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    Le Premier Mode De Marque De Masse Romon De Loyer

    2010/8/30 17:59:00 102

    Ramon De Vêtements De Mode

    "Mode rapide" marée balaie et de l'industrie de l'habillement des entreprises, de la Chine, à ce stade, vétéran de carrière de vêtements entreprises & mdash; & mdash; romon Groupe n'est pas "solitude" courtiser l'extérieur "mode rapide", récemment lancé officiellement le "mode rapide" en mode de fonctionnement, à "marque de mode de pition rapide".


    Fashion chinois


    L 'avenir,

    Romont

    Il ne s' agit plus d 'une marque traditionnelle pour les hommes, mais d' un ensemble de vêtements de mode, de loisirs, d 'affaires, de femmes, de la mode, etc.

    Romont a officiellement lancé en 2010 "la première marque de mode populaire de Chine" objectifs et concepts.


    Zara et d 'autres marques internationales de mode rapide pour l' industrie de l 'habillement à la suite de la première vague de "Fashion fashion" choc, la recherche et le développement rapides, le cycle de livraison rapide et les systèmes logistiques, s' étendant à l' ancien "traditionnel" des entreprises de marque.

    Et Romont, qui en était le Représentant, a officiellement annoncé il y a quelques jours une ? accélération ?.


    "Le succès de la marque internationale de mode rapide réside dans son modèle de recherche - développement de produits et de systèmes logistiques rapides."

    Le Président du Groupe roomon, shengshengshengsheng Shisheng, a déclaré que les entreprises traditionnelles nationales étaient tout à fait en mesure de le faire dans ces domaines: "pour la pformation de romon, créer la première marque de mode populaire en Chine, c 'est - à - dire par & lsquo; la mode rapide chinoise et rsquo;, cela signifie que de l' avant - garde du processus global de R & D, de la production, des systèmes logistiques et des systèmes tels que l 'expansion du marché, de marketet d' autres systèmes, l 'innovation, l' introduction de logiciels de gestion, optimiser les processus, les processus, les processus de gestion, renforcer les contr?les, tous les processus normalisés, l 'image standards, les produits de distribution, les produits de détail, les ventes de détail, de détail, de détail, de détail, de détail standard, les systèmes standard, les systèmes, moyen d' aider roman à ouvrir de nouveaux magasins tous les jours, chaque semaine, de nouveaux produits chaque mois."


    La pformation des entreprises traditionnelles "Fashion" n 'a pas de précédent à l' heure actuelle, les entreprises nationales de vêtements sont impliquées dans le marché de la mode rapide, la plupart ont adopté des marques étrangères ou une nouvelle marque distincte pour s' engager dans le marché de la mode rapide.


    C 'est ainsi que les entreprises militaires traditionnelles comme Romont ont ont été complètement pformées. "

    Fashion

    "Semble" avant - garde ", et attirer l'attention.


    Une importante question, à grande échelle, Ramon ventes annuelles pour milliards de dollars à comment changer pour que sa lumière, et rapide.

    Romon "rapide" de style de pition sera comment?


    "Roman tourné, il y a deux grands principes, c'est pas avec le mode opposé, II n'est pas de la science et de résister.

    Cela nous apprend que la Fashion rapide n 'est pas un simple receptionnisme, que l' on ne peut pas reproduire le modèle de la marque internationale de fashion rapide, mais qu 'il faut en retirer l' essence, en tenant compte des besoins du marché chinois, pour créer une mode rapide de style romain qui a des Caractéristiques chinoises.

    C 'est une expression statique.


    Alors, qu 'est - ce qui est chinois? Qu' est - ce qui est nécessaire sur le marché chinois? La mode rapide des entreprises traditionnelles de vêtements

    Transition

    Et faire quoi?


    "Tous les produits de marque OEM en mode rapide international, et donc les co?ts relativement élevés.

    Et comme nous le monde de la base de production de vêtements des vêtements intérieurs au niveau de l'entreprise détenue, de qualité de service et de travail flexible, la combinaison de cet avantage, le courant de produit par notre propre production, qui dans un mode de réalisation permet également de réduire les co?ts.

    盛靜生 dit "dans le procédé de production de vêtement traditionnel, la plus longue période de recherche et la production de tissus, Ramon va de la conception, de la surface des matériaux de recherche et de développement, de production de liaison finir comme &lsquo; rapide & rsquo; la première condition préalable, selon le concepteur de matériaux de surface et de style existant lors de la saison de yuan de série de conception de style.

    Dans le même temps, une forte intégration des ressources, avec l 'International Design Room, l' équipe de conception externe de la marque et de la marque de travailler ensemble pour construire la rapidité de la mode à haute vitesse de fonctionnement de base.

    La distribution, la logistique est appuyée par un système de marketing unique, loyal et efficace.

    Romont a également mis en place un modèle de commande rapide de 12 saisons, avec une nouvelle vitesse hebdomadaire de 25 articles, et une vitesse de logistique d 'un mois à partir du siège jusqu' au client, avec un dernier maillon & lsquo; et une vitesse rapide & rsquo; mise en ?uvre ".


    De l 'avis de Romont, la capacité de fabrication est l' une des plus grandes caractéristiques de la Chine, et la pition "rapide" de Romont doit être étroitement liée à cet avantage.

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    Zéro stock tentation


    Roman chinois "rapide" de style de pition, et non seulement dans le développement de la production de niveaux.

    Au niveau des caractéristiques de commercialisation, qui sont également très évident.


    Tout d'abord, Ramon et n'a pas pris la plupart des marques de manière rapide et adoptées par l'International directe de mode.

    Deuxièmement, le motif de l'agent pour une caractéristique du marché chinois, Ramon audacieux lancé "stock zéro de fonctionnement".


    Généralement, le camp de droite est jugé plus approprié pour le mode "mode rapide", le canal de la marque, le contr?le de la marchandise sur le cycle plus rapide, de petites quantités de fa?on rapide, ce qui facilite la marque faible inventaire d'exploitation.

    Et Ramon continue à suivre la mode agent traditionnels, et sur la base de l'agent de mode de lancement "zéro", ce qui est impossible de comprendre la relation logique entre eux.

    C'est - à - dire comment faire agent de mode zéro stock.


    "Zéro stock ne signifie pas de stocks, mais l'inventaire est réduite au minimum, le principal est de ne pas laisser le franchisé prendre aucun risque de stockage unifié, la société stock de marchandises de petites quantités de reprise, et le mode de traitement de magasin de rabais de vendre".

    盛靜生 dit.


    Ramon, tout d'abord, le magasin du processus de normalisation, sur cette base, la réunification de l'image d'un magasin, c'est - à - dire magasin phare, la norme communautaire, magasin de magasin, un ensemble de normes harmonisées de mini - boutique.

    Romont demande aux adhérents d 'être conscients de la rapidité de leurs réactions et d' avoir les moyens d 'y répondre, puis le siège de la marque d' analyser les informations sur le marché concernant les réactions des adhérents et de prévoir l 'évolution future du marché afin d' améliorer le portefeuille de produits.


    L 'informatisation de la cha?ne d' approvisionnement est essentielle à ce processus.

    étant donné que les entreprises doivent réduire leurs stocks en renfor?ant les contr?les internes, le développement de l 'informatique deviendra une tendance majeure dans la gestion des entreprises.

    Cette tendance permettra d 'affiner la gestion en profondeur au sein de l' entreprise et d 'améliorer la configuration optimale des ressources internes et externes de l' entreprise.

    à cette fin, le Groupe romon s' appuiera sur un système d 'information multimodule robuste à l' échelle du processus, qui permettra de suivre de plus près l 'information sur le marché et de se tenir au courant des ventes sur le marché, ce qui permettra de mieux répartir le marché national.


    En outre, "zéro stock" exige que les marques continuent d 'améliorer leur impact, d' améliorer la rapidité de mise à jour des produits, de ma?triser avec souplesse les co?ts de production, de réduire le cycle de production et d 'accélérer la rapidité de réaction aux marchés.

    à cet égard, le Groupe a réussi à améliorer l 'efficacité opérationnelle globale du Groupe grace à une planification scientifique systématique et à une gestion rigoureuse et ordonnée.

    Dans le domaine de la conception des produits, une nouvelle équipe de conception a été formée, la construction en ligne de la "salle d 'essai" plate - forme logicielle, s' est efforcée de réaliser "nouveaux produits hebdomadaires, nouveaux produits mensuels.


    Agent modèle afin d'obtenir un "zéro", la clé réside dans la gestion efficace des canaux pour le canal, à partir de l'agent à obtenir le message de recherche et de développement de nouveaux marchés, puis par la marque de la production, de la logistique et d'autres secteurs de la vitesse ", une réaction rapide, l'unité de distribution, sera la plus compétitive, la combinaison de produits plus d'actualité rapide de la mise sur le marché, le motif de rejoindre l'Agence ne devrait atteindre" zéro ".


    Ce modèle est également devenu romon ensemble à "mode rapide" de la pition des moyens de fonctionnement pratique et efficace.

    Comme une grande entreprise de services, totalement "abandon" mode de fonctionnement passé semble irréaliste, dans un court laps de temps de "crise", à grande échelle, les changements peuvent apporter de grands risques pour les entreprises.

    Par conséquent, sur la base, par exemple dans un agent sur le mode "vitesse" devrait réaliser "parfait" demi - tour, agent concessionnaire dans le "mode rapide" de la pition, et, simultanément, dans la concurrence sur le marché de la promotion de la marque et des agents, ainsi que leur relation plus étroite, l'unité.

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