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    Les Quatre Mentalités De L 'Entrepreneur De Textile Domestique.

    2010/8/24 18:04:00 87

    Home Textile Entrepreneur

      

    Certains textiles

    Entrepreneur

    Ce n 'est pas parce qu' ils ont l 'expérience ou la sagesse d' être humains qu 'ils peuvent créer de nouveaux cieux, mais parce qu' ils sont guidés par l 'esprit véritable de l' humanité et qu 'ils prennent leurs décisions sur la base de la vérité et des principes fondamentaux.


    Un véritable enthousiasme peut souvent mener au succès.

    Mais si l 'enthousiasme est motivé par la cupidité ou l' égo?sme, le succès est éphémère.

    Si vous ne sentez pas la justice, si tout est centré sur vous - même, l 'enthousiasme peut vous faire go?ter le succès au début, mais en fin de compte, il n' y a pas d 'issue.


    Un simple désir


    Un petit moine invite un vieil homme sage à lui décrire l 'enfer.

    Il y a en enfer une grande marmite de trois pieds, pleine de nouilles délicieuses.

    Cependant, le couvert que vous pouvez utiliser est aussi une paire de baguettes de trois pieds.


    Vous pouvez imaginer cette image.

    Tout le monde a très faim et se sert de ces baguettes de trois pieds pour se nourrir.

    Ils ont essayé de prendre des nouilles, mais des baguettes est trop longue à des nouilles à la bouche, et fou de l'agitation de ce pot de surface.

    Tout le monde veut d'abord manger, même à d'autres attaques.

    Enfin, les nouilles partout, c'est de ne pas manger dans sa bouche.

    Par conséquent, chacun pour l'éternité de la faim de torture. ?


    Le petit moine m'a demandé: "le paradis?" l'ancien chef a dit: "le paradis de la situation est presque.

    Mais tout le monde le drain de nouilles, après tout, de nouilles à l'autre extrémité de la pince dans le pot a dit: "s'il vous pla?t manger ce délicieux repas d'abord.

    L'autre extrémité est heureux de manger, et dit: "Merci, permettez - moi maintenant de retour.

    Parce que il y a un coeur généreux tout le monde, donc tout le monde reste le beat ".


    Les relations entre les entreprises, il y a peut - être comme le paradis, peut - être comme l'enfer, la clé de voir comment nous allons comme: C'est de perdre un gagner? Une cravate? Ou une situation gagnant - gagnant de multiplication de force?


    Nos jugements et nos actes doivent être fondés sur la vérité et les principes fondamentaux.


    Pour prendre des décisions, il ne faut pas s' appuyer sur les solutions et les traditions habituelles.

    Si c 'est toujours le cas, en cas de nouvelle situation, parce que le bon sens et la tradition ont échoué, vous vous perdrez.


    Si tout se fonde sur la vérité et les règles de l 'univers, il n' y a pas de situation qui vous dérange.


    ? la vérité fondamentale et les principes ? sont des normes de justice fondées sur l 'éthique.

    Si votre jugement est fondé sur ces principes et sur la justice, il est acceptable en tout temps, en tout lieu et en toutes circonstances.

    Une personne qui a le bon jugement, même dans une situation inconnue, ne peut être perplexe.


    Le succès dépend en dernier ressort de la pureté de nos désirs subconscient.


    Il n 'y a pas de meilleure solution que de rejeter l' égo?sme, de favoriser le plaisir et d 'espérer sincèrement améliorer le bien - être de l' humanité et de la société.

    Mais pour nous, mortels, veut éradiquer le c?ur égo?ste et avide de n'est pas possible.

    Toutefois, nous devons également essayer de contr?ler ce genre de désir.

    Au moins, nous le travail de pfert cible: on n'est pas pour moi, mais pour le Groupe.

    Le travail de son corps de pfert à d'autres désirs deviennent de simples.

    Enfin, le c?ur pur peut certainement de prévaloir.


    Ambition


    Le désir de nourrir de réussir à fort à devenir une partie du subconscient.


    Textile Entrepreneur doit d'abord clairement prévisible, conformément à un mode de fonctionnement qui vient, n'est qu'un rêve ce n'est pas assez.

    Au contraire, il faut un désir fort pour l'avenir, pour construire une image claire.

    Le vrai de l'ambition, de ses objectifs, les raisons et les idéaux spécifiques et noble.


    Même s'il y a un désir si fort, à l'environnement ou à changer tout le temps, et l'influence de

    Mode de gestion

    .

    Toutefois, absolument pas à l'environnement de mauvaise excuse.

    Votre détermination doit être fort à conquérir toute prévisible et d'obstacles inattendus.


    Pour les entreprises, de fixer des objectifs très importants.

    Je pense que l'objectif doit être de faire le plus grand idéal de l'humanité.


    Pourquoi devrions - nous établir si haut la cible? à

    Entreprise

    Pour survivre, nous devons être enthousiastes et être prêts à faire en sorte que notre vitalité soit au plus haut niveau.

    Le désir de poursuivre l 'argent et la réputation nous donne un sentiment de culpabilité qui nous empêche d' accomplir notre tache immédiate.


    L 'humanité est fragile et nous devons trouver le moyen de nous élever.

    Si nous avons d 'excellents objectifs et si nous sommes fiers de les annoncer à tous, nous pourrons renforcer considérablement notre capacité d' aller de l 'avant sans crainte ni culpabilité.

    C 'est pourquoi les objectifs de l' entreprise doivent être fondés sur les normes éthiques les plus élevées.

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    Les objectifs de l 'entreprise reflètent également la philosophie des cadres supérieurs.

    Les efforts fanatiques ne peuvent aboutir qu 'à des succès éphémères, et si la philosophie du plus haut responsable est faussée, l' entreprise finira par s' effondrer.


    Selon la théorie de l'entreprise à des fins de nombreuses fa?ons.

    Notre objectif doit être l'objectif de l'ensemble de la société considérée.

    Il faut demander: "Nous voulons être quel genre de compagnie?" Si tu veux que sa société de devenir leader de l'industrie, il faut faire des efforts pour atteindre cet objectif.


    Des facteurs de gestion est visible et invisible.

    C'est la chose la plus visible, par exemple, des fonds au développement des capacités de recherche, de machines et d'équipements.

    Ne suis pas visible de la culture d'entreprise et de la gestion du personnel par couches forment ensemble, la philosophie et la philosophie.


    Ces facteurs, devrait être pour l'objectif plus noble.

    Si on veut devenir une société de meilleurs dans un certain domaine, il y a une très bonne philosophie d'entreprise à coopérer.

    Peu importe pour les entreprises ou les employés, c'est un grand défi, car ils ont d? conformément aux normes très élevé.


    Sincèrement, d'un prix plus élevé


    La paction doit être vendeur.

    Le succès de la paction entre l'acheteur et le vendeur peut faire vivre, c'est apporter "gagnant - gagnant".

    La base et sincère est de cette relation.


    Laisse ton partenaire heureux.

    Si seulement unilatéralement un profit et si l'autre partie a subi les pertes, ce succès est de courte durée.

    Le succès de la sincérité et de gestionnaires pour créer une harmonie dans l'amour de l'humanité.


    Le succès doit avoir la victoire de coeur fort, ce n'est pas seulement en athlétisme, sur le marché est encore plus.

    Cependant, dans l'esprit du textile d'entrepreneurs, mais sincèrement, de compassion et de bonne volonté.

    Tout comme l 'entra?neur espère que chaque joueur jouera au mieux, le chef d' équipe doit être honnête et sincère pour guider l 'équipe vers le succès.

    Contrairement à la compétition sportive, il y a toujours des perdants dans chaque match, et le succès de l 'entreprise crée une harmonie gagnant - gagnant.


    Les dirigeants doivent rester humbles à tout moment.

    Le pouvoir et l 'autorité peuvent entra?ner la perte morale, l' arrogance ou l 'arrogance face à tout le monde.

    Sous cette direction, l 'équipe peut réussir à court terme, mais elle ne peut pas se développer durablement.

    Enfin, personne dans l 'équipe ne veut plus travailler ensemble.


    Malheureusement, la société dans son ensemble est de plus en plus axée sur elle - même et nos critères de jugement reflètent cette tendance.

    Si chacun perd son humilité, il y aura des conflits inutiles et destructeurs.


    L 'autre extrémité est le sens d' un proverbe japonais ancien: ? ta présence est la raison pour laquelle je suis là ?.

    C'est le seul moyen de soutenir l'équipe de l'harmonie et de la coopération: à se considérer comme une petite partie de l'ensemble et clairement quelque chose a deux c?tés, et ensuite essayer de tout faire.


    Les dirigeants doivent humblement reconna?tre aujourd'hui, dépendent des efforts des disciples.

    Seul l'humilité de leader afin de créer une équipe de coopération, de guidage et de son harmonie, le succès à long terme.


    Optimiste


    Même dans l'adversité la plus difficile, mais aussi toujours de bonne humeur, une attitude positive, et plein d'enthousiasme.

    Avoir l'esprit ouvert, il n'oublie jamais d'atteindre leurs objectifs.

    Mettre tous les doutes, les pensées négatives du coeur à l'éradiquer.


    Tu sais, les textiles d'entreprise soi - disant est d'avoir la détermination inébranlable, prêts à faire face à d'innombrables efforts et à l'esprit de la détresse.

    Pas à cause d'une succession de défis, puis vers le sens négatif, pessimiste et cynique.


    Rappeler que chaque jour, de bon coeur pour le succès à venir.

    Pour un nihiliste, pour tout sniffé de personnes et a une piètre idée, grace à des efforts pour réussir c'est dur.

    Toutefois, les dirigeants de l'attitude de plus en plus important, que ce soit positive ou négative, affecte directement et de productivité, les employés, de la relation entre le client et le fournisseur.


    Les taux de maintien de certaines sociétés souvent à environ 5%, même si l'environnement économique des changements aussi.


    C'est parce que les cadres que de 5% est peu de profit normal.

    Par conséquent, inconsciemment, ces données est incassable.


    Bien s?r, de cette manière, les bénéfices ne peut pas dépasser le pourcentage de la peur, c'est le pouvoir de l'esprit.

    Dans ce cas, bien que le statu quo ait été maintenu, il n 'y a pas eu de percée.

    Certains gestionnaires n 'ont jamais porté leur taux de rentabilité entre 10 et 15%, c' est - à - dire parce que, dans leur subconscient, 5% sont des limites.


    Ces personnes se fixent des objectifs sur la base du ? bon sens ?.

    Une fois que les objectifs fixés ont été atteints, il n 'y a pas lieu d' aller de l 'avant.


    Il ne doit pas y avoir d 'idées précon?ues sur le fonctionnement de l' entreprise.

    Tant que la liberté de pensée ne sera pas pleinement assurée, nous ne pourrons pas faire preuve de créativité et de succès sans précédent.


    Réfléchissez avec optimisme, planifiez avec pessimisme, exécutez avec espoir et confiance.


    Il est plus facile de réussir pour ceux qui peuvent penser avec optimisme lorsqu 'ils développent de nouveaux produits ou créent des entreprises.


    L 'élément le plus important dans la mise en ?uvre d' un nouveau plan est l 'ambition et l' enthousiasme qui l 'animent.

    En particulier, il faut devenir ? hyperoptimiste ? lorsqu 'il s' agit de créer une vision.

    Tout d 'abord, vous devez croire que vous avez un potentiel infini et vous dire sans cesse: ? Je peux! ?.


    Une fois le plan mis en ?uvre, il faut passer au pessimisme.

    Il faut examiner ses concepts avec prudence et identifier toutes les difficultés potentielles, croire que la loi de Murphy, le pire, va arriver et se préparer à toutes les crises soudaines.


    Quand ce plan "super conservateur" sortira, vous avancerez avec espoir.

    Le pessimisme n 'est qu' une étape avant que vous ne fassiez un geste hatif.

    Il est important de passer de l 'optimisme au pessimisme à l' optimisme.

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