La Fermeture D 'Usines Chinoises Par Un Fabricant De Boutons En Asie Est Difficile à Comprendre.
Un fabricant de boutons en Géorgie du Nord a fait un geste incompréhensible: fermer une usine en Chine.
Scoville a quitté le marché chinois bon marché pour se retirer des états - Unis, ce qui est une fable de la police.La Chine n 'est pas un paradis pour toutes les industries manufacturières.
Le Président de scovill a été le premier à exprimer son échec en Chine continentale.En effet, la croissance de l 'économie chinoise a entra?né une augmentation des salaires, des attentes des entreprises et du niveau de vie, ce qui rend de plus en plus difficile pour les entreprises américaines de tirer profit de cet endroit (Chine).
Le soi - disant ? Prix chinois ? dans les ports de fabrication américains (économie de 30 à 50%) n 'existe plus.Dès que scovill a quitté la Chine, il s' est rendu compte qu 'à caraxville (Ohio), c' était plus rentable qu 'en Chine.En même temps, 170 américains ont pu conserver leur emploi grace à leur retrait des états - Unis.
"Mais ne t 'attends pas à ce que le retrait de la Chine puisse inverser la situation de l' emploi aux états - Unis", a déclaré l 'expert.Chaque entreprise est confrontée à des défis différents sur le marché mondial.Par exemple, les clients mexicains de Scoville n 'ont jamais quitté la Chine comme prévu.
"Il y a cinq ou six ans, tout le monde s' est envolé en Chine, et nous pensions qu 'il fallait y aller aussi pour maintenir la compétitivité", a déclaré Michael Lowery, Directeur de l' usine.Nous avons échoué en Chine.Mais notre décision de retourner aux états - Unis serait un début de succès. ?
à l 'heure actuelle, scoville boutons emploie 250 personnes en Géorgie.Ils fabriquent des boutons pour les vêtements pour bébés et jeunes enfants, des boutons pour les jeans Wrangler et des ceintures en cuir pour les casques de rugby.
Depuis l 'adhésion de la Chine au monde en 2001Organisation mondiale du commerceAprès cela, les clients de Scoville sont entrés en Chine, et les clients de jeans ont l 'intention de partager une partie de leur soupe sur le marché du travail chinois.En 2004, scoville a construit une usine, plusieurs dortoirs et un restaurant à Shenzhen.Ils ont embauché environ 500 personnes pour un salaire horaire de 2,2 dollars, chiffre assez attrayant en Chine à l 'époque.
"Le fabricant et la direction pensaient que les jeans seraient produits en Asie à l 'avenir, mais pas entièrement", a déclaré stewartlittle, Directeur général de scovill, "les usines mexicaines sont déjà efficaces.La production de ces jeans dans l 'hémisphère occidental est toujours rentable. ?
Le propriétaire de scovill, une société anonyme à New York, a décidé de la transformer en société à 100% étrangère dotée d 'un espace plus lucratif.?a lui a causé des ennuis.Le directeur local de scovill est un hongkongais qui a fait des études supérieures et parle couramment l 'anglais.Mais les ouvriers de Chine continentale n 'aiment pas ce patron.Et une autre coutume chinoise les a surpris: le nouvel an lunaire.Ce jour - là, des milliers de travailleurs rentrent chez eux pour une semaine de vacances.
"Environ 20 à 25% des travailleurs ne reviendront pas, nous perdrons beaucoup", a déclaré Lowery.C 'est un problème qui dépasse nos attentes. ?
La bourgeoisie chinoise qui se relève rapidement exige davantage de revenus.Les personnes les plus qualifiées peuvent choisir des emplois, en particulier dans les zones économiques spéciales où la concurrence est forte.Scoville a perdu un groupe d 'élites et a d? passer du temps à former de nouveaux employés.
En outre, non seulement scoville, mais de nombreuses entreprises se heurtent à des problèmes macroéconomiques.L 'appréciation du renminbi, l' augmentation des prix du pétrole et des co?ts de transport ont entra?né une augmentation des co?ts d 'exportation de schovill vers l' usine mexicaine de jeans.Lowery a qualifié les droits de douane mexicains de ? scandaleux ?.
Finalement, scoville a fermé l 'usine de Shenzhen.Les deux usines qui fabriquent le même produit n 'ont plus de sens pour eux.Selon Little, qui est le Directeur général depuis 2007, scoville a perdu des dizaines de millions de dollars en Chine."Heureusement qu 'on a souffert de la coupure de viande à la dernière minute", a déclaré Lowery, si on persiste encore 5 ou 6 mois, l' armée sera anéantie. "
Scovill avait envisagé de se réinstaller au Myanmar, au Bangladesh ou au Viet Nam, où la main - d '?uvre était moins chère que les autres STN, mais il a finalement décidé de retourner en Géorgie.Il est également relativement peu co?teux d 'exploiter une usine à kaklaksville.Les salaires des employés ont été réduits de 10%, de 13 à 14 dollars par heure.La productivité a également considérablement augmenté au cours de ces dernières années et le nombre de travailleurs a été réduit de moitié.{page} u break}
Selon une étude récente de l 'Institut de politique économique, la Géorgie a perdu 604 000 emplois depuis 2001.Scovill avait prévu de ramener le nombre d 'employés de la Géorgie de 250 à 80, ce qui a permis de maintenir 170 emplois aux états - Unis dans le cadre de la décision finale d' évacuer la Chine - ce qui est un réconfort pour un pays dont le taux de ch?mage est de 11,1%.
"La Chine n 'est pas utopique", a déclaré Judy Taylor, Président de la Chambre de commerce du comté de habsham (Géorgie), "Cet événement nous envoie un message important: Nous avons nous - mêmes un personnel de meilleure qualité, et nous devons plus que de briques pour d' autres pays, garder nos Fonds et nos emplois sur notre propre territoire".
Comme d 'autres personnes interrogées, Taylor soup?onne d' autres sociétés américaines de se retirer du marché chinois.Toutefois, personne - les Chambres de commerce des états - Unis, de Géorgie et d 'Atlanta, l' Association nationale des fabricants ou le Ministère du développement économique de l 'état de Géorgie - n' est en mesure d 'énumérer ces entreprises.
"Il n 'y aura pas forcément de" Renaissance ", même en Chine, où les entreprises américaines trouveront un autre endroit", Little ne nie pas la possibilité de réintégrer l' industrie manufacturière en Asie, "le ch?mage risque de se stabiliser et de diminuer progressivement.Mais si les entreprises en Chine pensent qu 'elles perdent leur compétitivité, elles vont se réinstaller dans un autre pays en développement d' Asie au lieu de retourner aux états - Unis. ?
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