Le Nouveau Costume De Lee Cheng - Xin.
Personnages de cartes de visite 李成新, 52 ans, dans le Xiaoshan en 1984 Teinture Trois usines, a été le Directeur adjoint, le Directeur financier, Président de trois éléments Holding. 李成新 aiment le sport, de course par semaine, chaque jour de golf, les loisirs aime lire les journaux, mener une vie saine et des entreprises dans le mouvement.
San Yuan
Holding, cette année est de 30 ans.
La société pour la production d'un bien de la brochure, un passé d'anniversaire.
Brochure du Groupe sur les contours
Tissu
,
Vêtement
,
Nouveau matériau
, à des sections de quatre grandes industries de biens immobiliers, les lignes de rester Président partout 李成新 de penser à l'avenir.
"En 10 ans, dans l 'espoir que les vêtements deviendront la propriété de l' entreprise."
Li Chengxin a dit à la presse: "C 'est mon rêve depuis des années et c' est une exigence de la loi industrielle".
"Trois yuan" est situé dans Xiaoshan, notre plus grande base de produits chimiques et textiles.
Au niveau national, "Xiaoshan fabrication" PTA pour 22% et les fibres chimiques pour 15%.
Ici, l 'extension de la cha?ne industrielle aux vêtements ne fait que commencer.
Li Chengxin a effectué une mission spéciale en Italie l 'année dernière, il a été impressionné par l' expérience industrielle de certaines entreprises de renommée mondiale, depuis le début de l 'entreprise de tissu, pour devenir une marque mondiale de vêtements de première ligne.
Cet homme qui, à l 'age de 30 ans, a pris le tr?ne de trois yuan Holding - Xiaoshan teinture three factories, a une persévérance et une endurance extraordinaires.
Pendant plus de 20 ans, il a fait de cette petite usine en faillite une vente annuelle de 2,5 milliards de yuan de "gros bonnet" et est devenu la base nationale de développement de produits textiles, est considéré comme l 'une des entreprises les plus productives.
Maintenant, le "matelas" commence discrètement à mettre en place un grand magasin de vêtements.
à la fin du mois de mai, la marque fran?aise de vêtements defano (de farro), sous le drapeau du Groupe Holding à trois Yuan, a ouvert un magasin à Ningbo.
C 'est le "trois yuan" après la création de la société de vêtements a ouvert le 62e difano franchise.
Ces magasins sont situés respectivement à Hangzhou, Shanghai, Nanjing, Xi 'an, Fuzhou, Chengdu et d' autres grandes villes de supermarché.
? cette année, nous sommes prêts à en faire 100 et nous prévoyons que le produit des ventes atteindra 150 millions de yuan. ?
Le Vice - président général des vêtements de dufano Huang Jing a dit.
Créer une image de marque de haut niveau pour les hommes d 'affaires de mode, complétée par l' internationalisation du fonctionnement de la marque, ce n 'est que Lee Chengxin pour réaliser le rêve de vêtements.
Il est toujours à l'infusion d'un projet plus vaste, est l'utilisation des achats en ligne le plus populaire, et que la Chine les prix moyen de haute qualité pour acheter une chemise.
"Avez - vous remarqué un homme, ils n'aiment pas les courses, pas trop par habitude de changer de chemise.
Des chemises est peut - être de luxe, vous verrez qu'ils ont tendance à porter à collier blanc jusqu'à présent. "
李成新 pas équipés, il veut que les hommes de la Chine comme un étranger à la douzaine d'acheter des chemises, change tous les jours.
"D'un ou de deux cents d'acheter un produit traditionnel de 1000 $dans le magasin, vous l'acheter?
Le modèle n 'est pas nouveau.
à l 'heure actuelle, le plus grand succès est créé par un groupe de professionnels du commerce électronique "les gens de bonne foi", sans usine, atelier, ouvrier, seulement les produits qu' ils ont con?us pour être sous - traités à la production des entreprises manufacturières, après avoir mis leurs propres marques sur leur propre site Web de vente, dit - on, 23.000 par jour.
Qu 'est - ce qui se passe avec ces trois éléments?
"La clef du succès des entreprises de commerce électronique de vêtements est de répondre rapidement à la demande du marché par des produits différenciés."
En même temps, il faut être fort.
? Nous investissons 600 millions de dollars dans le développement de la seule toile de chemise, avec une capacité de 40 millions de mètres par an.
La cha?ne d 'approvisionnement de produits et la capacité de développement de produits sera notre principal avantage.
En outre, nous connaissons mieux les vêtements.
L 'adhésion à "trois yuan" a été dans le domaine de l' habillement pendant plus de 10 ans de la théorie de Huang Jing.
Depuis près de quatre mois, il et ses collègues ont visité les fabricants, les sociétés de réseau, même pour acheter leurs propres chemises en ligne afin de comparer et d 'analyser les services Internet et la qualité des produits.
"Nous avons peut - être besoin d 'une équipe professionnelle pour la promotion du réseau, mais le contr?le de la qualité des produits sera toujours entre nos mains."
Yeung Jing.
? il s' agit là d 'une innovation dans un modèle de canaux, dont la clef est la qualité du service. ?
李成新 dit, ils sont à l'étude ont discuté à l'avenir peut établir sa propre équipe Express logistique, ces ensembles de personnel, de la vente, le service fait plus profond et plus fine.
"Faire des vêtements, en particulier de vêtements, le commerce électronique a besoin de patience et de courage.
Il y a le soutien "vancl 'aurait encore un déficit.
C'est un boulot de l'argent ".
Li Cheng Xin, "on n'a pas besoin de l'investissement en équipement et installations beaucoup d'argent, l'avenir sera plus voté à" Mec ".
李成新 souligne le Service a un "Lee expérience".
Holding énorme, filiale de 16 relevant de la juridiction de plus de 55 numéro personnel, vous voulez à partir d'un tube de tête aux pieds, c'est impossible.
"On professionnel faire professionnel", une fois la direction, 李成新 sur la décentralisation, Directeur général de chaque sous - groupe, pour ne pas interférer les entreprises de développement de produits, de personnel, de la gestion financière, de travail spécifiques telles que la répartition du travail.
"Je ne fais que 51% des actions et je gagne tous ensemble.
La mission du siège est de garantir le financement, de bien faire le service, de mettre en place des plates - formes, la culture, de faire des filiales "grand arrière".
Li Chengxin a une idée claire, il dirige le triple holding de passer progressivement de la fabrication de pformation à la marque de service.
Grace à cette expérience de Li, Li Chengxin est convaincu que son rêve de vêtements sera merveilleux.
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