羅蒙は中國(guó)の大衆(zhòng)ファッションの第一ブランドをしたいです。

　　「急速ファッション」の波が國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界を席巻している今、老舗男裝企業(yè)、中國(guó)のキャリアリーダー企業(yè)————ロモングループも「寂しさ」に甘んじず、対外的に「速いファッション」を披露し、先日正式に「速いファッション」の運(yùn)営モデルを発表し、「高速ファッションブランド」に転換した。

中國(guó)式のファーストファッション

未來(lái)、ロモン伝統(tǒng)的なメンズブランドではなく、男性の正裝、カジュアルウェア、ビジネススーツ、女性の正裝、ファッションなどを含めたファッションブランドです。ロモンは2010年に正式に「中國(guó)大衆(zhòng)ファッション第一ブランド」の目標(biāo)と概念を発表しました。

ZARAなどの國(guó)際的なファッションブランドが國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界に第一波の“速いファッション”の衝撃をもたらした後に、急速な研究開発、高速の上で商品の周期と物流システムのあがめ尊ぶことに対して、“伝統(tǒng)”の老舗企業(yè)の中まで延びました。ロモンはその代表となり、先日正式に「スピードアップ」を発表しました。

國(guó)際ブランドの速いファッションの成功はその突出した製品開発モデルと高速物流システムにあります。羅蒙集団の盛靜生會(huì)長(zhǎng)は、國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)企業(yè)もこれらの面で完全にできると述べた。

伝統(tǒng)的な企業(yè)の転換"高速ファッション"は、國(guó)內(nèi)では前例がないですが、目下、國(guó)內(nèi)のアパレル企業(yè)は急速なファッション市場(chǎng)に足を踏み入れています。

そのため、ロモンのような伝統(tǒng)的なリーダー企業(yè)全體が転換した。ファッション「前衛(wèi)」として注目されています。

一つの際立った問題は、規(guī)模が大きく、年間売上高が10億元であるロモンがどのように変化すれば軽く、かつ迅速にできるかということです。ロモンの“速いファッション”のモデルチェンジはどのように行いますか？

「ロモンが変身するには、二つの原則があります。一つはファッションと敵対しないこと、もう一つは科學(xué)と敵対しないことです。これは私達(dá)に速いファッションは簡(jiǎn)単なものではなく、國(guó)際的なファストファッションブランドのモデルをそのまま適用してはいけないと教えています。その精華を取って、中國(guó)市場(chǎng)のニーズに合わせて、中國(guó)の特色を持つ羅蒙式のファーストファッションを創(chuàng)造します。盛靜生は表します。

では、中國(guó)の特色は何ですか？何が中國(guó)市場(chǎng)の必要ですか？伝統(tǒng)服裝企業(yè)の「速いファッション」です。モデルチェンジまた何をしますか

「國(guó)際ファストファッションブランドはすべて生産方式を採(cǎi)用しており、コストが比較的高い。私達(dá)のような國(guó)內(nèi)服企業(yè)が持っている世界的な服裝生産基地は、優(yōu)れた加工と柔軟なサービスを組み合わせて、このような優(yōu)位性を持っています。主流の製品は私達(dá)自身で生産します。これはある方面でもコストを下げました。盛靜生氏は「伝統(tǒng)的な服裝の生産過程の中で、最も周期が長(zhǎng)いのは布地の研究開発と生産であり、ロモンは面副材料の設(shè)計(jì)、研究開発、生産段階を前倒しして「快速」の第一前提として、デザイナーは既存の面副材料と季節(jié)の風(fēng)格要素によってシリーズのデザインを行う。同時(shí)に、資源を強(qiáng)力に統(tǒng)合し、國(guó)際設(shè)計(jì)室、外部招聘専門品類設(shè)計(jì)チームとブランドデザイナーと協(xié)力し、ロモンの速いファッションの高速運(yùn)行核心を構(gòu)築する。配送、物流はロモン獨(dú)特の忠誠(chéng)度が高く、効率的な営業(yè)システムで支えられています。ロモンはまた、「3+9」の12シーズンのクイック注文モデルを発売しました。毎週25種類の新しいスピードで、一ヶ月に本部からクライアントの物流速度に到達(dá)して、最後の一環(huán)の「速い」を?qū)g現(xiàn)します。

ロモンから見ると、製造能力は中國(guó)の最大の特徴の一つであり、ロモンの「速いファッション」の転換はこの優(yōu)勢(shì)を引き締める必要がある。

在庫(kù)ゼロの誘惑

ロモンの中國(guó)式「快ファッション」の転換は、製造研究開発面だけではない。マーケティングの方面で、その中の國(guó)の特色もとても明らかです。

まず、ロモンはほとんどの國(guó)際ファストファッションブランドが採(cǎi)用している直営モデルを採(cǎi)用していません。その次に、中國(guó)市場(chǎng)の特色を持つ代理加盟モデルについて、ロモンは大膽に「在庫(kù)ゼロ経営」を打ち出しました。

通常、直営モデルはより「速いファッション」に適していると考えられています。ブランドはルート、入荷周期の把握もより迅速で、これは快速ファッションブランドの小ロット、低在庫(kù)の運(yùn)営に有利です。ロモンは伝統(tǒng)的なプロキシ加盟モードを継続し、プロキシ加盟モードをベースに「在庫(kù)ゼロ」を?qū)毪筏皮い毪韦恰⒄摾淼膜书v係が分かりにくいです。つまり、代理加盟モードはどうすれば在庫(kù)ゼロになりますか？

在庫(kù)ゼロは在庫(kù)がないという意味ではなく、在庫(kù)を最低にするということです。主に加盟業(yè)者に在庫(kù)リスクを負(fù)わせず、少量の在庫(kù)商品會(huì)社をまとめて回収し、ディスカウントストアで売ります。盛靜生は表します。

ロモンはまず開店プロセスを標(biāo)準(zhǔn)化した上で、店舗イメージの統(tǒng)一を?qū)g現(xiàn)します。即ち、旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店、コミュニティ店、MINI店には統(tǒng)一基準(zhǔn)があります。ロモンは加盟業(yè)者に迅速な反応の意識(shí)と能力を要求し、ブランド本部が加盟者からフィードバックされた市場(chǎng)情報(bào)を分析し、將來(lái)の市場(chǎng)動(dòng)向を予測(cè)し、製品の組み合わせを改善する必要がある。

この過程では、サプライチェーンの情報(bào)化連動(dòng)が非常に重要である。企業(yè)は內(nèi)部統(tǒng)制を強(qiáng)化することによって在庫(kù)を減少させる必要があるため、情報(bào)化建設(shè)は企業(yè)管理の大きな流れとなる。この傾向は、精密化管理を企業(yè)內(nèi)部に浸透させ、企業(yè)の內(nèi)外部資源に対する最適化配置を向上させる。これに対して、羅蒙集団は強(qiáng)力な全プロセス多モジュールの情報(bào)化システムに頼って、市場(chǎng)情報(bào)をより密接に追跡し、市場(chǎng)の販売狀況を把握し、全國(guó)市場(chǎng)への配置を強(qiáng)化します。

このほかに、「在庫(kù)ゼロ」はブランドの影響力を絶えず向上させ、製品の更新速度を強(qiáng)化し、生産コストを柔軟に把握し、生産サイクルを短縮し、市場(chǎng)に対する反応速度を加速させる必要があります。これに対して、ロモングループはシステム科學(xué)の計(jì)畫と秩序正しい管理を通じて、ロモングループ全體の運(yùn)営効率のアップグレードを?qū)g現(xiàn)しました。製品の設(shè)計(jì)において、新しい設(shè)計(jì)チームを創(chuàng)立し、ネット上の「試著室」のソフトウェアプラットフォームを建設(shè)し、「毎週新商品を出して、毎月新商品を入荷する」ことを目指しています。

代理加盟モードは「在庫(kù)ゼロ」を達(dá)成するために、肝心な點(diǎn)はルートの効率的な管理にあり、適時(shí)に代理加盟ルートから最新の市場(chǎng)情報(bào)を取得し、またブランドの研究開発生産、物流などの環(huán)節(jié)の「スピードアップ」を通じて、迅速に反応し、統(tǒng)一的に商品を手配し、最も競(jìng)爭(zhēng)力があり、最も時(shí)効性のある製品を快速に市場(chǎng)に投入し、代理加盟モードは「在庫(kù)ゼロ」を?qū)g現(xiàn)する見込みがあります。

このようなモードは、ロモン全體が「クイックファッション」に移行する現(xiàn)実的で効果的な操作手段となっている。大きな服飾企業(yè)として、従來(lái)の運(yùn)営モデルを完全に「捨てる」ことは非現(xiàn)実的で、短期間での「大きな変化」は、規(guī)模の大きなものに制限され、変化は企業(yè)に大きなリスクをもたらします。したがって、既存の基礎(chǔ)の上で、代理加盟モードの「スピードアップ」は「完璧」の転換を?qū)g現(xiàn)する見込みがあり、代理店を「快ファッション」の転換に組み入れ、ブランドと代理店の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めると同時(shí)に、雙方の関係をより緊密に、統(tǒng)一させる。