C'Est De Partir Ou Rester & Nbsp; Augmentation De Salaire Pour Les Fabricants De Chaussures De La Pearl River Delta Difficile

Depuis le 1er mai de cette année, la province de Guangdong, ajuster le salaire minimum pour entreprise, de nouvelles normes augmente en moyenne de 21,1%.

Jusqu'à présent, le démarrage de l'entreprise Delta à près de 30 ans le plus grave "

Face à l 'onde du Pearl River Delta, qui a des répercussions sur l' ensemble de la "vague de hausse des salaires", des universitaires se sont inquiétés de ce que les entreprises mena?aient de "délocaliser" et que les accusations d 'augmentation substantielle risquaient d' entra?ner la fermeture des entreprises du Pearl Delta.

Avec des doutes, les journalistes ont enquêté dans différentes entreprises.

Le co?t de la main - d '?uvre augmente trop vite, et la pression sur les entreprises de substitution augmente.

Dans la province de Jiangxi Ganzhou, appareil de modulation enfin atelier des 500 plus grandes entreprises du monde Flextronics 8 millions de mètres carrés en cours.

à la fin du mois d'ao?t, comme le premier venu Ganzhou "Fortune 500" entreprise, Flextronics de ligne de production de l'alimentation électrique sera mis en service.

Comme le deuxième plus grand fournisseur de services de fabrication électronique, Flextronics déjà en Chine a 25 de l'usine, ils n'ont pas une exception est à Shenzhen, Zhuhai zone économique dans les pays développés.

Parc de la zone à 100 millions de mètres carrés de parc industriel de Doumen Zhuhai, est la base de la production Flextronics dans la plus grande actuellement, l'apogée de 6 000 employés de travailler ici.

Toutefois, se répand dans le Pearl River Delta

En revanche, le salaire minimum Ganzhou seulement 660 dollars, seulement un co?t humain qui est de réduire de 40%.

Zhuhai Industrial Park, Vice - Président de 付軍 dit qu'au début de l'année prochaine, Ganzhou usine d'environ 1 000 travailleurs, le projet s'élève à 3 millions de personnes d'une autre échelle est également prévu.

Toutefois, Flextronics ne sont pas en Ganzhou projet est "en plus", parce que face à une augmentation de pression et de nier les entreprises d'investissement de pfert.

"Flex entreprises dans Shenzhen, Zhuhai, Ganzhou juste dans la totalité de la production du Royaume - Uni un très petit.

C'est l'ajustement de forme trapézo?dale locale en fonction de la demande des clients pour le développement et nous faire ".

付軍 dit.

Mais c'est précisément parce que ce petit pas "

Après une migration Foxconn, après l'industrie britannique de l'usine de Dongguan pour ordinateurs portables HP OEM de Chongqing prévu pour novembre dans la phase de production et Dongguan une autre société OEM Delta Electronics et également de parvenir à un accord dans le Hunan, Chenzhou de nouveaux projets de production...

"Salaire marée" apporte le co?t de la main d'oeuvre de grandir trop vite, c'est la première fois que je me sens en raison de la pression de fonctionnement pour le paiement des salaires, j'envisage de migration vers l'Ouest, de toute fa?on, usine est à louer ".

Poste de Kaiping City, Province de Guangdong, atteint le patron de la fabrique de 張毅生 dit que 60% des co?ts de la main - d'?uvre dans des entreprises de traitement du total des dépenses des entreprises de production, actuellement 40 millions de pièces de vêtements de ski est équivalent au profit des bénéfices de 1998, la production de 6 millions de pièces standard, tandis que le salaire minimum de la nouvelle politique d'un coup augmenter d'environ 20%, de sorte que le a de modestes bénéfices est comprimé davantage.

Il pense que Jiangxi Sichuan, Guangdong, plus de main - d'?uvre bon marché, de pport pratique, a l'intention de pférer à ces endroits.

"Pour de nombreuses entreprises de Guangdong, à l'expansion de la délocalisation de l'émigration.

Le Bureau de l'économie et du commerce de la province de Guangdong, que la majorité des entreprises ou entreprises qui ont choisi de siège et de la gestion, de recherche et de développement, de commercialisation, de rester sur place le centre financier, et la capacité de production en partie nouveaux, vraiment très peu de déplacer leur siège Dans le Pearl River Delta.

Divers facteurs de comparaison, de l'intérieur vers l'extérieur de commutation de pfert

"Récemment, la lettre a ajusté les salaires des employés des deux lignes de production de Guangzhou, Shenzhen et Guangzhou, dont la marge d 'ajustement des employés a atteint 25%".

Wu zhenchang, Directeur général de l 'industrie de la chaussure de Guangdong, est bien conscient de la nécessité d' augmenter les salaires des travailleurs si l 'on veut maintenir une production de chaussures à grande échelle dans le Guangdong.

Il y a 20 ans, Wu zhenchang a présenté son salaire mensuel aux employés ordinaires de 200 à 250 yuan.

Si ces travailleurs restaient dans leur pays d 'origine, ils ne gagnaient que 80 à 90 dollars par mois, à un prix très élevé, ce qui les incitait à travailler.

Et maintenant, même s' il verse plus de 1000 yuan de salaire minimum, il n 'est pas assez attrayant, car les salaires ont augmenté dans l' intérieur du pays.

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Wu zhenchang en 1990 de la région de Ta?wan à Panyu usine de Guangzhou, est le premier groupe de la ligne de production à partir de la Chine continentale de l 'un des fournisseurs de chaussures de Ta?wan.

Il s' est servi de l 'ancien canal de livraison et de la main - d' ?uvre nationale bon marché pour un grand nombre de clients, tels que Nike, dans Guangzhou, le développement rapide.

Par la suite, il a demandé la fermeture de l 'usine de Taiwan et a pféré toutes les commandes sur le continent.

Au plus fort de la commande, il y avait près de 20 000 employés, les exportations annuelles de plus de 100 millions de dollars.

Aujourd 'hui, son royaume de chaussures compte plus de 10 000 travailleurs, au minimum 6 700 travailleurs.

Compte tenu de la situation actuelle du Pearl Delta, Wu zhenchang estime que les chaussures de moins de 30 dollars ne sont pas adaptées à la production de Guangzhou, Guangzhou, Shenzhen et d 'autres lieux devraient produire des produits à plus forte teneur technologique et à plus forte valeur ajoutée.

Ainsi, une partie de la capacité de production de l 'entreprise est "pférée" inévitablement.

Cependant, Wu zhenchang a eu des difficultés à passer à l 'intérieur ou à l' extérieur.

Il y a quelques années, Wu zhenchang a également commencé à agir au nom de certaines marques pour développer la commercialisation intérieure, mais les progrès n 'ont pas été satisfaisants.

Wu zhengchang a effectué plus d 'une mission au Viet Nam et dans les pays d' Asie du Sud - Est, dans l 'espoir de pférer une partie de la cha?ne de production vers les pays d' Asie du Sud - Est.

L'avantage de co?t de la main - d'?uvre de l'Asie du Sud - est très clair.

Selon lui, à la recherche, le niveau des salaires au Viêt Nam n'est actuellement 40% de la Pearl River Delta, d'autres pays d'Asie du Sud - est en moyenne inférieure à la moitié de la Pearl River Delta, à certains endroits, moins.

L'Asie du Sud - Est et dans une usine peut compter sur la zone de libre - échange, éviter quelques frictions commerciales.

Toutefois, il y a à "externe" pfert de nombreux endroits n'est pas satisfaisante.

"Maintenant, de l'Asie du Sud - est de l'eau, de l'énergie, des pports, de l'infrastructure et des installations de production et beaucoup moins que le Pearl River Delta, l'environnement des entreprises aussi bien que national, 吳振昌 dit".

C'est de partir ou rester, nous devons examiner attentivement

De même le Président Ganzhou, M. Zhang international de la chaussure Ganzhou Huajian 53 ans, mais un peu comme ses jours dans Dongguan la lutte.

Comme le premier à Ganzhou du crabe de Guangdong marchand, M. Zhang il y a sept ans de Dongguan à Ganzhou, construit sur la ligne de fabrication de chaussures.

Co?t de la main - d'?uvre Ganzhou bon marché, le salaire mensuel moyen par habitant que Dongguan marché 300 yuan, et de main - d'?uvre suffisante.

Le co?t de l'énergie hydroélectrique Ganzhou doit également beaucoup plus bas, chaque degré électrique seulement 0,68 millions, et Dongguan de prix plus de 0,9 0,9 Yuan Yuan, Ganzhou de l'eau par tonne, Dongguan est de 1,5 Kuai.

Au début, Zhang Hua Rong a fait du bon travail à Ganzhou, mais ensuite il a découvert de nombreux désagréments.

La plupart des pièces détachées et des matières premières ont d? être expédiées de Dongguan en raison de l 'insuffisance des équipements industriels locaux, ce qui a entra?né une augmentation des co?ts de pport et de logistique.

"Le fret à Dongguan, à Shenzhen, ne représente que 3% des co?ts de production et au moins 10% des co?ts à Ganzhou."

En outre, le manque de main - d '?uvre qualifiée et de cadres expérimentés accro?t les co?ts de gestion des entreprises.

Zhang Hua Rong a indiqué qu 'après 30 ans de développement du Pearl River Delta a formé une cha?ne industrielle complète qui correspond à la capacité de production.

Le pfert sur le terrain permet certes de réduire les co?ts de main - d '?uvre, mais il en résulte une augmentation des co?ts d' appui pour les matières premières.

Il ne se sentait pas à l 'aise sur le plan des co?ts.

? l 'augmentation actuelle des salaires dans les entreprises du delta de perle est principalement due au fait que le marché compense le faible niveau des salaires des travailleurs étrangers et la lenteur de la croissance des salaires au fil des ans.

Ding Li, Directeur du Centre de recherche sur la compétitivité de l 'Académie des sciences sociales de la province du Guangdong.

Pour de nombreuses entreprises de substitution, le pfert vers l 'intérieur du pays ne résoudra pas nécessairement tous les problèmes, voire les problèmes inattendus.

Tin Li par exemple, une entreprise de production de vêtements de loisirs de Zhongshan, dans le Guangdong, a été pférée dans une ville de la capitale du Sud - Ouest et a obtenu des concessions dans les domaines de la politique fiscale, de la terre, des installations d 'appui, etc.

Afin de trouver un bouton de manchette, les services d 'achat ont parcouru plusieurs districts et villes environnants et ont finalement d? passer des marchés du Guangdong à l' entreprise.

Le dernier compte de l 'entreprise, les délais de livraison et les frais de pport, etc.

Tin Li estime qu 'à l' heure actuelle, le triangle de perles a effectivement fait appara?tre une ? délocalisation ? d 'entreprises individuelles, mais qu' il n 'y a pas eu de ? délocalisation à grande échelle ? de la cha?ne industrielle.

Dans la concurrence sur le marché, les entreprises ne sont pas des veuves et ont besoin d 'un accompagnement dans les cha?nes d' activité en amont et en aval, et leurs co?ts ne sont pas seulement des co?ts de main - d '?uvre, mais aussi des co?ts de collaboration, de logistique et autres co?ts d' exploitation.