"Trois Micro - échantillons De Vêtements De Marque à L'étranger De Survie"

La Fédération de Russie, du Japon, de la France, des états - Unis d'Amérique, de la République de Corée...

Actuellement, Zara dans plus de 10 pays et territoires d'outre - mer, le respect de la nature, de l'acquisition à l'étranger de style d'un certain nombre de fans.

Une chemise, le co?t de production de 10 dollars, pour le marché de détail de 50 dollars.

Mais pourquoi les consommateurs d'accepter ce 50 dollars? Et pourquoi dealer prêt à vendre ce prix? C'est le pouvoir de fixation des prix.

"La forme finale de la tarification est un terminal de tarification.

L'avenir n'a pas le pouvoir de fixation des prix, aucune coopération ".

En parlant de l'excitation, 吳永杰 Zhejiang busen costume Co., Ltd, Vice - Directeur général d'améliorer les efforts de tonalité, une marque est autour de la tarification, et de soutenir son derrière est la recherche et le développement, de la conception, de la mode, de créativité, de qualité, et ainsi de suite, de sorte que les consommateurs que la valeur de l'argent.

"Il faut que le canal de votre c?té.

Il a dit.

Par "Jiangnan roturier", "busen" à "Dong Wei", leur histoire, c'est la quintessence de Zhejiang de marque de vêtements pour le pouvoir de fixation des prix à l'étranger.

No.1

"Pour gagner de l'argent n'est pas le plus important, nous voulons faire leur propre marque, peut rester quelque chose".

朱皓 dit.

Imprimée sur la carte, Hangzhou Kang Import & Export Trading Co., Ltd, Directeur.

Il est responsable des opérations à l 'étranger du "Jiangnan tissu".

Oui.

"Jiangnan tissu" sur les marchés d 'outre - mer, est un accident.

Cette année - là, une russe du nom de Vera s' est rendue dans le Jiangnan pour se rendre à la boutique de Ningbo.

Un coup d 'oeil à la surprise l' a mise en contact avec le quartier général de Jiangnan tissu.

C 'est ainsi qu' en 2005, après avoir travaillé dur, la première ? chemise de Jiangnan ? à Moscou a été ouverte.

La Russie est proche de l 'Europe, sur son marché de l' habillement, il y a à la fois des marques de premier plan telles que LV, Prada et d 'autres produits chinois peu co?teux, il manque des classes intermédiaires.

Et "Jiangnan roturier" précisément pour remplir le vide.

Dans le cadre de support de siège, 35 ans, Vera "Jiangnan roturier" gérer un bon qu'à Moscou, Saint - Pétersbourg, n'ont pas seulement sept ou huit stocke également le développement de la franchise de six ou sept à la maison.

Au cours de l'année suivante de la Russie à l'atterrissage, "Jiangnan roturier" aller au Japon.

Au moment où de nombreuses marques japonaises en Chine de la fonderie, peut dire "made in China" partout, mais rares chinois de marque est la réelle.

"Jiangnan roturier" dans le centre commercial "magasin du Japon Shinjuku excellent Takashima House", initialement à bient?t rencontrer élevée de retour, il y a un style qui, il y a des vêtements propres normes élevées sur le marché japonais.

Est un moyen de trouver une famille japonais à Shanghai de la société de saisie de biens, mais à travers un coup d'oeil, chaque pièce supplémentaire de 1 à 2 dollars.

De payer les frais de scolarité co?te cher, "Jiangnan roturier" fermement ancrée.

En 2009, le départ de la "encore une fois, c'est la capitale de la mode de New York.

De manière inattendue, la Chine marque un début a attiré l'attention des médias à New York, le journaliste mode édition de certains journaux curieux de visites de ce "C'est de la Chine, une étiquette de marque".

Dans des magasins de New York, "la tarification Jiangnan roturier" à 80 $à 550 dollars, prix en moyenne de plus de 200 dollars.

Vendre cher, un peu.

Soit à l'étranger, ou à la maison, "Jiangnan roturier" toujours ses principes.

Arrête, tout va bien, c'est toujours comme au début comme Maverick.

La République de Corée, de la France, de Singapour, de la Tha?lande, le Canada...

Aujourd'hui, ces endroits peut également trouver des "Jiangnan roturier".

Actuellement, le "Jiangnan roturier" à l'étranger de plus de 10 pays, s'étend de la branche de 30 à 40.

Au moment où nous rendez 朱皓, c'est une destination de vacances en Espagne, en voyage d'affaires de Malaga, magasin où un 250 mètres carrés a essayer de faire des affaires.

C'est un cercle, il est allé à Barcelone, l'enquête de marché a dévié de l'Italie.

Se tenir au Brésil pendant la Coupe du monde, qui dit que c'est au Brésil, le temps est écoulé.

"On va aussi faire de cette agitation.

朱皓 dit il y a longtemps, ils ont re?u les clients viennent de S?o Paulo.

"Faire un peu plus de canaux, tandis que des ennuis, mais il a laissé quelque chose de plus."

Une augmentation de 10%, 70 à 80% des entreprises de vêtements à perte.

朱皓 dit qu'il y a de la conception et de la qualité à l'intérieur, marques, il n'a pas peur de sa monnaie.

La seconde moitié de l'année dernière, "Jiangnan roturier" en russe fait la fête un invité spécial, le personnel de vente pris beaucoup de photos "retour" fabriqué en Chine, les jeunes filles de la Russie de peinture pour exprimer à ce sujet.

Dans 朱皓 yeux, au moment de la "Chine" a un sens différent.

No.2

"Ouvrir le marché européen, nous devons trouver une orientation".

Wu Yongjie a indiqué que la stratégie initialement con?ue pour "marcher" consistait à éviter les marchés européens et américains traditionnels.

Lorsque le premier conteneur pour hommes a traversé la mer en 1999, le "pied" était déjà connu sur le marché intérieur.

La première société offshore a été établie à Duba?.

"Ni l 'Europe ni les états - Unis."

Wu Yongjie estime que c 'est là le succès de la Stratégie internationale de ? walson ?.

Ces destinations sont caractérisées par le fait que les marques de ce pays sont encore en phase de développement, que l 'économie se développe rapidement comme la Chine et que les consommateurs connaissent mieux les éléments chinois.

Conformément à ce critère, les pays de l 'époque de la CEI, ainsi que les pays du Moyen - Orient, d' Amérique latine et d 'Afrique, sont entrés dans la ? phase d' étape ?.

? l 'examen des marchés de ces pays révèle que les attitudes vestimentaires évoluent et que ces changements orientent activement les tendances positives de l' industrie du vêtement. ?

?a commence à être dur.

Les grands acheteurs de marque des états - Unis et d 'Europe sont des centaines de milliers de commandes, des millions de commandes, alors que leur propre marque, à faire des déclarations, à trouver des canaux et à traiter après - vente.

"Mais quand j'y repense, même si des millions de pièces de commandes OEM, les profits ne suffit pas pour la recherche et le développement de la marque".

吳永杰 dit.

Un miracle, en Russie.

C'est un vaste continent, en particulier dans la ville de Moscou, Saint - Pétersbourg grand comme ?a, un salaire mensuel de l'employé en commun de 500 à 1000 $, la consommation de capacité très fort.

Ouvrir le marché chinois de mode de réplication, "busen rapide" le local du marché de gros.

Beaucoup de Russie dealer parce que des vêtements de vente "busen", dans la villa, acheter des voitures.

La richesse de l'énorme soutien de cette marque de jeu.

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La crise financière en 2008, et de la consommation de vêtements.

La Russie a trouvé des marques européennes de dealer, cher difficile à vendre, le prix élevé de la Chine ne marque que anti - populaire.

La crise financière a renversé certaines perceptions, et ce changement a été une grande opportunité pour ? l 'alpinisme ?.

"élargir les ventes sur le grand marché russe et réduire la dépendance à l 'égard du marché de gros; réglementer les circuits de commercialisation et promouvoir les modes de vente exclusifs."

L 'heure est venue de procéder à des ajustements.

Lorsque des marques européennes se sont retirées du grand magasin de Moscou, le ? somerson ? s' est infiltré progressivement.

Les négociants russes qui ont acquis de la richesse en distribuant des vêtements de ? natsumoto ? sont devenus les meilleurs partenaires et promoteurs et, dans les grands magasins de Moscou et de Saint - Pétersbourg, le ? somerson ? est devenu un cheval noir rebelle.

Wu Yongjie a également appris que pour développer à l 'étranger, il faut faire une bonne marque à la maison.

"La marque intérieure est la racine, la racine solide, il ya des branches à l 'étranger.

D 'ici au printemps 2011, un nouveau changement sera opéré dans le cadre de l' intégration des marchés intérieurs et extérieurs qui étaient auparavant isolés.

"Le moment venu, les distributeurs nationaux et étrangers participeront à la même commande."

No.3

"Notre réputation à l 'étranger est plus forte que dans le pays."

C 'est le Directeur général de dongwei Group Ltd.

"Dongwei", marque que beaucoup de gens ne connaissent pas dans le pays, mais au Moyen - Orient lointain et sur le continent africain voisin, les pantalons, les pantalons de loisirs et les pantalons qui marquent ce symbole sont déjà de qualité et de tendance.

En 2003, "Dong Wei" pour la première fois en dehors du pays a révélé sa propre marque.

Au début du marché de gros, peu à peu, les distributeurs locaux découvrent que cette marque de pantalon de qualité, tissu, style, très bon marché.

Ainsi, un légendaire "Dong Wei" a peu à peu un certain nombre de distributeurs fixes.

? rien qu 'à Douba?, il y a 70 distributeurs, qui représentent plus de 10 pays. ?

Yao Heqing a dit que la marque, il est important d 'assurer la qualité, "une petite ligne peut vous faire perdre le marché d' un pays".

Afin de contr?ler la qualité, "Dong Wei" dans le nord du Xinjiang pour mettre en place une base de coton, former l 'acquisition de coton, textile, tissu, teinture, post - finissage, le traitement des vêtements, et ainsi de suite une cha?ne industrielle.

Dans "Dong Wei" ligne de production, un pantalon ordinaire, après plus de 200 processus, un seul sac arrière à repasser plusieurs fois.

En 2006, lorsque Wal - Mart est venu à la porte et a fait un excellent profit en espérant que Dong - Wei fasse OEM, Yao et Qing ont hésité à fixer un seuil ? ne dépassant pas 30%.

Le contrat final n 'a pas été négocié.

Yao et Qing ne regrettent pas cette décision.

Il a dit que "Dong Wei" avait d 'emblée abandonné la voie traditionnelle de l' externalisation à bas prix et ne pouvait pas revenir sur cette voie à des fins lucratives à court terme.

Ce n 'est qu' en ma?trisant les circuits d 'exportation que l' on pourra avoir le droit de fixer les prix.

Aujourd 'hui, "Dong Wei" plus de 80% des produits sont exportés.

Bien qu 'il soit également confronté à l' augmentation des co?ts des matières premières et du co?t de la main - d '?uvre, en raison de la meilleure rentabilité des marques autonomes, peut être éliminé.

De la chaleur, du style, de la créativité, à la fonction, Yao Heqing pense que l 'industrie de l' habillement est non seulement une industrie de la création, mais aussi une industrie de haute technologie.

Le projet dongwei appliquait des tissus plus scientifiques sur les pantalons et creusait encore l 'écart avec les concurrents.

Récemment, dongwei a collaboré avec l 'Institut de silicate de la Division de Shanghai de l' Académie des sciences de Chine pour mettre au point des fibres de perle plus perméables à l 'air et à la sueur en utilisant les ressources naturelles de la perle du site.

Tu l 'as eu ou tu l' as fait?

Xu Yuan

Après la crise financière, un certain nombre de marques européennes de vêtements se sont retrouvées dans une situation difficile et, en 2009, des hommes d 'affaires de Wenzhou ont annoncé qu' ils avaient acheté la célèbre marque fran?aise piercadan, ce qui a suscité des réflexions sur la question de savoir s' il fallait acheter une marque ou créer une marque.

D 'aucuns pensent que l' acquisition de marques étrangères, en particulier de celles qui ont déjà une certaine notoriété internationale, signifie non seulement l 'ouverture des circuits de distribution, mais aussi le droit de négociation dans ce secteur, est une voie de choix.

On s' interroge aussi sur le fait que la marque ne représente pas seulement une catégorie, mais qu 'elle apporte aux consommateurs une sorte d' association et de sentiment, en se rappelant sa culture et son histoire et en se sentant satisfaite de ses propres besoins.

Les marques achetées en raison de leur "origine" irrégulière, ce sentiment et l 'Association sont également réduits.

Chacun a sa raison.

Mais avant, dans l 'industrie de l' habillement, nous entendons plus d 'histoires d' achat de marques, ce qui semble suggérer qu 'il est plus difficile d' aller à l 'étranger pour créer des marques.

L 'industrie du vêtement est une économie de l' oeil et liée à la culture.

Parfois, les marques de vêtements sont comme le taux de change, sont liées à la force d 'un pays, un pays est fort, la marque aussi.

Dans un pays en développement comme la Chine, il semble vraiment difficile pour les entreprises de vêtements de créer des cartes à l 'étranger.

Cependant, mettre de c?té les difficultés imaginaires, une partie des entreprises de vêtements de Zhejiang a commencé à enterrer la pratique, vraiment à l 'étranger pour créer des marques.

Il s' est positionné, s' est tourné vers des marchés émergents et à croissance rapide comme la Chine et a mis son expérience de pionnier à l 'étranger.

Et le roturier, persistante a ses propres.

De Paris à New York, à Tokyo à Vancouver, un magnifique stocke non seulement mis sur "la conception", mais aussi "de la Chine de conception" de vendre à un prix élevé.

Et Dong Wei, dans des marques nationales n'est pas connue, mais il estime que "la qualité de la vie", c'est une vérité universelle, il persiste a touché le c?ur de la réalisation des objectifs des consommateurs.

A choisi ces trois micro - échantillons, parce que nos prédécesseurs ils marchaient pas, ils ont plus tard à des lignes directrices de l'espoir: à l'origine, la route de sortir d'une marque de fleurs aussi.

En fait, sortir il y a plusieurs portes.

Xiaoshan une société d'import - export, magasins de vente directe de marque propre aux états - Unis de prescrire de 3000 mètres carrés, il est dit que les affaires; dans Pinghu, une entreprise de vente de vêtements, de trouver une agence de marketing de Hong Kong de la coopération, à Hong - Kong 7 points de vente Multimarques, chacun des bénéfices.

Bien s?r, ce n'est pas courant, à ce stade, ou dans l'eau ne peut dire.

Marque, rose, tu vas obtenir sa beauté, mais doivent également supporter accompagnée de douleur.

Peut - être que Lee a raison, la marque n'a pas de frontières. Tu n'as qu'à essayer de ne pas le tube dans le pays ou à l'étranger, c'est d'acheter ou de référence. J'espère qu'un jour, cette industrie est célèbre dans le monde, il y a à Zhejiang.