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    Sept Problèmes Doivent être Résolus D'Entreprise

    2010/8/11 18:57:00 74

    Bauhinia De Financement De L'Entreprise

    Développement dans mon pays

    L'esprit d'entreprise

    Les investissements doivent résoudre sept questions:


    Un, comment le Gouvernement de positionnement.

    Le Gouvernement ne peut pas tout faire, c'est un problème qui doit être noté.


    Deuxièmement, comment récolter

    Fonds

    .


    La source de fonds étrangers et nationaux que de deux manières.

    Mais la mobilisation de capitaux de financement direct et indirect.

    Liste de canal de financement direct de soumettre à un examen rigoureux et, de manière générale, les entreprises ne peuvent pas entrer.

    De même, l'émission d'obligations ont été strictement limitée.

    Et le financement indirect pour les petites et moyennes entreprises, très difficile, car ils sont généralement moins d'actifs ne peut être garantie, il n'y a pas d'historique de crédit, le manque de services spécialisés, de petits prêts, et il existe de propriété de discrimination.

    Bien entendu, la confusion entre les PME elles - mêmes a également entra?né l 'enterrement d' entreprises potentielles.

    Il est donc urgent d 'introduire un capital d' entreprise à haut risque et rentable pour répondre aux exigences du marché en matière d 'offre et de demande.


    Comment recouvrer les investissements?


    Il y a deux fa?ons de récupérer l 'investissement.

    Action

    Transfert.

    Cependant, à l 'heure actuelle, nos PME ne sont pas suffisamment cotées.

    Titres de limitation de notre marché plus restrictive, privées ou des entreprises soumises à un contr?le strict, pour les petites et moyennes entreprises "de la deuxième plaque de marché" n'a pas encore été établie, c'est des opérations de capital - risque difficile.

    La cession d'actions peut envisager la vente commerciale, ne peut être pféré à une autre société de capital - risque, même en tenant compte de l'acquisition de moyens de gestion, c'est - à - dire res, soi - disant.


    Quatrièmement, comment encourager les entrepreneurs aventureux et le capital - risque visionnaire

    Gestion

    Talent.


    Les chefs d 'entreprise doivent avoir une vision, un esprit d' aventure, des compétences et des capacités d 'Organisation qui leur permettent de mobiliser pleinement les personnes qui les entourent pour qu' elles fassent preuve de la plus grande sagesse possible.

    Dans le même temps, comment encourager l'esprit d'initiative de gestion de fonds d'investissement est imminente.

    La gestion du capital de démarrage, est un professionnel très fort, il faut avoir l'expérience de fonctionnement des marchés financiers, la commercialisation de l'expansion de la capacité, l'opinion politique, droit de connaissance, de perception et de marché sur le marché international et le marché intérieur macroscopique.

    Ne peut pas simplement le révélateur de la science et de la technologie équivalente à la gestion du personnel de l'entreprise d'investissement, l'essence de la différence entre les deux.


    V. Le système de financement des PME.


    Le capital d 'entreprise n' est qu 'un moyen pour l' entreprise de faire fonctionner son capital.

    Il faut ouvrir les portes et ne pas "traverser le pont d 'un arbre par des milliers de soldats".

    Par exemple, un système de garantie de crédit.

    Au Japon, l 'Association japonaise de garantie du crédit pour les PME, qui est financée par les autorités locales et les organismes publics locaux, compte actuellement 52 Membres, dont la principale activité est de garantir les prêts des PME aux institutions financières.

    En outre, le Gouvernement japonais, la Banque japonaise de développement et des organisations de la société civile ont cofinancé la création d 'un fonds pour l' amélioration de l 'infrastructure industrielle, qui garantit l' émission publique d 'obligations par le Fonds pour l' entreprenariat.


    Six, comment établir un système efficace de motivation.


    Personne vers le haut.

    Comment motiver le personnel technique et personnel de gestion de? On devrait encourager explicitement les personnes dans le besoin est multicouche, sont multiples.

    Dans la cha?ne des besoins - exigences - satisfaction, les besoins d 'incitation se manifestent à bien des égards: par exemple, l' érudit américain McClelland considère qu 'il s' agit avant tout d' un besoin de pouvoir, d 'attribution et de réalisation, alors que l' Adams commence par un besoin d 'équité en faisant des comparaisons horizontales et verticales selon lesquelles la rémunération individuelle est égale à la rémunération de la personne de référence et à l' apport de celle - ci; et Victor ferroma, du point de vue des attentes, considère que l 'incitation est synonyme de l' espérance, de l 'efficacité.


    Les études des premiers montrent bien que les chefs d 'entreprise sont aussi des personnes ordinaires et que leurs besoins d' incitation ne doivent pas être négligés et qu 'il faut trouver les moyens de les satisfaire de manière à créer un effet de renforcement positif et de facilitation, faute de quoi il y aura un effet de stimulation négatif - insatisfait - frustrant - et un effet de renforcement de l' efficacité.

    En outre, nous devons mettre l 'accent sur le choix des moyens d' incitation, en particulier la recherche et l 'exploration à long terme.

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