne dans l'industrie, quelques entreprises de revues, en ligne avec les médias de divertissement international, jouent ? pfrontière ?.

Parmi eux, semir Metersbonwe et de suivi ont obtenu de bons résultats.

Pour accélérer l'internationalisation de DreamWorks: Smith Barney

Les gens n'ont pas de II pformateurs en 2009 ": un come - back" Metersbonwe Jingxian un grand panneau publicitaire récupéré, le rythme de la mondialisation Metersbonwe et un grand pas en avant.

Cette fois, c'est avec "Kung Fu Panda" derrière les états - Unis de DreamWorks "(DreamWorks) liés.

Le 7 mars 2010, Metersbonwe et Dreamworks promulguer de nouveaux produits, avec combinaison de bandes et de hip - Hop Rock -, portait un t - shirt avec l'image de DreamWorks Cartoon, des modèles de bataille, la scène est devenu "Madagascar", "dompteur de dragon", "Kung Fu Panda", "télé - réalité Shrek, les spectateurs familier, un personnage de dessin animé.

Commercial secret derrière le spectacle est Metersbonwe autorisé a le rêve de l'usine de drapeau de près de 20, de l'image de dessin animé, Metersbonwe ont lancé l'homéopathie Meters / humide de nouveau son animation bonwe tee (mtee) de la série, c'est jusqu'à présent, la Chine les vêtements de marque internationale pfrontière maximale et la créativité de dessin animé de l'usine de fabrication d'autorisation de coopération.

"Cette coopération continuera de 3 ans," DreamWorks Chelun Directeur mondial Clark (Sheila Clarke) dit: "pour ceux d'entre nous qui sera libéré en Chine du film, par exemple l'été de cette année Kung Fu Panda 2 version 3D, Metersbonwe est sans doute l'une des matrices de préférence à plate - forme".

? en coopération avec le rêve de l'usine, est certainement un sujet avec la ".

Le Directeur Metersbonwe marque, Directeur général 王泉庚 dit.

Et de manière rapide de vêtements de marque comme h & M, le concepteur de "coopération" différents, mtee se concentre sur la mondialisation aide Metersbonwe, n'est pas une saison de fast - food chaud.

Et 王泉庚 est clairement favorable à cette coopération sujet de continuer: Metersbonwe mtee continuera, avec la coopération de Shanghai Art Studio de cinéma le chat noir "," ravages "," nazha prendre la mer "série de colonnes, après, Hello Kitty collaboration avec le Japon Sanrio sera également ont été mis sur le marché.

En mode rapide dans le secteur de la "super imitateurs" Metersbonwe apparemment se sentait une tentative de pformation à l'internationalisation: Metersbonwe et Me&City comme groupe de deux marques sont indépendamment de la propagande et de fonctionnement, ce dernier par un plaidoyer puissant à l'image de l'arrière - plan parfait, dessalement Metersbonwe d'appartenance au Groupe.

Aujourd'hui, dans le cadre de la coopération pfrontière après de pformateurs, de la stratégie de coopération avec les fabricants de dessin créatif international devient Metersbonwe. De.

L'imagination et les différentes, ce n'est pas un champ de longues négociations.

"Les deux parties de communication n'est pas imaginer si difficile", 王泉庚 souvenirs.

En revanche, de négociation et de pformateurs Metersbonwe dur, parce que Hollywood Film entre la marque de vêtements chinois et ignorant, ce qui entra?ne la communication n'est pas libre, alors que les négociations de ce placement a duré deux ans a été signé.

Transit provenant de pformateurs producteur chinois, de l'autre c?té de la Ville, dans les magasins Metersbonwe Nanjing East Road, Shanghai, la vision "génial" est un tournant de l'ensemble de la négociation.

Cette collaboration avec succès la vente "Transformers" série de Summer dans le magasin, Metersbonwe a été accordée "Transformers" "Hollywood (Asie), le meilleur opérateur agréé" prix, ce qui a ouvert la première porte vers la scène internationale.

Ainsi, les "Transformers" également indirectement devenu DreamWorks et Metersbonwe "témoin".

"Nous en coopération avec l'année dernière Metersbonwe" Transformers "sur son impression" Chelun Clark dit "Metersbonwe créativité impressionnant."

Le modèle de base de pformateurs de faire coopérer, de communication par la réunion de haut niveau directement et visiter les carrés des entités et des magasins de Shanghai de l'usine, Metersbonwe cette bient?t et Dreamworks atteint une portée pendant plus de trois ans, le "Partenariat stratégique".

Même si ce n'est pas le rêve de l'usine au niveau mondial pour la première fois dans l'achat et la vente de la marée de la culture et des t - shirts, mais l'intention mtee série charme de personnages de dessins animés de l'usine de rêve en Chine sont amplifiés, c'est plus difficile de créer.

"Sur le choix d'un personnage de dessin animé, face au choix dans le marché chinois de go?t, Metersbonwe équipe parce que la compréhension de la Chine sur le marché, et a pris la responsabilité de criblage plus important".

Chelun Clark a dit, "C'est que nous avons sur la Chine des consommateurs et leur intérêt, l'habitude de comprendre plus précis.

L'expérience internationale avant de pformateurs d'accumulation, dans le processus de conception de produits des t - shirts de coopération et de DreamWorks a joué un r?le décisif.

Metersbonwe a emprunté par l'avant de cette coopération avec un ensemble de règles de jeu à Hollywood, avec des pformateurs, DreamWorks autorisé, un personnage de dessin animé est un modèle standard, ses normes et ses brevets de taille et d'autres détails, mais dans un t - shirt, il est nécessaire de faire un peu de modification de mou, un graphique de l'amplification des éléments de séparation, sont susceptibles de changer un certain degré de ces changements, c'est - à - dire les parties Metersbonwe agissant de DreamWorks et prudente des ambitions doivent communiquer des consultations, de manière répétée, la confirmation de l'endroit.

Série de mtee de rêve est Metersbonwe dans la "gestion virtuelle" dans la poursuite de la haute valeur ajoutée manifeste une fois de plus, à la réussite de la mise en ?uvre de DreamWorks Metersbonwe internationaux pfrontières - C'est Metersbonwe après l'attentat a fonctionné qualifiés de Star, de publicité, de nouvelles exportations hors des canaux grand magasin phare et d'autres images de trouver.

En avril dans le magasin, boutique mtee une liste complète de Metersbonwe constamment à éduquer les consommateurs lignes propres et de la culture et de la tendance internationale des normes.

C'est pourquoi, à l'exception de l'autorisation du produit, plus de promotion Metersbonwe suivi coopère.

"Nous n'exclut pas dans le film de DreamWorks après implantation de publicité de coopération".

王泉庚 "en fait, cette stratégie de coopération est une coopération tous azimuts, c'est pour améliorer notre image de marque de l'internationalisation de grands avantages.

Le succès de l'imitation: "semir" dans "l'homme de fer" {page_break}

Le succès est peut être reproduit, dans le secteur de l'habillement, cette loi a été prouvé.

En mai de cette année a Hollywood Film de super - héros Iron Man meilleure équipe sur 2 "C'est de l'histoire, tandis que le film n'est pas encore ouvert, fans de la Chine est de plus en plus un espoir - Iron Man 2 sur le site, à l'exception de tous entendu ou n'a pas entendu un tas de pays en dehors de la marque, le logo en anglais semir tendance de jeunes Chinois de marque des gens connaissent également appara?t dans une position visible, est devenue la première entreprise de coopération avec Marvel Entertainment pfrontières surprise d'animation de vêtements de marque, on veut trouver si rapidement, entre ce qui va comment étroitement? Il y a quelques jours, les chiffres clés de la coopération pfrontalière - Hollywood célèbre de vêtements le concepteur de Mary ZOPHRES dans cette interview pour nous résolu le mystère.

A public chinois connu sous le nom de "Terminator", "le jeu du chat et de la souris", "le bonheur de la station de pfert et cette année la nomination aux Oscars grand un homme sérieux, etc. ZOPHRES Mary de nombreux films hollywoodiens avec la conception de vêtements, comme Iron Man 2 manier la conception de vêtements, et devenir un personnage clé semir avec le fer Man 2" de la coopération.

En parlant de cette coopération lorsqu'elle dit: "Bla comme pièce peut aider le caractère et l'histoire des vêtements en forme de film, de promouvoir le r?le important dans le développement de l'évidente, mais cette semir pour le vêtement Iron Man 2" avec beaucoup d'enthousiasme, super héros d'origine (le r?le de super héros) Modélisation de pformées en ligne de vêtements, de sorte que plus de gens ordinaires de sentir le film de mode de vêtements de charme, ?a me rend très heureux.

J'espère que ces vêtements sont les jeunes à la mode à porter sur le corps, peut leur faire plus de confiance, de style hippie pénètre de lui - même.

"C'est avec semir préconise quoi porter, la marque de l'esprit de la marée, je regarde" co?ncident.

Nous pensons, avec le film Iron Man 2 ", une combinaison de" éléments de haute technologie et des éléments de la mode tendance de l'acier "va dans cette année de vêtements tendance de briller.

Dans cette coopération avec l'Iron Man 2 ", à l'exception de lancer une série de vêtements avec Iron Man éléments semir également joindre Mary ZOPHRES con?u produits édition spéciale, à l'aide de Mary ZOPHRES sur de vastes étendues pour la forme d'étoiles dans la conception, l'intégration de vêtements tendance à semir, de créer des caractéristiques de mode unique.

Pour assurer la cohérence avec le style de marée dans le film d'avant - garde, la série de produits Iron Man semir lancé non seulement en apparence tendance, dans le domaine de la science et de la technologie de matériaux et également pleinement compte dans le film, les protagonistes continue de vêtement de coiffure, les éléments de haute technologie et des éléments de la mode a été organiquement, principalement dans l'innovation de la science et de la technologie, afin de montrer le "concept de haute technologie de l'acier vague", par exemple en fonction de la course de l'acteur Tony Stark t - shirt dérivé de vêtements, etc., de style et de films de même origine.

Pour célébrer cet événement de coopération pfrontière, semir dans le film, le 7 mai, à l'exception de la première journée, main dans la main, China Film Group et organiser la première de la Paramount officiel dans le Grand Shanghai, sera également publié "Iron Man de vêtements de la série 2, édition spéciale.

Si c'est "acquisition" ou "pfrontières ?, l'objectif ultime est de permettre l'émergence de marques locales.

La marque, par quoi l'avenir gagner?

Siemens fondateur Werner von Siemens a dit: "Nous ne devons pas pour les intérêts à court terme et de vendre de l'avenir", on pourrait considérer ceci comme un principe nous de créer une marque locale

La Chine est le vrai "marque d'age?

Nous avons de nombreuses entreprises, comme la "qualité première, la crédibilité de la première" sur le mur.

Mais il n'y a pas de c?ur ces concepts, c'est difficile à dire.

La visite de Ningbo, doit avoir la possibilité de voir l'esprit du pont de Ningbo.

Pour Ningbo personnes, l'esprit de pont est un pont, le pont de la maison mère, porteur de beaucoup d'histoires.

Ling pont construit dans Fenghua River.

Jiangqiao Fenghua plus t?t commence la dynastie Tang, toutefois, jusqu'au début de la République, Jiangqiao sont des pontons, une inondation, va s'effondrer.

Le pont spirituel a été construit en 1936 et construit par Siemens (Allemagne), avec une durée de vie de conception initiale de 60 ans.

Après des décennies de vicissitude, après de nombreux bombardements pendant la guerre anti - japonaise et la guerre civile, la structure principale du pont est intacte.

Le Ma?tre d '?uvre a traité les travaux de construction avec soin, non seulement en important tous les matériaux d' acier en Allemagne, mais aussi en construisant le pont avec une grande prévisibilité et en réservant divers canalisations qui ont été utilisées par la suite pour installer des gazoducs et installer des lignes téléphoniques.

En 1995, c 'est - à - dire avant l' expiration de la période de conception de 60 ans, l 'expert du groupe Siemens sur les ponts s' est rendu à Ningbo dans les délais prévus pour procéder à un examen médical du pont Ling, après quoi l' expert a déclaré que le pont pouvait encore être utilisé pendant au moins 20 ans.

Le fondateur de Siemens, Werner von Siemens, a déclaré: ? Nous ne trahirons jamais l 'avenir pour le bien à court terme ?.

"Marque" n 'est pas une marchandise.

Nous savons que la ? marque ? est un concept issu d 'une économie de marché.

Pour des raisons bien connues, l 'économie de marché en Chine a été interrompue pendant des décennies, alors que c' est l 'époque de l' essor rapide des marques mondiales.

Traditionnellement, la Chine est fondée sur l 'économie naturelle de l' autosuffisance, les petits commer?ants agricoles, les premières marques chinoises, beaucoup de marques de services ou de commerces.

Au début de la fin de l 'année, avec l' émergence et l 'émergence du capitalisme national chinois, la Chine a créé sa propre marque avec peu d' énergie étrangère.

"Le cheval sur la tête, les pieds sur l 'intérieur de l' Ascension, en Raymond Xiang, les reins enroulés dans quatre grandes constantes."

Ces quelques mots reflètent la consommation de produits de luxe de la soi - disant haute société de Pékin.

Parmi eux, ma zuyuan chapeau, a été fondée en 1811, plus de cent ans avant Sheng Sifu.

A l 'époque, le chapeau de ma Jiuyuan était un luxe de luxe de luxe de haute qualité recherché et vanté par des personnalités de la société.

Ma Zhuyuan, agée de plus de 10 ans, s' est rendue dans une boutique de vêtements près du marché des fleurs, et a fermé l 'année dernière.

En plus de faire des casquettes pour le palais, il y a des chapeaux de satin célèbres pour toute la ville.

Un chapeau de satin fabriqué spécialement à partir de la plantation de satin Hing de Nanjing, qui n 'est pas utilisée dans d' autres maisons, est le meilleur élément de satin.

Le chapeau en satin d 'élément ne sort jamais d' huile, il brille bien.

Son procédé de production est également très complet, la fabrication de pneus est l 'endroit où manger du kung - Fu, les ouvriers mettent d' abord les billets de pneus sur le moule en bois, brossent la pate, puis repassent avec du fer à repasser rouge.

Quand on le repasse, on le repasse et on le br?le.

Mais les pneus de chapeau ne br?lent pas, mais repassent les pneus en tambour jaune, appuyez doucement sur la main, commencez par les pneus de chapeau automatiquement tambour, les pneus de chapeau sont à la fois élastiques et résistants, c 'est le procédé de fabrication original de la casquette de maguine.

Tant qu 'il y a un sol approprié, les marques chinoises ne sont pas difficiles à émerger.

Cultiver une marque comme un fils

Il y a des mots dans la ligne: "marque comme un porc, faire des marques comme des fils adoptifs.

Le Président du Conseil d 'administration de la société d' importation et d 'exportation des textiles de la province de Guangdong, Ling Fang, a déclaré aux journalistes que la production de plaques est un seul, la poursuite d' intérêts à court terme.

Le développement industriel de la Chine est devenu une tendance symbolique.

Tous ceux qui doutent de ce point sont très sensibles à ce que l 'on aille dans les rues de Jinjiang, petite ville de la province du Fujian.

Dans un segment typique de 100 mètres de long des deux c?tés de la rue, 34 magasins vendent une variété de marques locales.

Le défi lancé à Nike et Adidas, dont les ventes en Chine pourraient s' élever cette année à environ un milliard de dollars, est celui de leurs concurrents locaux, comme Antha, step, 361o, Li Ning, xingquan, K - BIRD et deerway.

Sept loups (septwolves), Lelang (LILANG), 365 + 1, yashi (yashi) et cabeen (cabeen) ont ciblé des marques telles que Giorgio Armani, Hugo Boss et jenia (Ermenegildo Zegna).

Ces noms ne semblent pas familiers, voire étranges.

Mais la réalité est que l 'ordre naturel des choses s' inverse: les petits poissons commencent à manger du poisson.

Les entreprises chinoises qui, il y a plus de 10 ans, ont pris en charge des entreprises de fabrication sous - traitées par les détenteurs de marques occidentales, ont maintenant réussi à lancer leurs propres produits de marque.

En règle générale, la qualité des produits qu 'ils vendent ne diffère pas de celle des produits qu' ils fabriquaient auparavant pour de grandes marques étrangères.

Les sept loups réussissent tellement aujourd 'hui qu' ils provoquent des imitateurs de loups entiers.

Il en est de même pour de nombreux fabricants de vêtements de sport basés à Jinjiang, tels que l 'Anchor, Turbo, Pike et 361degrés.

Ils ont commencé par des marques étrangères de la génération d 'usines, mais aujourd' hui, grace à leur propre force a été internationalement reconnu.

Après avoir établi sa propre marque par rapport à ses concurrents étrangers, les entreprises chinoises ont plusieurs avantages.

Premièrement, ils sont moins dépendants des cha?nes que leurs homologues étrangers, ce qui leur permet de mieux contr?ler la qualité et la gestion des marques.

Un autre avantage est que les marques locales sont généralement plus souples pour s' étendre aux villes de deuxième et troisième lignes, qui sont la principale source de revenus cette année.

Avec la croissance du rayonnement des grandes villes vers les petites villes, la capacité de suivi est devenue la clef de l 'entrée des fabricants de vêtements de sport sur le marché chinois.

à partir de là, frapper une marque internationale.

Qu 'est - ce que la marque? Certains disent le style, d' autres le mode, d 'autres la qualité, d' autres l 'histoire.

En fait, la marque est l 'ensemble de ces concepts.

Il n 'y a pas d' histoires, nous ne devons pas les inventer.

Au moins, nous pouvons faire maintenant, de la qualité, à la mode, au service, peu à peu.

Premièrement, il faut que les consommateurs locaux soient acceptés et reconnus.

Au cours des 10 dernières années, la marque chinoise de vêtements a connu un développement très rapide, avec un large éventail de modèles.

Il existe à la fois un certain nombre de grandes marques de vente de masse, mais aussi un certain nombre de designers, de créativité, de positionnement et de précision des marques personnalisées, la marque chinoise de vêtements est de plus en plus internationalisée.

En fait, le développement des marques étrangères a suivi la même voie, les marques chinoises ont besoin de plus de temps pour rattraper les autres pendant des décennies, des centaines d 'années de développement.

à l 'heure actuelle, la Chine est devenue un marché important pour la concurrence internationale des marques.

Bien entendu, l 'augmentation de la puissance globale n' est pas une affaire ponctuelle.

Donc, nous commen?ons par la planification de la marque, il faut penser à la position de la marque.

Quels sont les groupes de consommateurs visés par nos produits? Quelle est la forme de ces différents groupes de consommateurs? C 'est la forme d' un grand magasin? Ou celle d 'un magasin indépendant? Ou celle d' un petit magasin?

Pourquoi les consommateurs nationaux reconnaissent - ils les marques internationales?

Certaines marques étrangères s' identifient souvent comme étant des vêtements personnalisés pour quelqu 'un de la Couronne qui s' intéresse depuis longtemps aux activités sociales des groupes de consommateurs comme le polo, le cricket, etc.

Derrière chaque groupe de consommateurs, il y a généralement un cercle dans lequel le mode de vie forme la principale raison d 'être de la culture de marque.

Dans le même temps, ils insistent pour s' enraciner dans ce domaine et pour servir ce niveau, ce cercle.

Pendant de nombreuses années d 'accumulation, de nombreuses années de travail intensif a créé un important gène culturel intérieur de leur marque.

Ce gène culturel est devenu leur compétitivité centrale.

Mais certaines marques nationales, aujourd 'hui, demain, le parrainage de ce projet, souvent ne savent pas pourquoi il doit être parrainé, tout en sachant que ce projet rend la marque plus visible, je vais le parrainer.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Dans le processus de développement futur, que l 'on choisisse de créer sa propre marque sous la forme d' une culture ou d 'obtenir un taux élevé d' occupation de la mode grace à une réaction rapide, les deux approches sont continuellement déconnectées l 'une de l' autre.

Dans le processus de développement de la marque, la marque a d 'abord réfléchi à la manière de rendre la marque attrayante, outre le style culturel, le style d' entreprise peut aussi être un aspect important de la marque.

à l 'étranger, la responsabilité sociale a été progressivement considérée comme un élément important des entreprises.

La valeur de la marque est souvent un niveau d 'expression de la responsabilité sociale de l' entreprise.

Cette responsabilité sociale va de la charité à l 'expression d' un mode de vie ou de valeurs qui guident le développement social.

La Chine se trouve à une époque d 'intégration et d' alternance, et elle sera encore plus divisée dans son développement futur.

Le développement global de la marque de vêtements dans la pratique de chaque marque, il n 'y a pas une seule et absolue "route" que tout le monde peut copier, chaque marque utilisera leur pratique pour sortir de leur succès.